盈利空间
许多客观因素限制，该公司在进入市场初期，市场营销的工作重心都围绕着如何扩大盈利和市场份额，不得不暂时选择资质稍差，但是渠道网络尚可的中间商，加之厂商办事处的相关管理人员缺乏，造成了Z公司对渠道管理效率
，每个渠道内成员都是独立的经济个体，都有着自己的小算盘。为防止分销商只注重自己的利益而不顾及渠道的整体利益，背离共同盈利的初衷，引发渠道冲突，厂商必须对分销商进行有效的渠道管理。像Z公司这样有一定实力的
进入市场初期，市场营销的工作重心都围绕着如何扩大盈利和市场份额，不得不暂时选择资质稍差，但是渠道网络尚可的中间商，加之厂商办事处的相关管理人员缺乏，造成了Z公司对渠道管理效率低下，随着市场竞争的加剧
经济个体，都有着自己的小算盘。为防止分销商只注重自己的利益而不顾及渠道的整体利益，背离共同盈利的初衷，引发渠道冲突，厂商必须对分销商进行有效的渠道管理。像Z公司这样有一定实力的光伏厂商，有时候也会变成
证书部分；三，碳减排的价值。在未来，绿电的碳减排价值是否应在发电企业和电力消费企业之间重新划分？按照绿色的现有文件，说的是买证方和卖证方可以协商，留出了足够的想象空间。随着碳市场的建设，纯电力消费企业的减排
压力出现了。在碳市场的排放核算中，用电量是最重要的排放来源之一。北京发改委发布了本地碳市场的强制控排名单，其中出现故宫博物院这样的非盈利性和非生产型单位，其主要原因是故宫为了保存文物，用电量太大了。在
)，而且家庭用户也根本没有空间安装。
特斯拉光伏屋顶效果图
3.不要电网，20年后可以试试
用户要完全依靠自身光伏+储能系统脱离大电网，什么时候才具有经济性呢?美国落基山研究所(RMI)的
，2018年之后储能系统度电净收益大于零，但仍小于光伏系统度电净收益，电力用户安装储能可初步盈利，但盈利水平不如安装光伏;在光储混合应用场景下，2025年之后光储系统度电净收益大于仅安装光伏系统的度电净
数1521小时。“电源—负荷”差额分析显示，需要电池容量为3600千瓦时，换算成14千瓦时的Powewall2，需要257个，成本高达141万美元（折合人民币960万元），而且家庭用户也根本没有空间安装
度电净收益，电力用户安装储能可初步盈利，但盈利水平不如安装光伏；在“光储混合”应用场景下，2025年之后光储系统度电净收益大于仅安装光伏系统的度电净收益，分布式光伏业主安装储能可盈利。我国居民电价用户
，需要电池容量为3600千瓦时，换算成14千瓦时的Powewall2，需要257个，成本高达141万美元(折合人民币960万元)，而且家庭用户也根本没有空间安装。特斯拉光伏屋顶效果图3.不要电网，20年后
~1000元/千瓦时。选择近中期储能典型应用场景和中东部工商业用户电价进行测算，在低充高放应用场景下，2018年之后储能系统度电净收益大于零，但仍小于光伏系统度电净收益，电力用户安装储能可初步盈利，但
全社会用电量1795亿千瓦时，同比增长9.46%，全社会最大负荷3490万千瓦，同比增长10.8%，位居全国前列，发展势头较好。但我省人均用电量仅为全国的66%，用电增长空间较大。未来五年，电力需求与
形成、增量配电业务的放开，新型业态和商业模式创新不断涌现，电力市场化体系逐步形成，市场在资源配置中的决定性作用进一步凸显。未来五年，电网企业功能定位和盈利模式将发生变化，电网投资建设和运营管理方式也将
亿千瓦时，同比增长9.46%，全社会最大负荷3490万千瓦，同比增长10.8%，位居全国前列，发展势头较好。但我省人均用电量仅为全国的66%，用电增长空间较大。未来五年，电力需求与经济社会发展仍将保持
放开，新型业态和商业模式创新不断涌现，电力市场化体系逐步形成，市场在资源配置中的决定性作用进一步凸显。未来五年，电网企业功能定位和盈利模式将发生变化，电网投资建设和运营管理方式也将随之改变。二
继西部光伏电站疯狂跑马圈地后，当下分布式光伏成为众人紧盯的唐僧肉，背后有政策推动使然，不同于大型地面电站对土地面积的要求，分布式光伏发电可遍布全国各地，城市和农村。 分布式市场的盈利模式，其又将
，综合利用空间资源发展新能源。
九、光伏创意产品
光伏技术早已融入我们的生活之中，小盒子特意为大家整理了一些极有创意又实用的光伏产品。它们既能缓解能源危机，也部分满足了人们的生活需求。
FR：光伏盒子
充换电服务60.29万次，节省燃油1.38万吨，减少二氧化碳排放4.41万吨。国家电网天津市电力公司一位负责人说。在浙江，平均每三辆电动汽车就有一个充电桩。同时，浙江还建成了全省统一、公益和非盈利性的
参差不齐；二是充电桩建设布局不够合理，一些地方不够用，而另一些地方则存在资源浪费；三是充电设施政策有待健全，安全管理需要提升；四是三、四线城市充电桩推广进展较慢，一些充电桩企业盈利困难。目前，城市是新能源车
