生产线订单

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陕西有色光电科技发展光伏电站助力脱贫来源:光伏产业观察网 发布时间:2017-07-17 23:59:59

小区光伏电站成功并网发电,预计年发电量可达500万度。今年上半年,该公司面对客户增多、订单交货期紧、产品需求大的有利形势,坚守国企的责任担当,全力保障供应陕西省光伏电站建设所需的太阳能光伏组件,助力群众
增收和贫困户脱贫。光电科技公司坚持高标准、严要求的管理理念,持续强化技术研发,在光伏电池和组件方面形成了一支由浙江大学博士带头的专业化技术团队,依托公司拥有的当今国际光伏行业先进的全自动生产线,生产的

100天完成最大锂电池储能项目,特斯拉哪来的这么大勇气呢?来源:中国储能网新闻中心 发布时间:2017-07-16 23:59:59

35GWh的产能,还要分出大部分给刚刚下线、但已经接到40万订单的Model 3。换句话说,如果不在Powerpack电池组或是Model 3电池组之间做好协调,很可能马斯克要自掏腰包,兑现免单承诺
,仅有规划产能还是远远不够的,生产线的高度自动化,也是特斯拉底气的由来。由于动力电池在应用方面有着严格的要求,其对于生产设备的自动化、智能化程度要求也更高。同时,高度的自动化也可以实现电池成本的规模性下降

微宏动力:钛酸锂快充电池170wh/kg能量密度不是梦来源:高工锂电网 发布时间:2017-07-11 23:59:59

状态,容量衰减不超过10%,很好的验证了钛酸锂电池的长寿命和快充特性;同时也包括2015年微宏获得英国伦敦交通局1000台混合动力巴士的订单,如今两年过去,这批LpTO钛酸锂电池运营状况良好,也赢得了
电动出租车领域的应用,逐步扩展到乘用车领域。从2016年开始,微宏动力斥巨资打造自己的数字化工厂项目,该项目以构建高安全、快充、长寿命乘用车动力电池智能化生产线数字化车间为目标,这也是微宏在装备制造业数字化发展趋势下的有力布局。

单多晶龙头合作 中环股份1.5亿元牵手保利协鑫来源:证券日报 发布时间:2017-07-03 08:55:02

建设年产4万吨多晶硅产能的生产线,其中第一条线投产计划时间为2018年4月份;第二期的投产计划时间为2018年11月份。 对于合作,中环股份透过公告表示,出资入股新疆协鑫,选择有较好声誉、较高水平的
15亿元。中环股份持股10%,中能硅业持股90%。 在上述增资扩股完成后,除计划分别于2018年4月份、11月份投产的两条年产能合计为4万吨的多晶硅生产线外,新疆协鑫还规划另外建设年产能2万吨多晶硅

Aurora获得中国客户双面太阳能电池生产线内联测量与控制系统订单来源:PV-Tech 发布时间:2017-06-21 23:59:59

,并将集成至高效双面太阳能电池新生产线中。公司表示,其获得订单的原因是凭借旗下技术能够实现实时准确的高分辨率测量,测量范围能够包括双面太阳能电池的所有前表面和背表面。合约中的重点是该技术能够支持生产线

广东爱康太阳能与RENA合作 计划2022年前光伏电池产能8GW来源:pv-tech 发布时间:2017-06-21 09:41:12

中国商业太阳能电池制造商爱康太阳能将与RENA公司合作,为其正在进行中的向PERC技术转型过程提供支持。 最新的工具订单包括双方间达成合作关系,为爱康的PERC太阳能电池引入电镀正面电极,以帮助其
降低生产成本。 RENA公司同时还提供碱性织构设备(Rena BatchTex)和边缘分割设备(Rena InOxide +),均可针对爱康旗下的单晶、多晶PERC生产线和双面太阳能电池生产线进行

广东爱康太阳能与RENA合作 计划2022年前光伏电池产能扩张至8GW来源:pv-tech 发布时间:2017-06-20 23:59:59

制造商爱康太阳能将与RENA公司合作,为其正在进行中的向PERC技术转型过程提供支持。最新的工具订单包括双方间达成合作关系,为爱康的PERC太阳能电池引入电镀正面电极,以帮助其降低生产成本。RENA
公司同时还提供碱性织构设备(Rena BatchTex)和边缘分割设备(Rena InOxide +),均可针对爱康旗下的单晶、多晶PERC生产线和双面太阳能电池生产线进行调整定制。爱康太阳能在今年

爸爸去哪儿:奥太新能源光伏人的父亲节来源:山东奥太电气有限公司 发布时间:2017-06-19 09:48:22

争分夺秒的加快并网进度,我们给客户承诺的供货时间就要一定有保障,要让客户相信我们的产品,相信我们的服务,诚信是非常重要的!目前奥太的逆变器生产线已经做好相关工作计划,调动生产部全体员工积极投入生产。合理安排
各工位作业,加强质量管控力度,保证产品质量和效率化生产,并且要求做到出厂合格率100%。通过与生产、仓库各部门的沟通确定了自己的客户的订单能够准时供货,徐小卓心里才踏实了很多。从逆变器的生产车间出来后

光伏组件企业如何“玩转”供应商管理?来源:索比光伏网 发布时间:2017-06-15 23:59:59

率尤为重要。因为都是订单式生产,在与客户签订合同时,就已经严格设定了交货时间而且不允许更改,G公司是没有零部件制造能力,所有零部件制造都在供应商那里,G公司内部只有装配生产线,这就意味着所有零部件必须
公司实行的是订单化生产,订单在很大程度上会受到客户的一些突然变更,或者要求提前交付又或是延迟交付,一旦客户要求订单变更也会直接影响到供应商的订单变更。例如在当前经济大环境不好的情况下,客户一直要求订单

光伏组件企业 如何“玩转”供应商管理?来源:索比光伏网 发布时间:2017-06-15 07:07:30

稳定,而G公司在这一方面是缺失的。 由于G公司实行的是订单化生产,订单在很大程度上会受到客户的一些突然变更,或者要求提前交付又或是延迟交付,一旦客户要求订单变更也会直接影响到供应商的订单变更。例如