渠道战

有关。过去几年，我们也和其他企业一样，不断地投资、建厂，但现在我们已经不再把精力放在制造加工上，而是把有限的资源和精力放在渠道建设和品牌建设上，我们现在要做太阳能品牌商而非制造商。 李仙寿透露
%、美国25%、日本20%、还有澳大利亚百分之十几。 双反背景下，中国政府方面必然加快出台支持性政策，2014年中国市场可能会爆发性增长。但中国制造业总是重复着爆发、一哄而上、价格战的恶性循环的故事

40%，虽然存在诸多问题，但其符合了市场的需求。大家都认为电商是个好东西，都想去拓展这一领域，我到是认为，电商给太阳能光热行业带来的最大变化，并不是拓展了太阳能热水器的销售渠道，而是以此为平台，倒逼
，而不管哪个行业，都是在初期阶段利润高，再往后发展，也会衰退。那么什么时候可以多元化呢?当企业资本很雄厚了、品牌很响亮了、渠道很到位了、资源很充沛了的时候，可以从事一两个第二职业，赚些外快，否则上述那些

企业数量约38家。 　　多晶硅产业安全度降低 　　多年来，我国光伏用多晶硅50%以上依赖进口，电子级多晶硅100%依赖进口。目前，我国多晶硅行业深陷经济危机、贸易战、货币战的三重
重压，再加上国外媒体的误导，中国多晶硅一直在高能耗、高排放的困扰下艰难前行：各项优惠政策取消、电价优惠难以获得、融资渠道阻塞。而美欧多晶硅企业，在政府政策扶持、财政补贴和高价长单捆绑中国下游客户的背景下，大幅

依赖进口，电子级多晶硅100%依赖进口。目前，我国多晶硅行业深陷经济危机、贸易战、货币战的三重重压，再加上国外媒体的误导，中国多晶硅一直在高能耗、高排放的困扰下艰难前行：各项优惠政策取消、电价优惠
难以获得、融资渠道阻塞。而美欧多晶硅企业，在政府政策扶持、财政补贴和高价长单捆绑中国下游客户的背景下，大幅低价倾销中国市场，给刚刚兴起的中国多晶硅产业形成致命打击。目前，我国80%多晶硅企业停产超过一年

没有预测，没有长期规划，很多企业只看到好赚钱，就大规模进来。大规模过剩后，对小型企业影响很大，然后打价格战，扰乱整个市场价格。 但是，这种干扰不可能长期存在，最后还要整合起来，未来终端市场越来越
集中，对供应商有质量要求、资金要求、管理要求，小企业或者不规范的企业，很难进来。而且它们的资金渠道已经被断，上市不可能了，因为市场已经成熟，缺乏规模的小企业将会出局，但它们出局的时间比较慢，可能要经过

大规模进来。大规模过剩后，对小型企业影响很大，然后打价格战，扰乱整个市场价格。但是，这种干扰不可能长期存在，最后还要整合起来，未来终端市场越来越集中，对供应商有质量要求、资金要求、管理要求，小企业或者
不规范的企业，很难进来。而且它们的资金渠道已经被断，上市不可能了，因为市场已经成熟，缺乏规模的小企业将会出局，但它们出局的时间比较慢，可能要经过两三个周期，只有实在耗不下去的时候，才会选择离开

专机市场以及通用变频器渠道网点的布局。全方位、立体化的市场营销体系，迅速立足市场。利用广州得天独厚的庞大物流体系快速发展一大批战略合作伙伴和联保服务中心，满足国内用户的需求。 思想的海拔
快速健康发展。正是通过这一系列超前的思路和措施，公司在发展中掌握了先机，赢得了主动，保持了良好的发展势头。 十载深耕 创新为本 《孙子兵法》曰凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷

破产重整管理人小组在2013年6月正式公开招募战略投资者5个月后，顺风光电国际有限公司（简称顺风）被正式确定为无锡尚德的战略投资人。在这场无锡尚德的争夺战中，顺风击败英利、天合这样全球光伏制造的
不解。 一位国内光伏企业高管点评顺风30亿元收购无锡尚德并要再投入30亿元用于生产经营时说，能拿出60亿的资金，为什么不新建产能？而且，尚德的渠道经过破产重整，已经动荡不少。尚德唯一的价值只剩品牌

，2012年美国，从中国大陆和中国台湾地区进口这类产品的金额分别为21亿美元和5.1亿美元。透过此案可以看出，中美光伏贸易战走向纵深，一旦付诸实施，将对逐步走出产业低谷的中国光伏企业带来更加不利的影响
代工环节这一规避渠道，使我国大陆光伏企业无法再绕道台湾出口。我国光伏企业盲目扩张导致产能阶段性过剩，80%以上的产品依赖出口，加工贸易方式出口占60%以上。美欧相继实施双反调查，再堵住台湾漏洞，必然会

国大陆和中国台湾地区进口这类产品的金额分别为21亿美元和5.1亿美元。 透过此案可以看出，中美光伏贸易战走向纵深，一旦付诸实施，将对逐步走出产业低谷的中国光伏企业带来更加不利的影响
大陆企业台湾代工环节这一规避渠道，使我国大陆光伏企业无法再绕道台湾出口。 我国光伏企业盲目扩张导致产能阶段性过剩，80%以上的产品依赖出口，加工贸易方式出口占60%以上。美欧相继实施双反调查，再