生存

淘汰加速键。光伏企业必须迅速反应，练好内功，各寻优势领地，才有生存或胜出的希望。而无论是延伸运维，还是提升服务，望向储能又或者再度出海，光伏逆变器企业始终以积极的姿态面对着激烈的竞争环境，上演各自的攻守
，曾以成本优势占据地面电站市场主导地位的集中式逆变器，是否还有生存的理由与空间?李岩的答案是肯定的。集中式逆变器和组串式逆变器的应用场景不同，二者实际上是形成了一种补充，李岩进一步解释，集中式逆变器在

居民生活用电的比重持续提高，也带动了系统峰谷差持续扩大。在上述情况下，煤电作为调峰手段的功能被不断强化，因此，在高需求负荷的情况下，更应该高度关注火电机组的生存和安全运行问题，确保煤电作为备用能源对

，光伏行业强调的是多变，这个月看不到后面十天的订单，这就要求企业的反应速度要非常快，要适应市场，跟着市场变。 做任何一个行业，客户都是第一位的，没有客户，企业就没法生存;质量是企业生存的根本，如果质量不好

，阿特斯只想做最后一个死的光伏企业。 二、未雨绸缪稳打稳扎的阿特斯 光伏新闻在2017年5月14日发文：光伏开启洗牌模式，腥风血雨中多少光伏企业能生存下来?。而早在2016年，阿特斯就做

。前段时间开启竞争优选的第三批领跑者项目爆出的超低价从侧面印证了光伏发电的成本已经逼近火电。对此郑雅伦博士表示，光伏产品的低价可能只是暂时的，因为企业要在行业里面生存就需要有利润。企业要在激烈的市场竞争
中生存，第一需要做到产线的高效管理，比如说产品的良率，就算是一个百分点的差别也有很大区别;第二就是要将产品质量做到最好，因为光伏产品20年的使用寿命，产品质量尤为关键，只有质量过硬的产品才能保证发电量

531新政下发已有二十余天，焦急彷徨的光伏人随着国家能源局部分政策的陆续下发，情绪也慢慢缓和了下来。回归理性后，应对市场需求下滑成为光伏企业不得不面对的问题。在这场行业洗牌的大浪潮中，没有谁能独善其身，逆变器企业亦不外如是。 牌局重启，胜者为王 从2008年到2018年的十年时间里，中国光伏行业经历了两次整合，随着531新政的下发，光伏行业第三次整合的帷幕就这样被扯了下来。行业整合如同

产能将在这场洗牌中被淘汰，连带着一些企业的生存空间将被挤压，最后难逃出局命运。 另一方面，此次531新政之后，中国的光伏发展虽然陷入了停滞，但这只是暂时的。国内的市场空间并不会因为531新政而消失

、经济运行;相关部门及地方政府需高度关注云南、贵州等水电大省的火电机组生存和安全运行问题，确保煤电作为备用电源对电力系统的支撑作用。 (二)强化迎峰度夏度冬期间电煤和天然气供应，切实确保发电燃料可靠

商会深入、紧密合作，积极参加他们在国际、国内举办的展会、论坛、会议等，充分展现了协鑫集团专注绿色发展，持续改善人类生存环境的伟大使命和社会担当。 报告显示，2018年度中国500最具价值品牌的

，公司每年在研发上的花费投入可达到销售额的10%。汪婷表示，我们一直认为，技术的创新变革是企业生存发展的根本，而创百年企业是我们的长远战略目标。 提及此次SMA展出的一站式解决方案的箱式MVPS，汪