混合所有制

战略定位，坚持创新驱动发展，以技术至上为导向，持续发挥自主研发技术工程化优势，以实际行动助力双碳目标实现。 战略先行，下好先手棋 2021年是华陆公司混合所有制改革元年。公司抢抓发展机遇，主动

、浙大联创等机构跟投。而在此之前，一道新能亦得到了三峡资本、招商局创投央企大资本以及永福股份、林洋能源等知名上市企业的战略投资，成为光伏行业最有代表性的混合所有制企业标杆。 在雄厚的资本加持与高速的

4月1日，国家发改委、能源局联合印发《关于做好新能源领域增量混合所有制改革重点推进项目工作的通知》，明确充分发挥国有企业、民营企业在新能源领域的优势，通过在战略投资者选择、股权结构、经营机制

。深入推进增量配网业务改革试 点工作，鼓励社会资本投资配电业务。逐步放开符合条件的增量配 电投资业务，鼓励以混合所有制方式发展配电业务。 (四)完善电力交易市场体系 形成与电力现货市场相衔接的电力

(湖北)有限公司，再次追加投资150亿元，形成央企和民企混合所有制企业。 落子当阳 布局全产业链 资料显示，此次中清智慧光伏在湖北的光伏产能布局为5GW新型组件与3GW高效
先天优势后，中清光伏也迎来了新的发展机遇，国家电投集团下属云南国际、吉电股份两家公司，已经明确了通过增量混合所有制改革，投资当阳全产业链项目的意向。 同时中清光伏也积极打造产业链朋友圈，其中包括

方式加强存量资产优化整合，提升资产质量和规模效益。通过混合所有制改革、引入战略投资方和专业运营管理机构等，提升存量资产项目的运营管理能力。 三、加大盘活存量资产政策支持 (十一)积极落实项目盘活

地段开发或综合改造能够稳定增加集体收入的经营性项目和新经济业态，实现强村弱村联动共富。鼓励村集体经济组织与其他经济主体采取入股、联营等方式发展混合所有制经济。实施集体经济薄弱村消除行动，基本消除年经营性