动荡期间很难有回旋操作的余地。 在其寻求成为世界头号太阳能公司的过程中,尚德牺牲的正是这种灵活性和适应性,而这也正是在风向迅速改变时导航所需要的。公司内部有些人的认为看法是为了支付今天的发展,我们抵押
因素是全球太阳能产业的兴衰,而尚德亦不能独善其身。尚德这个位于中国无锡的公司,2002年仅有一条10兆瓦的光伏电池生产线,后来一跃成为世界最大光伏电池组件供应商,之后又迅速陷入破产境地。尚德的故事向
无锡的公司,2002年仅有一条10兆瓦的光伏电池生产线,后来一跃成为世界最大光伏电池组件供应商,之后又迅速陷入破产境地。尚德的故事向世人打开了一扇了解中国这一新兴和充满挑战产业的窗口。中国的太阳能厂商
和政府都曾雄心勃勃地想在这一行业创立世界品牌并留下足迹。然而太阳能产业也被卷入美中贸易关系和市场变化的潮起潮落中。这个案例重点研究了尚德最初决定在美国制造,然后在亚利桑那州建设和关闭工厂的经历。案例
太阳能薄膜发电企业。自1994年成立之始,汉能就致力于用清洁能源改变世界。历经20年创新发展,奠定了一基两翼的产业发展战略。即:以传统清洁能源水力发电板块为基础,以太阳能研发与生产等高科技能源板块为左翼
发电企业。自1994年成立之始,汉能就致力于用清洁能源改变世界。历经20年创新发展,奠定了一基两翼的产业发展战略。即:以传统清洁能源水力发电板块为基础,以太阳能研发与生产等高科技能源板块为左翼,以太
%的世界新高后,汉能还通过收购美国美国阿尔塔设备公司掌握了世界能效转化率最高的薄膜太阳能技术砷化镓高效柔性薄膜技术。1994年,李河君创建汉能控股集团,自此踏上用清洁能源改变世界之路。经过二十年的努力
20.5%的世界新高后,汉能还通过收购美国美国阿尔塔设备公司掌握了世界能效转化率最高的薄膜太阳能技术砷化镓高效柔性薄膜技术。 1994年,李河君创建汉能控股集团,自此踏上用清洁能源改变世界之路。经过
%的世界新高后,汉能还通过收购美国美国阿尔塔设备公司掌握了世界能效转化率最高的薄膜太阳能技术砷化镓高效柔性薄膜技术。1994年,李河君创建汉能控股集团,自此踏上用清洁能源改变世界之路。经过二十年的努力
经验。而亚洲以及东南亚、南非等新兴市场的崛起,也在改变河北省光伏产业的市场格局,市场多元化配置,大力拓展新兴市场,从而分担国际贸易摩擦带来的风险是光伏企业较为普遍的选择。
另一个应对国际贸易
生产经验和研发能力,有四通八达的信息和交通能力,有作为国际金融中心形成的强大的资本市场,有材料制备和生产的能力、有国内最强的高端装备制造能力,有优秀的总部经济体系的优秀的商业模式,有对世界各个地区和
,分别介绍了汉能以水电为基础,太阳能薄膜技术研发和落地应用为两翼的企业战略布局,以及以光伏建筑一体化、汽车应用为代表的技术应用版图,诠释了汉能致力于用清洁能源改变世界的企业使命。该广告片同时也在凤凰网播出
,全球最大的太阳能薄膜发电企业。公司成立于1994年,总部设在北京,员工逾万人,业务横跨水电、风电和太阳能薄膜发电。二十年来,汉能始终致力于用清洁能源改变世界。 目前,汉能在国内多个省份以及北美、欧洲