破产

%和普通股3%，只是随其破产保护，未能获得多少投资回报。 依据OCI的系统体系的筛选和聚焦战略(Guided by a systematic selec and focus strategy

整合永祥多晶硅、赛维电池，打包整合到通威新能源，变成上市公司的一部分，通威成为中国和世界的多晶和电池大王，此为后话。 而其多晶硅项目破产清算，被韩国KCC收购，其余的产能硅片等被平煤易成收购，赛维自此

，REC这两笔投资基本打水漂。到2011年EVERGREEN已经进入破产程序，其股票也被纳斯达克证券交易所摘牌，CSG AG 金融危机后被尚德等接手，不幸的是，到2011年上半年也被尚德再次宣布关闭

亏损7、8亿美金，可谓伤敌一千，自损八百，德国和美国企业成批破产，最后美国和欧盟政府出手来个釜底抽薪对中国光伏双反，大家均倒下，只是先后而已。2016年630之后降价30%新一轮血战开始,2017呢?2018呢?

，2008金融危机爆发，2009-2011年光伏补贴和价格一路跌跌不休，到2011年多次濒临破产被银行接管，4个创始人先后被迫下台，2011年6月其CEO更是放言期待向SunPower那样被业界收购，后来
和主体。此为后话。 即便如此，破产重组复生后的QCELL的专注和专业，还是给时至今日的业界留下深刻印象，还是光伏产业界太阳能光伏电池的巨头，还是值得业界敬佩。 现如今韩华QCELL成为最大的光伏电池组件企业之一，此为后话，详细见《光伏战国》。

低价竞争，结果欧美和亚太企业不得不各自削减产能，Ever Green 等面临股市摘牌、下市、破产保护等境遇，Solar World、REC等老牌垂直一体化大佬也不得不关闭部分产能进入破产
中国光伏不啻是一记当头棒喝。 在中国光伏的全力崛起下，欧美日韩等国外光伏受到巨大挤压，Solar World也先后两次进入破产重组，最近的一次是2017年，笔者这本书微信出版的同时期。 这些均是后话，详细见《光伏战国》。

头在外，而多数领域均被德国企业和产业界控制和占领。不仅如此，德国企业可以垄断获得市场、维持高利润，而中国企业尽管垄断高达近八成的产出，却反而陷入价格战，还逼迫引发德国、美国光伏企业陷入巨亏、破产

超越占领全球光伏市场，催生中国光伏恶性低价竞争，将海外光伏逼入绝路，陷入连连破产，此后欧美光伏企业寻求各自政府支持，又催生了光伏的美国和欧盟对中国光伏双反的一连串黑天鹅事件。此后赛维、尚德、英利、天威等相继倒下，殊为可惜。此为后话。

，观望，相对2000-2002显得较慢，美国还有关厂等减产。2003年美国公司Astropower(工厂在加拿大)破产，2004年被GE收购。此外，西门子Solar 与Shell Solar的合并
从第六跃居第四，BP 从第三跌落第五。三洋以34兆瓦位居第六，ISOFOTON以30兆瓦从第八跃居第七，Deutsche Cell以23兆瓦，Astropower以15兆瓦(破产,将被GE收购

换人。 经过三年的战略聚焦和重组，1998年净亏损率-42%，1999年-22%，2000年-5%。到2000年年底已经开始实现季度性盈利，开始逐步走向新生，但2001年IT泡沫破产，2001年
MEMC销售额仅6亿多美元，再次巨亏5亿多美金，净利润率-85%，2002年继续亏损两千多万美元，2003年才扭亏。顺便插一句，1997年，今日如日中天的苹果电脑也陷入困境，差点破产和摘牌，也是这一年史蒂夫