电站资产出
，相关单位的选择其实并不多。
新政之所以迟迟没有落地，与相关部门力求制定出一部能够兼顾多方利益且能够较好地促进行业发展的初衷有关，但众口难调的补贴政策不得不说在一定程度上延缓了新政落地的时间。
面对
不可能。
在今年3月21日，由普华永道中国及TV莱茵联合发布的《2019中国光伏电站资产交易白皮书》同样看好分布式增长的态势，其指出未来中国新增分布式光伏将超过集中式光伏装机，成为光伏装机的主力。预计
历经过去两年户用市场野蛮生长，及漫长的光伏政策断层期，一些集成商和经销商开始谋求转型，尝试租赁模式再次抢滩户用市场。
你出屋顶我出钱，
咱俩合伙建电站;
啥活你也不用干，
晒晒太阳有钱赚
。2016-2017年，国内分布式光伏市场爆发时，户用市场主要出现了屋顶租赁和设备租赁两种模式。前者以正泰新能源(正泰安能)、中来民生为代表，电站资产主要归投资方所有，可打包在资本市场上交易。后者以中民
项目采用企业全额捐建企业捐助 扶贫资金配套全额扶贫资金3种模式筹集项目建设资金，实现了村级电站资产和收益全部归村集体所有，全部收益用于扶贫，确保了扶贫成效覆盖范围的最大化。目前，128个村16957户
分配项目收益，确保国有资产保值增值。同时，国泰绿能公司从2019年起，从当地雇用人员夏秋季进行锄草工作，并探索在板间草地试验种植一些经济作物，为退化草场的再利用蹚出一条新路。
由亿利资源集团投资建设
项目采用企业全额捐建企业捐助+扶贫资金配套全额扶贫资金3种模式筹集项目建设资金，实现了村级电站资产和收益全部归村集体所有，全部收益用于扶贫，确保了扶贫成效覆盖范围的最大化。目前，128个村16957户
分配项目收益，确保国有资产保值增值。同时，国泰绿能公司从2019年起，从当地雇用人员夏秋季进行锄草工作，并探索在板间草地试验种植一些经济作物，为退化草场的再利用蹚出一条新路。
由亿利资源集团投资建设的
+扶贫资金配套全额扶贫资金3种模式筹集项目建设资金，实现了村级电站资产和收益全部归村集体所有，全部收益用于扶贫，确保了扶贫成效覆盖范围的最大化。目前，128个村16957户34118名建档立卡贫困人口实现全
一些经济作物，为退化草场的再利用蹚出一条新路。
张家口市市长武卫东表示：新能源产业扶贫应该因地制宜，发挥产业化优势，针对有劳动能力的贫困户，从建设到运维，尽可能地创造就业岗位，促进二次创业，进一步
。与分别于1951年和1981年出现的REITs与MLPs相比， 2005年才由纽交所上市公司Seaspan Corporation设立了全球首个YieldCo，可谓资历尚浅。有趣的是，因该公司联合
，能够成功搭建YieldCo的企业可能更易获得过桥融资。然而，近期人民币贬值预期已逐渐强化，基于人民币电费收益的YieldCo对境外投资者的吸引力可能会大打折扣，这将成为中国电站资产赴美搭建YieldCo
集中表现是风险意识。老红喜欢说做光伏就是做金融，金融是信用经济，控制风险应是第一位的意识。1288座光伏电站甫一出现，尽管产品提供方强调此产品为资产购买并非理财产品，但是光伏朋友们还是立即意识到这可
能是金融行为，并立即追问风险在哪里。相比对绿能宝时光伏人的金融认知，一个在天上，一个在地下。
让光伏电站资产流动起来，无论是以资产形式还是以金融形式都是光伏产业发展的大方向。当前的中国光伏电站沉淀资产
国有资本。未来光伏资产的投入和持有是一个天文数字，需要各种实力雄厚的资本。理论上，中国光伏资产持有的递延规律也应当是：民营资本建设，国有资本中期持有，风险资本长期持有。有统计说，当前中国光伏电站资产已经
亿元现金流，减少有息负债23.09亿元。;后是协鑫新能源以3.06亿出售180MW光伏电站80%的控股权给中广核太阳能。
第三，传统能源资本转战新能源是不可阻挡的趋势。从认知角度讲，无论是新能源资本
、-18.03亿元、-1.77亿元.
由于在颁布前没有广泛征求行业内意见，大多数光伏公司处于未知状态，531新政因此备受争议，但这也反应出监管层对目前光伏行业所处境遇的担忧。
挑战和机遇
为了应对
出售一些优质的电站资产来补空。该人士说。
尽管从6月至今一些小型光伏公司开始陆续倒闭，但对光伏巨头而言，寒冬未必是一件坏事。在中国的光伏公司中，隆基股份的御冬之术或许值得借鉴。
隆基在研发上舍得高
、-1.77亿元.
由于在颁布前没有广泛征求行业内意见，大多数光伏公司处于未知状态，531新政因此备受争议，但这也反应出监管层对目前光伏行业所处境遇的担忧。
挑战和机遇
为了应对来自于531新政
电站资产来补空。该人士说。
尽管从6月至今一些小型光伏公司开始陆续倒闭，但对光伏巨头而言，寒冬未必是一件坏事。在中国的光伏公司中，隆基股份的御冬之术或许值得借鉴。
隆基在研发上舍得高投入，并且它给
