电商模式
运输;(3)多措并举推动工业通信业企业复工复产;(4)支持商务领域企业复工复产，采取有效措施支持电商企业复工复产，鼓励企业创新商品销售模式，减少配送频次，降低直接接触风险。 5、降低复工企业各项成本
升级，推动传统业务、能源电商、能源金融等跨领域业务的互联互通、深入融合，全面优化线上办电流程，努力创新客户服务新模式。中国南方电网于去年上半年提出将先进数字技术与业务深度融合，要实现电网数字化、运营数字化和
控功能，并对不同业务、不同类型的企业实施差异化管控模式，并以国有企业三项制度改革为契机，推进人才引进、薪酬分配等市场化体制机制建设。推进集团管理改革中，发电集团普遍注重专业化、协同效应，推进同质化企业
不少企业退出了分布式光伏投资的行列，包括北控清洁能源、协鑫新能源等。也是在此时，屋顶分布式光伏的模式从全额上网开始转向大比例自发自用。
在此之前，中国大概有超过90%的屋顶分布式项目采用的是全额上网的
模式，全额上网的好处是除了前期建设与后期的定时运维之外，不需要与业主过多的接触，项目收益也不会直接与企业业主相关，相对风险少一些，许强介绍到，但现在，分布式的补贴非常少了，加上补贴拖欠，从收益率以及
理区间的收益率也让不少企业退出了分布式光伏投资的行列，包括北控清洁能源、协鑫新能源等。也是在此时，屋顶分布式光伏的模式从全额上网开始转向大比例自发自用。
在此之前，中国大概有超过90%的屋顶分布式
项目采用的是全额上网的模式，全额上网的好处是除了前期建设与后期的定时运维之外，不需要与业主过多的接触，项目收益也不会直接与企业业主相关，相对风险少一些，许强介绍到，但现在，分布式的补贴非常少了，加上
运输;(3)多措并举推动工业通信业企业复工复产;(4)支持商务领域企业复工复产，采取有效措施支持电商企业复工复产，鼓励企业创新商品销售模式，减少配送频次，降低直接接触风险。 5、降低复工企业各项成本
工作中积极应用直升机、无人机，深化设备智能管控专业应用，加快智能设备研制应用，提升作业效率。
5.深化现代智慧供应链应用，深化应用协议库存模式，高l效保障物资需求。
6.深入推进省管产业单位物资采购电商
模式，实施变电集中监控，突出抓好首台首套设备技术监督。深化实物ID专业应用。
3.强化劳务分包、业务外包等人员管理，推行实名制，严把现场准入关。
4.组织开展省管产业作业现场安全专项治理活动和施工
生活必需品企业复工复产，保障民生物资供给稳定。充分利用电商、信息服务等平台，促进产业链供需线上对接，鼓励开展农机等设备的在线维护。
六、推动重点行业企业复工复产
优先支持汽车、电子、船舶、航空、电力
和重点工程。协调解决重大外资项目复工复产遇到的问题，推动重大外资项目落地。
八、大力促进市场消费提质扩容
支持新业态新模式，丰富5G+、超高清视频、增强现实/虚拟现实等应用场景，推动发展远程医疗
)努力创新客户服务新模式
推动传统业务、能源电商、能源金融等跨领域业务的互联互通、深入融合，构建网上国网多元化产品生态。全面优化线上办电流程，实现线上业务一证通办。健全电网资源、需求等信息公开机制，深度
监事会运行机制。采取内转外聘方式，在市场化单位加快推行职业经理人制度，健全考核、薪酬、退出机制。在上市公司推广股权激励。在省电科院、经研院扩大科技型企业岗位分红，探索试行项目收益分红。在电动汽车、电商公司
平稳运行
为保障各线上平台安全稳定运行，提供7*24小时不间断服务，国网电商公司各业务团队采取远程办公+现场办公相结合的工作模式，确保网上国网、电e宝等平台稳定运行。
我们每天下午三点会开远程例会
负责人崔克刚告诉记者。
全面推广线上服务 助力疫情防控
疫情防控期间，居民尽量减少外出能有效避免疫情扩散，但如何将其对日常生活的影响降到最低呢?引导客户线上办电成为答案之一。国网电商公司充分运用网上
最大化，电是电力行业唯一的生产商品，而且其标准化程度又高于汽车和铁路。电本身的商品质量可以用非常简单的几个参数去确定，而且几乎没有任何差异性。
有管理学专家认为这种泰勒管理思维下管理模式，其本质是去技艺
展现了泰勒式管理学的精髓)。
所以整个电力行业已经不自觉的习惯于这种工业化时代的高度抽象化、集中化的管理模式。
综合能源时代的管理是一种高度具象
我们已经进入了后工业化时代，特别是网络信息化
