生存危机

欧美市场接连双反，对本已深陷恶性价格战泥淖的中国光伏制造业冲击之巨，不言而喻。与三年多前金融危机引发的行业萧条时期有所不同的是，一些一贯对行业前景充满信心的业内人士，此时也变得神情凝重起来
于此类，因此造成市场上产品价格远低于实际价值;第二类是确实还想发展，但又需要现金流保证生存，只好跟着低价销售。 当这两类企业用价格冲浪的方式去挑战其他竞争者时，恶性竞争的循环无可避免

一场风险极大的赌博。在欧债危机的影响下，不仅仅是光伏企业，比如服装、制鞋等企业也面临订单减少、利润下滑的局面，难道政府也要干预吗？冯仁宁说道，如果政府干预后，企业的生存环境没有改变，依然无法走出泥潭
挽救光伏企业的利与弊体现在哪些方面？涂建军：政府直接出资拯救光伏企业，短期来说保住了陷入危机的企业，避免出现失业等社会不稳定因素。但政府以这种方式介入光伏行业，相当于是将纳税人和国有银行的大笔资金做了

太阳能光伏仍是一个市场化程度较低、重度依赖政策生存的行业。 　　11月10日，财政部、住房和城乡建设部等四部委联合发布《关于组织申报金太阳和光电建筑应用示范项目的通知》（下称《通知》），对深陷
。 　　对于我国光伏产业来说，尽管生产能力居世界前列，在2011年全球光伏组件10强榜单中中国企业也独占5席，却仍难改出口大国、使用小国的形象。由于受欧债危机的影响，欧洲各国2011年开始采取财政紧缩

解决产能过剩、结构失衡等问题。 　　中投顾问《2012-2016年中国太阳能发电站投资分析及前景预测报告》指出，中国光伏业陷入内忧外患的艰苦境地，企业生存状况令人堪忧。国家相关部门加强内部市场开拓的
做法比较明智，能够从根源上解决光伏业存在的顽疾。不过，在大部分多晶硅企业面临停产倒闭危机之时，帮助巨头企业活下来才是当务之急。

国太阳能发电站投资分析及前景预测报告》指出，中国光伏业陷入内忧外患的艰苦境地，企业生存状况令人堪忧。国家相关部门加强内部市场开拓的做法比较明智，能够从根源上解决光伏业存在的顽疾。不过，在大部分多晶硅企业面临停产倒闭危机之时，帮助巨头企业活下来才是当务之急。

，逐步恢复企业活力和市场信心。但观察人士分析认为，政府兜底只是债务的转移而已，并不能真正消除债务，光伏产业本质上并非一场债务危机，真正的危机在于整个产业大量过剩的落后产能所导致的过度竞争、管理失序以及市场
产业困境的根本原因何在?企业本身的治理及管理是否经得起风浪?否则，若企业本身就是短期内催熟的产物，如此的救助只是简单地延缓企业生存的时间而已。国资的注入不应只为一时的解困之举，解决之道是在产业的宏观

净利润降幅普遍超过50%，毛利率均低于10%，10余家光伏上市公司亏损。在重重压力之下，尚德、赛维等龙头企业深陷破产危机。赛维LDK去年亏损6.5545亿美元，今年上半年亏损10.8亿元，负债
之前建立对化石能源可持续的价格竞争力。回顾19701980年代石油危机前后替代能源和节能技术的命运变迁，就不难理解这一点对光伏产业何其至关重要。1970年代至1980年代前期，水力、核电、煤炭等替代能源

随着国内一系列救市的利好消息出台，市场在短期内受到刺激，拉动了股价上升。同时，正在召开的中共十八大也释放出了非常积极的信号，对于光伏这样一个依靠补贴生存的行业来说，政治的博弈和考量非常重要。党的十八
能新能源科技与产业化研究院的分析人士认为这取决于其公司能够切实实现整合、技术升级以及规范化的管理。短期股价的迅速推升并不意味着长期向好，但是对于短线操作的股民来说，这是一个不错的机会。但由于国内光伏企业扎堆投资光伏电站，如果不强化管理未来或带来新一轮的行业危机。

。比如，组件企业通过开发或者寻找电站建设项目来销售组件，而不是通过投标来销售组件。三面出击寻找商机在赵永红看来，在当前形势下，企业可通过以下三种方式在危机中寻找商机。第一，国产化辅料配材企业可利用产业低谷
优势。赵永红特别强调，在产业寒冬这样一个特殊时期，企业发展的重点不在于扩大投入和生产，而在于做好精细化管理，并拥有生存能力，只有这样才能做好储备，以迎接产业春天的到来。光伏：独一无二就是成功合适的才是

。同时，正在召开的中共十八大也释放出了非常积极的信号，对于光伏这样一个依靠补贴生存的行业来说，政治的博弈和考量非常重要。党的十八大报告明确提出，要实行更加有利于实体经济发展的政策措施，强化需求
能够切实实现整合、技术升级以及规范化的管理。短期股价的迅速推升并不意味着长期向好，但是对于短线操作的股民来说，这是一个不错的机会。但由于国内光伏企业扎堆投资光伏电站，如果不强化管理未来或带来新一轮的行业危机。