激励机制

作为企业激励机制体系中最简单却最重要的方法，设立合理的薪酬体系能够对企业的正常经营与发展起到维持和保障作用。2016年，光伏行业向好，A股的一些光伏企业都毫不吝啬地提升了公司高管和员工的薪酬。尽管

管的薪酬，薪酬对于管理者来说，是一种非常有效的激励机制，在这方面，协鑫集成可谓手笔巨大。在出现亏损的情况下，高管薪酬依然居高不下的情况并非协鑫个例，海润光伏在这方面，貌似更加突出。海润光伏高管薪酬总额

并没有影响协鑫高管的薪酬，薪酬对于管理者来说，是一种非常有效的激励机制，在这方面，协鑫集成可谓手笔巨大。在出现亏损的情况下，高管薪酬依然居高不下的情况并非协鑫个例，海润光伏在这方面，貌似更加突出

率，全面推进生活垃圾回收和物资回收“两网融合”工作。继续实施循环经济领域各项支持政策，强化激励机制，扩大产业规模，提高产品综合竞争力和资源环境效益。十、完善制度政策，夯实基础工作(二十一)完善法规标准和

再生资源回收利用率，全面推进生活垃圾回收和物资回收两网融合工作。继续实施循环经济领域各项支持政策，强化激励机制，扩大产业规模，提高产品综合竞争力和资源环境效益。 十、完善制度政策，夯实基础工作 (二十一

核心技术及装备突破行动。强化创新基础，依托骨干企业、科研院所和高校，建设一批具有影响力的能源技术研究基地(平台)。优化能源科研机构组织运行方式，建立健全激励机制。加强能源基础理论联合研究，增强原始创新、集成

突破行动。强化创新基础，依托骨干企业、科研院所和高校，建设一批具有影响力的能源技术研究基地（平台）。优化能源科研机构组织运行方式，建立健全激励机制。加强能源基础理论联合研究，增强原始创新、集成创新能力

突破行动。强化创新基础，依托骨干企业、科研院所和高校，建设一批具有影响力的能源技术研究基地（平台）。优化能源科研机构组织运行方式，建立健全激励机制。加强能源基础理论联合研究，增强原始创新、集成创新能力

，建立健全激励机制。加强能源基础理论联合研究，增强原始创新、集成创新能力，在重要的能源核心技术和关键材料方面取得突破，梯次开展重大示范工程。调整优化能源装备制造布局，推动产业集聚向产业集群转型升级