电网垄断

其他电力用户直接售电。该文件第一次正式提出直售电模式，打破《电力法》保护下的国网、南网的垄断。这就是电改的雏形，电改文件正式提出直售电。君阳在2013年的11月份就开出了第一张直接对用户的售电增值税
发票。可见，分布式光伏电站是售电公司最直接的入口。前文提到，得分布式光伏者就获得配电网的入口，而得配电网者则可得售电的入口。因此，企业手上没有分布式光伏项目，很难在未来的售电大市场分一杯羹。3

，并从中分一杯羹，这不是新增的环节，而是打开以前单纯由国网和南网售电环节，打破垄断，多家售电公司加入引发市场竞争，用户在不同售电公司之间选择最便宜最合适的用电价格方案，供电质量不会因选择而改变，由
)人员构成一个成熟的售电公司应该具备以下人才--了解电厂信息的人才、熟悉电网内部的人才、谈判能力很高的市场人才。缺一不可。电厂人才时刻掌握市场信息，电网人才在现阶段能才客户信息方面有很大的左右，市场谈判

目前发展 1)定位 通俗讲售电公司是替用户跟电厂议价,然后尽可能降低用电成本,并从中分一杯羹,这不是新增的环节,而是打开以前单纯由国网和南网售电环节,打破垄断,多家售电公司加入引发市场竞争,用户在
年10月底全省注册36家售电公司，但是真正开展业务的售电公司预计在10家左右 2)人员构成 一个成熟的售电公司应该具备以下人才--了解电厂信息的人才、熟悉电网内部的人才、谈判能力很高的市场人才

将达到500亿-1000亿元。 华泰证券分析师指出，工业园区配网的用电量相比居民区更大、更稳定，部分工业密集区的园区年用电量超过100亿kwh。由于增量配网属于初次放开，且区域配电网仍具有一定垄断
智能配电网等105个项目为第一批增量配电业务改革试点项目，分布于28个省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团。 此外，发改委、能源局同意天津市、青海省开展电力体制改革综合试点，要求加快组建相对独立的

饭碗。这也挤压了中国电源公司未来的竞争能力，因为企业的竞争，说到底都是人才的竞争，一个行业没有这个时代最顶尖的人才加盟，这个行业的整体水平也不会上去。电网公司在电改后的日子不会好过，现在的垄断和清闲
需求基本被国际前三的UPS厂家垄断，而军队等保密要求的高的、国内一线公司和二线城市的很多客户，基本上就是易事特、科华恒盛、科士达、华为和英威腾的天下，三线四线市场，很多被佛山不知名的小厂所垄断。如果客户

的解决方案，同时还指明了下一阶段输配电价改革的方向。 输配电价改革是新一轮电力体制改革的核心环节。长期以来，电网企业的盈利模式在于电力购售价差，由于垄断电力输配环节，电网企业容易导致电力价格信号

无非是从国家电网来，根本没有谈判余地。那么爱康要解决的问题是让新能源电力通过能源互联网的方式，以更低廉更实惠的价格惠及终端消费者。事实上，爱康就是从售电端的角度去理解光伏业务，对于新能源汽车业务也是一样的
，那行业就没有活力。不过良性竞争是可以提倡，但搞垄断的话是不利于行业发展的。领跑者也好、低价竞标也好，本意是希望企业能够提高自身能力，优化企业产业结构，控制成本，为用户提供优质服务。而另一方面，企业

的是在2到5年内完成这项政策。这是一场闪婚，问题是怎么让这场婚姻长久的美满下去？光伏扶贫面临技术挑战许多地区并不具备光伏并网的基础设施，这是一个严峻的技术挑战。面对垄断性的电网公司，村镇和居民也缺乏
发展中国家不同，中国已有约99%的家庭联入电网。每户家庭自己发电自己用，不仅可以减少电费支出，还能把富余的电量卖给电网。而村集体分布式光伏电站的利润中，40%由村民平分，剩余的60%则用于支付贷款和园区