电站买卖

，所以就不需要多晶硅，也自然就不存在污染问题。此外，在光热发电站达到一定规模的前提下，其电价较光伏具有一定优势，根据国际经验(理论值)，1000兆瓦的光热电站电价能够降至0.7元-0.8元每千瓦时。但
收购计划很难同时满足买卖双方的需求。对于此次关闭旗下太阳能业务部门，西门子所需付出的代价，坊间流传，西门子将裁员280人，其中绝大多数都在以色列业务部门。而关闭这一业务所需花费近5000万欧元的成本。不过

，所以就不需要多晶硅，也自然就不存在污染问题。此外，在光热发电站达到一定规模的前提下，其电价较光伏具有一定优势，根据国际经验（理论值），1000兆瓦的光热电站电价能够降至0.7元－0.8元每千瓦时。但
同时满足买卖双方的需求。对于此次关闭旗下太阳能业务部门，西门子所需付出的代价，坊间流传，西门子将裁员280人，其中绝大多数都在以色列业务部门。而关闭这一业务所需花费近5000万欧元的成本。不过，西门子

人士曾对笔者感慨地说。以风中两巨头华锐，金风为例，华锐2012年营业收入为40多亿，而应收账却高达近98亿。金风2012年营业收入虽有113亿，但应收账款也有近97亿。而在光业，拖欠账款对于买卖
端光与风完全不同的企业类型格局。在现在海外光伏市场成长放缓，出口受阻的情况下，企业将更多关注国内市场，而与海外市场相比，国内市场更多靠拼脉络。在国内光伏电站大开发背景下，大多数民营供应商因出货、价格

，拖欠账款对于买卖双方早已成为习惯。两个行业目前普遍的付款都为公开的3-6个月账期加上6个月的承兑汇票。风电设备制造的整合自2010年开始便加速了，2009年高峰时笔者曾作过统计，全国号称有风电整机
茁壮成长，从而导致制造业端光与风完全不同的企业类型格局。在现在海外光伏市场成长放缓，出口受阻的情况下，企业将更多关注国内市场，而与海外市场相比，国内市场更多靠拼脉络。在国内光伏电站大开发背景下，大多数

2012年营业收入虽有113亿，但应收账款也有近97亿。而在光业，拖欠账款对于买卖双方早已成为习惯。两个行业目前普遍的付款都为公开的3-6个月账期加上6个月的承兑汇票。 　　风电设备制造的整合自
更多关注国内市场，而与海外市场相比，国内市场更多靠拼脉络。在国内光伏电站大开发背景下，大多数民营供应商因出货、价格、付款等问题生存艰难，而不少国企，电力集团下属光伏制造企业至少能维持核算不亏。　　目前

资深人士总结到：2010年，买设备卖产品；2011年谈电站；2012年谈投资谈项目，是一个电站买卖年。不知道是不是所有的光伏电站都在发电，是不是当价格下降到一定程度，利润被严重压缩后，该执行的标准往往就

时间已经不多。争议电站46岁的杨彦博愤怒了，在承建的光伏电站即将建设完成的时候，他做好了离开这个行业的准备。5月25日，江苏一座光电建筑一体化示范项目进行竣工验收的日子，作为负责项目现场施工经理的杨彦
博却没能参加，因为他知道得太多了。根据建设要求，该电站所用电池组件应为245W，而实际上该电站使用的多为组件功率190W、220W、230W不等，全部贴成245W来充数。而这样做的原因在于，所用的材料

。 在电站建设突飞猛进的同时，缺陷如影相随。工程转包、路条随意买卖、组件以次充好、重建设轻管理现象随之出现。2010年，财政部宣布取消39个围而不建、以次充好的项目，总计装机54兆瓦，这其中包括

立于不败之地的必然选择。晶澳组件进军伊朗、打开中东市场，晶澳为西门子以色列项目发货35MW组件，晶澳光伏组件销往摩洛哥，晶龙中标三峡新能源40MW光伏电站项目，晶澳太阳能光伏电站项目签约临城近一年来，晶龙的
的地面光伏电站提供2MW光伏组件，进而基本实现了在中东及非洲市场的布局，大大提升了国际影响力。在亚太地区，晶龙攻城略地的速度同样不逊，在韩国、泰国、印度等市场表现不俗，在日本市场表现得更为优异，打入其

。金风12年营业收入虽有113亿，但应收账款也有近97亿。而在光业，拖欠账款对于买卖双方早已成为习惯。两个行业目前普遍的的付款都为公开的3~6个月账期加上6个月的承兑汇票。 同样
光伏电站大开发背景下，大多数民营供应商因出货、价格、付款等问题生存艰难，而不少国企，电力集团下属光伏制造企业至少能维持核算不亏。目前产能严重过剩，电力集团及大型国企没必要在现阶段加大投光伏制造的力度，毕竟