电力零售

附则部分明确提出要实现发电输电分离和由家庭自由选择电力公司的电力零售业务全面自由化。电力改革第二阶段将力争在2016年实现由家庭自由选择电力公司的电力零售业务全面自由化。第三阶段是2018至2020

近日，美国电力公司Dominion(NYSE: D)宣布其已完成之前公布的向SunEdison(NYSE: SUNE)出售旗下425MW（直流）太阳能产能33%的所有权。此次出售将分为
。Dominion运营美国最大的天然气存储系统之一，储能达9280亿立方英尺，服务于14个州的公用事业和零售能源客户。（文/Tina译）

屋顶光伏电力的成本开始低于传统电网零售电价。随着光伏发电系统造价的下降和转化效率的提高，其发电成本优势将更加显著。4.净电量计量法则的应用美国有多个州的法律都允许用户将余量光伏电力按照零售电价传送上电网

发电成本只占22%，输电和分销的成本占到78%，发电成本因美国的页岩气革命出现了一定下降，但占比大、长期看涨的输电费用将不断推高用户端的零售电价。分布式发电成本固定、无电网传送费用的特点使屋顶光伏电力
的成本开始低于传统电网零售电价。随着光伏发电系统造价的下降和转化效率的提高，其发电成本优势将更加显著。4.净电量计量法则的应用美国有多个州的法律都允许用户将余量光伏电力按照零售电价传送上电网，用户和

2020 年，太阳能电力市场占比份额将达5.7%（540 亿瓦时），到2025 年，该占比将进一步提高至12.5%。 那么，只有光伏产业的发电成本真正降下来，才能和其他传统能源竞争。如何推动平价上网
光伏产业的发展是国家的包袱，获得了国家大量的补贴，其实相对于资金成本，环境成本才是难以估量的，希望国家的光伏扶持政策能真正落到实处。 在南美等国光伏发电已经与零售电价持平，甚至是低于零售电价，未来

，高科技企业也在围绕能源互联网提供解决方案，甚至使电动汽车也成为移动储能装置。 　　 　　当下，越来越多的非传统企业正在介入全球能源市场。同时，中国也在推进电力体制改革并逐步放开零售市场。因此
来管理瓦特，即用信息化手段来管理传统电力企业。例如，电力零售市场放开以后，用户可以自由选择电力供应商，但大部分人其实没有时间去做专业的选择。但是一家新西兰公司Powershop专门为用户提供定制的优化

一步；也可以是电力消费者和纳税人的额外负担。那么从国家层面上来看，支持可再生能源发展将需要付出多少成本？有些国家会计算并发布自己的测算。而在另一些国家，政府会公布足够的相关数据以便分析人员据此做出自己的
两项补贴机制之一风电生产税减免政策2014年让该国损失略高于20亿美元的税收。相对于火力发电成本，日本2014年的上网电价补贴成本是7，280亿日元（按当时的汇率折合69亿美元）。德国2014年的零售

商业化的关键一步；也可以是电力消费者和纳税人的额外负担。 那么从国家层面上来看，支持可再生能源发展将需要付出多少成本？有些国家会计算并发布自己的测算。而在另一些国家，政府会公布足够的相关数据以便分析
汇率折合69亿美元）。德国2014年的零售电价是291.4欧元/兆瓦时，其中用于可再生能源支持的《可再生能源法》（EEG）附加费是62.4欧元，使得该国的总补贴成本达到192亿欧元。荷兰公布的2014年

企业正在介入全球能源市场。同时，中国也在推进电力体制改革并逐步放开零售市场。因此，未来用户会对能源服务商拥有更多的自主选择权。英国的比价网站，已成为提供各家供应商的电价与服务信息的平台，帮助线上用户
，平台论剑。下一步，有竞争力的企业会提供平台类型的能源服务，用比特来管理瓦特，即用信息化手段来管理传统电力企业。例如，电力零售市场放开以后，用户可以自由选择电力供应商，但大部分人其实没有时间去做专业的

跃跃欲试，想变成能源服务企业！传统能源行业包含电力、煤炭、石油、燃气等，而能源互联网打破了这些行业界限。传统的能源行业和新兴产业互相渗透，共同角逐能源服务市场。例如，超市会进入能源零售领域；电信供应商
市场。同时，中国也在推进电力体制改革并逐步放开零售市场。因此，未来用户会对能源服务商拥有更多的自主选择权。英国的比价网站，已成为提供各家供应商的电价与服务信息的平台，帮助线上用户选择性价比最优的用电方案