前记 | 鹬蚌相争,渔翁得利?光伏行业从来不缺乏口水战,光伏企业在竞争中突围,在争议中前行。单晶VS多晶,210 VS 182,没有人能逃出争议,TOPCon、HJT、BC电池技术也都有自己的坚定
支持者。但在分歧中亦存在着一致——大家都认为自己的技术是先进技术,而先进技术不惧怕行业过剩。随着9月20日隆基公告40亿投资的铜川12GW电池项目明确为HPBC PRO高效电池技术,印证了隆基
“光能杯”年度优秀光伏组件企业,2020、2021和2022年“光能杯”最具影响力光伏组件企业。图片来自爱康光电官网自成立以来,爱康光电一直致力于发展高效新能源,以创领高效新能源为使命,以发展异质结电池为
核心,推动光伏产业向前发展。凭借其卓越的技术实力和高效的运营能力,该公司迅速崛起为全球新能源制造行业的领军企业。在光伏产业布局方面,爱康光电积极扩大光伏电池和组件的产能规模,坚定看好光伏行业的技术发展与
”的研发策略,全面提升产品的行业竞争力,助推光伏行业提质增效。早在2010年,晶澳科技就投资建设了独立的研发中心,并逐步建立起完整的技术研发体系,在硅片、电池及组件三个环节上,持续开展光伏技术
近日,由中国光伏行业协会、光伏們联合举办的第七届分布式能源嘉年华研讨会在江苏南京隆重启幕。东方日升中国区产品高级经理王才华应邀出席论坛,并在“分布式资产开拓”主题环节发表《210高效组件多场景应用
平台进行了大量的研究与开发。公司依照行业惯用的光伏电站设计方式进行对比发现,不论是在集中式光伏电站,还是分布式光伏电站中,采用210电池的组件可串联数量更多,且串联后的组串功率可大幅提升,在降低综合
电池片出货量,相当于为全社会提供了超2200亿度的清洁电力,相当于每年减少1.45亿吨的二氧化碳排放。当然,尽管光伏发电有益于碳减排,但是生产光伏的设备肯定需要耗能,存在一定的碳排放,这就需要关注自身
下设了能源管理委员会,主要负责推动ESG工作,向上对董事会和经营管理层汇报,横向协调各职能部门,纵向贯穿各业务板块,将绿色低碳理念切实融入到各业务环节的日常工作。同时,通威股份还建立了能源管理机制,需要按照月度
周期和研发投入增加影响,本报告期营业收入同比微跌18.92%。随着产业链各环节新增产能的快速扩张及产业链价格持续下降,光伏行业竞争进一步加剧。公司坚持“走近客户”的经营策略,基于满足多元化应用场景的客户
需求,提升产品价值,优化客户服务,建立可持续的差异化竞争优势。2023年1-9月,公司实现单晶硅片对外销售37.45GW;实现单晶电池对外销售4.71GW;实现单晶组件出货量43.53GW,其中对外
产业链各环节新增产能的快速扩张及产业链价格持续下降,光伏行业竞争进一步加剧。隆基绿能坚持“走近客户”的经营策略,基于满足多元化应用场景的客户需求提升产品价值,优化客户服务,建立可持续的差异化竞争
优势。2023年1-9月,隆基绿能实现单晶硅片对外销售37.45GW;实现单晶电池对外销售4.71GW;实现单晶组件出货量43.53GW,其中对外销售43.12GW,自用0.41GW。报告期内,隆基绿能聚焦高效
,在不断刷新行业发展速度的同时,也吸引了大量资金“疯狂”涌入行业。至2023年底,光伏制造端的硅料、硅片、电池片、组件四个环节产能均超过900GW,而长江证券研究所的数据显示,2023年和2024年全球
领军企业。通威在四个环节及电站皆有布局,电池片环节也做到了龙头的位置,而协鑫则专注于硅料、硅片及电站环节。多晶硅还原方法的选择也可以说是战略布局的一环,而这个选择直接影响到了后续的成本控制及质量提升。改良
依赖当地国家、电力主管机构对企业提供一定程度的支持。比如土地资源和政策等,毕竟要涉及消纳并网环节。所以能源转型是一个系统性工作,而不是某个单点就能够把能源转型这件事做好。我认为目前比较好的一点是,亚太
,但不管是从供应端还是客户这类买方市场,都希望这一情况不要再恶化下去了。举个简单例子,以前在电池转换效率方面,国内市场百花齐放、你追我赶,但现在企业发现,在把钱投到研发和面对低成本竞争这个两难局面中
临近2023年尾,全速狂飙十几年的中国光伏产业又出现了新的变化。如同多年前单晶替代多晶技术一样,N型电池技术将替代P型技术也已经成为大势所趋,被业内普遍接受。但是同为更高效率代表的N型电池技术内部
,又有HJT、TOPCon以及BC等几条不同的技术路线林立,聚集在单晶PERC技术旗下刚过了几年安稳日子的中国光伏企业又因为选站不同的N型技术路线而分裂成三大阵营,陷入谁将是第三代主流电池技术路线的争执