移动互联网将逐渐往深度精度发展,比如从满足用户的普遍性需求开始向个性化需求延伸。另一方面,互联网+各行业成为共识,互联网与移动互联网作为基础设施,推动万物互联的时代到来。未来10年,又有哪些新产业值得
充放电、高循环寿命、高功率密度方面相比较锂电池有明显优势,能够广泛用于城市公交、轨道交通、风力发电、石油钻探、港口机械等领域。3、大数据大数据行业的融资总额2013-2015年分别为8亿美金、15.4
可能是一重发展阻力,但是事实却证明,美国太阳能反而得到了跃进式的发展。而长此以往,这对于石油等传统能源的需求将更是构成长期而显著的利空。 原标题:美国迎来太阳能发电“大跃进”,石油时代已敲响丧钟?
据9月12日发布的报告,美国太阳能发电量在2016年继续增长,光是在二季度,就有装机容量达到2千兆瓦的新光伏发电设施并网投运。这对于已经江河日下的煤炭、石油等传统能源部门来说,是进一步敲响了警钟
经济和环境保护方面还有着独到的效益,如此优势将助推美国太阳能的增长再创记录。虽然,此前有悲观的市场人士担心,2014年以来石油价格大跌,传统能源成本显著下降的状况,对于新能源行业来说可能是一重发展阻力
能源消费中,煤炭占70%以上,而油气资源的储量相对较低,难以扮演能源转型升级的主角。根据《2013年国土资源公报》,我国石油剩余探明技术可采储量为33.3亿吨,仅占世界的1.4%,天然气剩余探明技术可采储量
始终是一种威胁。从能源消费角度看,天然气尽管具有低排放、低污染优势,但在经济性及便利性方面在与其他能源的竞争中整体优势不足,需求侧不足以支撑天然气时代的到来。天然气在居民生活领域有较好的市场拓展潜力
发电,还有传统的油气行业,中石化、中石油、中海油。但是从长远来看,到2030年,这个格局就会发生不一样的变化。新能源企业增长潜力会超过传统能源企业,能源服务企业、使能企业、跨界企业,也在凭借能源互联网领域
、B2C的能力。
第三, 平台经济。在互联网的时代,平台经济这个概念是非常热的。对于能源互联网怎么样利用好平台经济的模式。
第四, 促进数字化用户的体验创新。需求侧或者用户侧来驱动、推动整个能源互联网的创新。
第五, 建立高速商业化团队,数商就是数字化的程度怎么样。
的机会。传统电力企业在能源市场上处于一家独大,传统的电力企业无非是两个电网公司、五大发电或者六大发电,还有传统的油气行业,中石化、中石油、中海油。但是从长远来看,到2030年,这个格局就会发生不一样的
是B2B、B2C的能力。第三, 平台经济。在互联网的时代,平台经济这个概念是非常热的。对于能源互联网怎么样利用好平台经济的模式。第四, 促进数字化用户的体验创新。需求侧或者用户侧来驱动、推动整个能源互联网的创新。第五, 建立高速商业化团队,数商就是数字化的程度怎么样。
能源企业的关注点,或有借鉴意义。但是肯定不完整,还请大家不吝补充。大佬们关注的方向,或许是未来的方向。不完全统计相关企业家出席名单国家电网董事长舒印彪中核集团总经理钱智民中国海洋石油总公司总经理杨华中化
相关企业不断加强技术研发和自主创新,特别是在分布式接入、通讯、调度、储能等方面的技术研发与自主创新,带动与全球能源互联网产业链相关的材料、装备、服务等环节的共同发展。格力集团董事长董明珠智能时代,储能是
咨询机构印度之桥在其最新出版的《印度太阳能产业指南》中指出:在后联合国气候变化大会(巴黎气候峰会)时代,随着产业成本快速下降,各国环境保护日程相继出台,整个太阳能产业发展环境一片大好。而马克姆资本集团也在其
,世界上最大的石油公司沙特阿美石油公司和沙特最主要的发电企业沙特电力公司计划共同在国内启动近10项太阳能工程。 印度尼西亚2016年7月,印度尼西亚能源和矿产资源部(MEMR)部长发布了国内首轮
中国海洋石油总公司总经理杨华
中化集团董事长宁高宁
中国能建董事长、党委书记汪建平
中国华能集团公司总经理曹培玺
天合光能董事长高纪凡
晶科能源副总裁钱晶
格力集团董事长董明珠
吉利
自主创新,特别是在分布式接入、通讯、调度、储能等方面的技术研发与自主创新,带动与全球能源互联网产业链相关的材料、装备、服务等环节的共同发展。
格力集团董事长董明珠
智能时代,储能是必不可少的
最新出版的《印度太阳能产业指南》中指出:在后联合国气候变化大会(巴黎气候峰会)时代,随着产业成本快速下降,各国环境保护日程相继出台,整个太阳能产业发展环境一片大好。而马克姆资本集团也在其《印度太阳能
哈(Rafha)建立两座装机规模为50兆瓦的光伏发电站。根据沙特整体规划,到2022年沙特可再生能源装机总容量将达到9.5吉瓦。2016年,世界上最大的石油公司沙特阿美石油公司和沙特最主要的发电企业