生存危机

索比光伏网讯:今年以来，受欧美债务危机和双反调查、国际市场需求不旺、国内产能过剩等不利因素影响，中国有近1/3的的光伏企业处于停产或半停产状态，多家企业倒闭。光伏产业的辉煌已不复存在，取而代之的是
光伏行业不可避免。面对生存困境，为了维持生计，保证企业的市场存活，很多光伏企业都开始了自救或等待他救。中经产业基金理事会秘书长宏皓认为，在光伏产业危急之际，政府和电力企业应伸出援手，拯救这个直接涉及40

电池组件进行反倾销调查。中国光伏产品原有的海外市场正在不断受到挤压。记者了解到，由于德国、意大利、西班牙等主要光伏产品进口国家，随着欧债危机的不断深入，光伏补贴不断缩减，直接导致我国光伏产品出口大打折扣
产能过剩、低价竞争等问题。经济这么低迷，原有的火电企业、水电企业生存都很困难，发展光伏发电是否会触及大型电力企业集团利益?所以，国家必须要拿出更大的发展决心，光伏产业才会有更广阔的发展空间。

沙江上游水电资源开发中的首个大型项目，总装机330万千瓦。按照设计，3年内二滩本应该可发电322亿千瓦时，但因为当时中国刚刚经历亚洲金融危机，电力需求并不旺盛，实际只发了132亿千瓦时。由于电力消纳不掉，而
种逻辑下，政府主导的定价体系完成了反市场的劣胜优汰的逆向淘汰。水电企业为了生存，近年来不停刻意让水电站建造成本增加，来获得更高的上网电价。而一轮又一轮煤电顶牛的嘈杂，也只是为增加火电企业上网电价而制造

净利润降幅普遍超过50%，毛利率均低于10%，10余家光伏上市公司亏损。在重重压力之下，尚德、赛维等龙头企业深陷破产危机。赛维LDK去年亏损6.5545亿美元，今年上半年亏损10.8亿元，负债
力。回顾19701980年代石油危机前后替代能源和节能技术的命运变迁，就不难理解这一点对光伏产业何其至关重要。1970年代至1980年代前期，水力、核电、煤炭等替代能源和节能技术的开发取得长足进展

专家论证光伏项目的可行性时，一些老专家提出了质疑之声。上述人士透露，依照当初的科学测算，地方政府如此大规模地上项目，不出三年肯定会遭遇过剩危机，况且这又是一个两头在外的行业，原材料和市场都不在我们手里
。 果不其然，五年后，光伏产业已经成为盲目扩张和产能过剩的负面典型。 2007-2012年，中国光伏行业连续5年年增长率超过100%；待到2011年，产能过剩危机已经全面爆发

超过50%，毛利率均低于10%，10余家光伏上市公司亏损。在重重压力之下，尚德、赛维等龙头企业深陷破产危机。赛维LDK去年亏损6.5545亿美元，今年上半年亏损10.8亿元，负债266.76亿元
19701980年代石油危机前后替代能源和节能技术的命运变迁，就不难理解这一点对光伏产业何其至关重要。1970年代至1980年代前期，水力、核电、煤炭等替代能源和节能技术的开发取得长足进展：二战时期苦于油

和金沙江上游水电资源开发中的首个大型项目，总装机330万千瓦。按照设计，3年内二滩本应该可发电322亿千瓦时，但因为当时中国刚刚经历亚洲金融危机，电力需求并不旺盛，实际只发了132亿千瓦时。由于电力消纳
竞争优势的水电，因其运营成本最低，上网电价也就最低。在这种逻辑下，政府主导的定价体系完成了反市场的劣胜优汰的逆向淘汰。水电企业为了生存，近年来不停刻意让水电站建造成本增加，来获得更高的上网电价。而一轮

，一些老专家提出了质疑之声。上述人士透露，依照当初的科学测算，地方政府如此大规模地上项目，不出三年肯定会遭遇过剩危机，况且这又是一个两头在外的行业，原材料和市场都不在我们手里。果不其然，五年后，光伏产业
已经成为盲目扩张和产能过剩的负面典型。2007-2012年，中国光伏行业连续5年年增长率超过100%；待到2011年，产能过剩危机已经全面爆发。公开数据显示，2011年和2012年，我国光伏产能已经

?事实以说明，从现以倒下的光伏企业来看原因归于后者。1：空杯心态，归零心态：空杯心态是危机中必备的心态，忘记曾经的辉煌，别老想着前年产量，产值，员工，利润。这样想你永远都不平衡。昨天以过去。生存的时候想
要做，而又因为种种原因做不了。当你有此感觉时以进入恶性循环，慢慢步入更深的泥潭。光伏行业走到今天，以是绝境，难以自拔。我们不谈危机管理的三预，去年下半年情况就很明显了，是我们真的束手无策还是存在侥幸心理呢

利用行业提供了大发展的动力，皇明的竞手异军突起。尤其2012年以来，伴随着皇明太阳能第三次IPO失败，低价拿地、官商勾结等一系列质疑接踵而来，让黄鸣这个曾经的太阳能教父面临最严重的危机，而绝地反击成为他
，大的经济环境遇冷，原材料成本上涨，产能过剩，需求萎缩等一系列连锁反应呈现，品牌竞争日益激烈，并由空间战转向生存战，行业洗牌拉开帷幕。行业洗牌，王位交替，商场上从来都是激烈的淘汰赛，然而在这场旷日持久