潜在需求

智汇光伏创始人王淑娟 王淑娟在演讲中提到，如果2017年底存量130GW未进目录的光伏项目全部进目录，则每年补贴需求为700亿元以上。到2020年平价上网到来之前，增量项目大概需要160亿元的补贴
部非水电可再生能源电力消费比重距离配额考核(标准)的差距比较大，清洁能源电力供应的需求很大，这样会给分布式光伏在内的清洁能源带来比较大的市场前景。 就光伏长期发展而言，要推动技术竞速、降低成本、提高

，当年累计规模28.05GW。 看到地面电站的潜在风险之后，2014年我们开始大举投资屋顶分布式电站。至今看来，这是一个明智的决定。 1、分布式电站的选择 基于地面电站的现金流风险，2014年
损1200，也不可避免。 我国新能源产业当前面临的问题是政策周期与产业周期弹性失衡，以及经济周期与能源周期的错配。我们需要电量，需要电力，需要青山绿水，需要廉价，需要一个参与投资的机会。然而众多需求

他们省掉了倾斜支架的那部分费用，同时风荷载要求不高，系统的稳固性和安全性可以确保。然而由于是单户，所以很多屋顶上都有烟囱和排臭管，有些还有卫星信号接受器，这些都是潜在的遮挡因素，由于是倾斜屋面，攀爬有
需求进行全面的分析进行合理的规划得出的。太阳能阵列是个标明25年质保的项目，对于固定式安装的系统，更要求设计师本着职业的态度，从为顾客考虑的前提下全方位计算得出的，同时也要和施工队协调好，确保安装角度的准确性，这样一个成熟的合理的太阳能系统才可以真正的发挥最大限度的作用。

和完全遮盖的IV曲线图 如图五，当部分遮盖出现在电池表面时，只要不超过临界值，旁路二极管并不会启动，同时逆变器也会降低电流需求而达到稳压的目的。但是遮盖一旦过大，比如说完全遮盖的这种情况，二极管会从
测量潜在阴影的工具来分析合理的安装位置以及改善方案尤为重要。住户的屋顶可能各不相同，所以一定不能千篇一律，想当然的随意设计。 2. 对于已经安装好，但是遭受前排组串阴影遮盖的系统，改变安装方向，由

产品锦上添花。 系统组件级监控也是用户长期需求的一个部分。传统系统无论10个组件还是50个组件，用户只能通过系统发电效率百分数来推测系统是否健康，同时还要结合一系列的参照数据才能推测出具体的发病
了机器潜在的出错率，同时还节约了大概20%的制造成本。在太阳能系统渗透度越来越大的趋势下，通过优化器来嵌入已有的传统系统，将会对于微型设备占领主导的潮流是一个很好的过度。微型逆变器则要求完全摒弃上一套

正常工作时存在异响的情况，经多次咨询后，问题却仍未得到解决，这给企业带来了严重的信誉危机。随着大批潜在客户的损失，将非常不利于企业存货的销售，降低了存货的周转率。所以，是否注重产品的质检复核工作，关系着
得到最大的收益。因此，H公司必须敏锐地把控市场需求，做出精准的需求预测，设计生产出符合客户要求的产品，否则容易出现存货囤积。 2)缺乏对客户资源的整合利用 随着H公司规模的扩大，客户和供应商也随之

这几年，受国家政策的大力扶持，户用光伏产品的市场需求量大大增加，从事户用光伏销售和市场拓展的业务人员也变得越来越多，相应的销售管理就成为很多户用光伏企业头疼的问题。纵观市场上从事户用光伏产品销售的
乏力，订单质量下降明显，也造成市场资源的浪费。 存在问题的主要原因 对团队管理缺乏重视 K公司对业务人员的储备计划性太差，在市场需求高峰期的时候大量招聘，在人员相对充裕的时候又不进行储备

可以推断，斜坡安装具备一定的潜在需求，客户痛点具备普遍性;否则，慎之。如果公司提供客户定制方案，投入资源、时间解决客户痛点，这也是一种市场开发策略。 对于第二个idea，需要确认提高安装效率在产品价值
收集呢?第一，客户响应。客户不会提出具体idea，通常情况下他们只是提出产品需求或当前痛点。将需求或痛点分解为产品思路，这就是idea雏形;第二，内部响应。公司销售、技术、质量、售后等处理业务，并且

，海外市场蕴含着无限的良机。 国发能研院、绿能智库研究发现，新兴市场如北非、中东、拉美等地区，都有发展光伏产业的独特潜力，也有着巨大的需求。这些地区资源量非常可观，其中，北非是世界太阳能辐照最强的地区之一
，然而到2016 年，北非和中东的装机量却仅有3.4GW，占全球的1%，持续上升的电力需求构成了光伏装机上涨的巨大潜力。 而对于撒哈拉沙漠以南的非洲地区，光照资源同样丰富，对电力的需求则更加