电网垄断

。 自然，这场德国风暴式的可再生能源投资中赢家并非大型能源公司，即可再生能源领域，私人和小型公司的投资打破了德国四大发电公司的垄断。 四大发电公司一直主导着德国
超级电网猜想 事实上，可再生能源发展的步伐超出了德国人的想象。 我们并没有能预见到太阳能光伏板价格下降得如此之快，这加速了德国能源转型的步伐。德国联邦经济与

高华德(Barry Goldwater)表示：APS希望太阳能客户支付更多因为他们使用更少的电力。只有垄断企业才会想出这样一个计划。我们希望我们的亚利桑那州公司委员会不要受骗。该建议包括追溯现有合格的
。APS表示，到2013年六月，光伏安装量已经从2009年的九百个屋顶系统增长到1.8万个，平准每月新增550个安装项目。该公共部门表示，太阳能客户避免每年向服务项目支付一千美元，如电网连接，每年向非

的脸色。国家电网的垄断性脾气还会阻遏光伏产业内需市场的开辟，必须引起关注。值得注意的是，与之前美国对我国光伏双反所不同，此次欧盟的反倾销包括了硅片、电池片、光伏组件等所有产品。这意味着中国企业不可能
光伏产品创造市场；另一方面，支持民间光伏发电项目，进一步完善并网制度，推进电力改革，形成光伏发电的良性循环。一个棘手的问题是，国家电网是国企，光伏企业大多为民企，要兑现并网的承诺，光伏企业还要看电老大

对待。比如目前，可以称得上存在选择的能源战略有：继续煤炭的基础性能源作用VS加速煤炭的淘汰；分布式与微电网VS超级电网与重大能源基础设施工程；大型垄断石油集团参与国际竞争VS相当数量的中型集团提高
整体的约束，项目本身的设计就不会考虑到这些外部性问题，项目的负面影响便无法消除，或者正面作用无法发挥。这方面的例子，前面一个比如大气污染的不同区域间的联防联控，以及世界各国对大水电与核电项目的政府审批控制，后一个比如电网/油气管网的主干网走向设计与连通等。（作者系国际能源署全球能源展望组高级能源专家）

20，000兆瓦的太阳能发电量到2022年他们的主电网-从单纯1，700兆瓦今天产生了巨大的增长。尤其是，印度的清洁能源开发有兴趣，扩大太阳能光热能源。太阳热能源，使用太阳使转弯蒸汽为动力的涡轮机，是能够提供
，有没有本地供应商的专业化使植物所需的组件，因此，许多企业不得不进口超过其所需的部分占据垄断地位的企业谁。例如，陶氏化学公司最初出售其传热流体在在2012年年初的每公斤3.00元左右。印度的太阳能光热

能源产品只有有限的全球化属性。任何国家进口都是迫不得已。电网智能化程度越高、能源产品集成化程度越高，而其中核心部件却需要严重依赖海外进口，这是任何国家都不希望看到的事。欧盟成员国反对欧委会的裁决，是站在
?巨头的模式不适合可再生能源领域的企业。可再生能源的企业要致力于能源服务和能源民主化，而不是争着去做巨头，做垄断，当天下第一。做好区域化的能源服务，为世界范围内的用户和合作伙伴提供能源解决方案，这才

政策的建议并监督实施。在相对垄断的油气管网方面，市场监管司负责监管其设施的公平开放。电力安全监管司组织拟订除核安全外的电力运行安全、电力建设工程施工安全、工程质量安全监督管理办法的政策措施并监督实施
2008年的国家能源局三定方案，新三定方案提出了输配电价格成本审核办法由国家发改委会同国家能源局制定，共同颁布实施。电力辅助服务价格由国家能源局拟订，经国家发改委同意后颁布实施。跨区域电网输配电价由

，研究提出电力普遍服务政策的建议并监督实施。在相对垄断的油气管网方面，市场监管司负责监管其设施的公平开放。电力安全监管司组织拟订除核安全外的电力运行安全、电力建设工程施工安全、工程质量安全监督管理办法的
颁布实施。跨区域电网输配电价由国家能源局审核，报国家发改委核准。大用户用电直供的输配电价格和区域电力市场发电容量电价，由国家能源局提出初步意见，报国家发改委核批。同时，三定方案规定，国家发改委

坏处也很明显。由于政策的不稳定，垄断性电网的软硬件配套滞后，用电业主对光伏电站的不了解，信贷系统支持力度不够等等因素，无论是大规模地面光伏电站，还是分布式屋顶光伏电站，投资回收期都比较长，微不足道的

2005年，洛阳中硅高科技有限公司依托中国恩菲工程技术有限公司，建成我国第一条产业化示范线，彻底打破了国外多年技术封锁和市场垄断。 近几年来，我国多晶硅产业高速发展，实现了规模化供应。2011年
的条件下，将有利于电网调峰，如果在这些地区开放光伏发电市场，允许一般工商企业与光伏发电的直接交易，将有效促进光伏发电应用。 营造公平的竞争环境 在当前全球经济低迷、贸易保护盛行时期，多晶硅及