激励计划

工业互联网平台构建全链条数据闭环，实现从原材料采购到终端销售的可视化管控;利用人工智能技术优化排产计划，显著提升供应链响应速度。目前，TCL通过数字化技术，支撑构建起三大泛半导体供应链，包括全品类、全
流动、创新成果快速转化的生态系统。多年来，TCL在智能终端、半导体显示、新能源光伏等核心产业积极布局，构建了立体化的全球创新网络。2021年TCL全球生态合作发展战略“旭日计划”启动以来，已推动建立联合

未按规定落实安全措施等。  (四)安全管理存在的缺陷和漏洞。包括重大事故隐患排查整治不到位;未建立和落实本单位全员、岗位安全生产责任制和操作规程，未制定并落实安全生产教育和培训计划、生产安全事故应急
绩考核、评优评先及人员奖励、晋升等方面予以倾斜，强化正向激励引导。  (三)电力企业要及时分析总结研判内部报告隐患情况，针对性改进暴露出来的共性问题、苗头性问题，强化规划引领、注重科技赋能，不断提高企业安全生产

集中式公共充电场站建设，落实《阳泉市电动汽车充(换)电基础设施三年行动计划(2023-2025年)》等文件，优先在商业建筑、旅游景区、交通枢纽(场站)、公路沿线服务区(站)、企事业单位等场所配置
绿色低碳转型技术创新坚持创新在能源发展全局中的核心地位，立足能源转型发展对技术创新的需求，加强能源技术创新机制的顶层设计，完善能源领域创新体系和激励机制，提升关键核心技术创新能力，增强能源绿色低碳转型发展

，比如说山东省。请问中国正在采取哪些措施，包括加强电网基础设施建设、制定出台政策制度、健全激励机制方面，以确保基础设施有效利用，适应可再生能源快速发展?宋宏坤:谢谢这位外国记者朋友的提问。感谢您对中国
不停电作业技术，不断提升配电网精益化运维管理水平，进一步减少故障停电次数、停电时间和影响范围。同时，指导供电企业优化停电检修计划，统筹安排管理，实行“一停多用”，避免同一条线路反复停电，最大程度减少

等，为继续落实“提质增效重回报”行动方案。本次回购股份中，为完善公司长效激励机制，切实有效地将股东利益、公司利益和员工个人利益紧密结合在一起，回购股份在未来适宜时机拟用于股权激励或员工持股计划，或减少注册资本。