联合光伏公布,批准建议更改名称特别决议案,已于2017年5月11日举行的股东特别大会上,获股东以投票表决方式正式通过。即批准将
任何行业之间都有相似和相通的管理模式,对于经销商1000家以上的成熟行业,虽然他们也曾走过很多弯路,但在时间的打磨中正逐渐走
从工业化到服务业输出大国的转变过程中,谁看见了未来谁就能成就现在,分布式光伏作为政策推动的产业,也正是面向未来的行业。然
丘吉尔曾说过:你能往后回顾多远,你就能往前看多远,这需要我们有深邃的眼光,既能看到过去,更能看到未来,而将过去与未来连接
对于任何企业来说,当其跨进分布式光伏的门槛时,都会有一段或长或短的迷茫期,这种迷茫来自于理想与现实的差距,很多光伏企业在
君子藏器于身,待时而动这是《周易?系辞下》中广为流传的一句话,这句话的关键在于后半段待机而动,而真正能把握时机的非大智者
做户用市场,最重要的就是要把服务做好,不要有短期行为,这个市场的稳健发展需要有责任、有担当、有长期服务用户理念的企业共同
随着分布式市场渐入佳境,吸引了大批经销商前来抢食,然而虽然前景广阔,但对于建设方和持有方来说,各个环节仍存在很多潜在的风
2016年是十三五的开局之年,也是我国光伏市场迅速发展的一年。《能源发展十三五规划》、《电力发展十三五规划》、《太阳能发展十
户用推广相比大型地面电站来说更为复杂,这是一个庞大的市场,同时用户又千差万别,如何能让业主在众多的品牌中选择你而非他,其