电改

国强以货币出资的方式对天龙光电增资7200万元。3个月后,天龙光电改制为股份公司,其手中的股权也相应转换为天龙光电的3000万股股份。2009年12月25日,天龙光电登陆深圳创业板市场,至2010年末

。 顺风光电董事长 汤国强 2008年4月,汤国强以货币出资的方式对天龙光电增资7200万元。3个月后,天龙光电改制为股份公司,其手中的股权也相应转换为天龙光电的3000万股股份。2009年

合理的经济性。没有经济性的产品不会具备规模性市场。期待国内市场的启动还是要看电改的方向和力度。储能在电力改革前无市场，即使有也只是示范项目，企业应该把精力放在真正的市场上。

索比光伏网讯:香港中电集团中国区高级副总裁李晓强表示，国内电力改革不一定要拆分得很细，但第一步要拆分发电、输电和配售，借鉴国外经验。李小强是4月6日出席博鳌亚洲论坛其间接受财新记者独家专访时做上述表示的。他指出，国家电网公司越做大做强，就越难分拆，不管电价是高是低，逻辑上又打篮球又吹哨子的情况是不可以出现的，将发电、输电和配售分开是国内电力改革迟早要走的路。他指出，现在电力改革倾向的做法是把发、输

直接产物，与电改息息相关，体现了国家推动电力体制改革的决心。在2008年国务院机构改革中，国务院设立国家能源委员会，同时组建由国家发改委管理的国家能源局，承担国家能源委员会的日常工作，将能源管理与

索比光伏网讯:电力体制改革为何停滞？首先要问电力体制改革的意愿在哪里。改革不是一个旗帜，而是一个需要，没有动力的改革是进行不下去的，过去我们的改革就是被现实倒逼的，现在的状况显然不一样了。按5号文设计，国家电网仅是原国家电力公司管理的电网资产出资人代表，负责区域电网间电力交易、调度和一些事务协调，参与投资、建设和经营相关跨区域输变电和联网工程，受国家有关部门委托协助制定电网发展规划。但结果

价格审核制定，并选择在苏州、深圳供电公司开展输配电财务及成本独立核算试点。然而，一位业内人士表示，自上次电改以来，我国多元化的电力市场一直难以形成，也就是说，电监会一直处于没有市场可监的尴尬境地。另外

发展中国家所面临的一个重大挑战。由于我国是社会主义国家，国有资产存量比较多，所以被掠夺得少一些。中国的改革一定要针对国情，看一看到底有什么不合适的地方，究竟该怎么改。 　　电改的核心是电价而不是拆分

出现回潮之势。 wang-js：喊破嗓子，不如甩开膀子。 潭里游鱼：支持激进版的电改方案，但不能搞一省一个配电公司，应该放开资本进入配电市场，成立多级多成分的配电公司，形成配电侧的自由竞争
不仅是无效的，还可能是适得其反的。而且，所有的政策都需要有人去执行。当改革只是换掉某个机构牌子，这种改革的效果是不可能有效的。电改是这样，铁路改革也是这样。