混合所有制
创投、三峡资本入股的混合所有制明星企业，拥有非常可靠的国企背景，凭借自身优质文化理念、超强契约精神、领先的技术优势，强化了客户对一道新能的品牌认同感，提高了客户黏性。目前，一道新能已累计出货全球60多个
“专精特新”企业，浙江省“未来工厂培育”企业，也是央企相对控股的混合所有制公司。公司注重研发投入和产学研的合作，研发人员占员工总数20%,每年的研发投入都占销售收入的5%左右，目前拥有各类专利150
，鼓励注册地所在区政府对上市企业给予奖补。支持建筑业企业开展股权多元化改革，发展混合所有制经济，提升融资能力，激发企业活力。推进银企战略合作。建立银行、保险、证券等金融机构与建筑业企业对接机制。探索
印发《关于做好新能源领域增量混合所有制改革重点推进项目工作的通知》，明确提出新能源领域将以集中式、分布式新能源项目为主，选取一批以混合所有制企业为主体开发运营的重点项目。特别强调重点推进光伏、风电开发
投资公司试点改革的发展机遇，积极规范董事会运行和子企业法人治理体系建设。积极探索混合所有制改革，健全薪酬激励机制。完成国企改革三年行动任务，获评2021年度央企改革三年行动重点任务考核A级，并在A级央企
发展机遇，积极规范董事会运行和子企业法人治理体系建设。积极探索混合所有制改革，健全薪酬激励机制。完成国企改革三年行动任务，获评2021年度央企改革三年行动重点任务考核A级，并在A级央企中位列第一。通过
领域增量混合所有制改革重点推进新能源项目、普通市场化并网项目。(一)统筹推进保障性并网项目一是加快实施第二批大型风电光伏基地项目。按照国家关于以沙漠、戈壁、荒漠地区为重点的大型风电光伏基地项目建设要求，在
新能源领域增量混合所有制改革工作部署，结合项目用地、接网消纳等建设条件落实情况，试点推进增量混改新能源项目建设，开工建设项目4个、合计40万千瓦，项目建设年限为2022年至2025年，2022年全面开工
法律、法规前提下，鼓励行业龙头企业通过兼并重组、产权转让等方式加强存量资产优化整合，提升资产质量和规模效益。通过混合所有制改革、引入战略投资方和专业运营管理机构等，提升存量资产项目的运营管理能力。（省
研究。（省能源局、 省发展改革委、省生态环境厅、晋能控股集团按职责分工负责） （二十九）发挥国有能源企业绿色低碳转型引领作用 健全能源市场结构，发挥国有经济在能源领域的主导作用， 稳妥推进混合所有制改革
完善煤电灵活性改造支持政策，全面推进煤电机组灵活性改 造；加快推进浑源、垣曲等抽水蓄能电站建设，探索开展混合型 （中小型）抽水蓄能电站，滚动开展抽水蓄能站点资源普查和项目储备工作；鼓励发展“新能源+储能
光伏玻璃，预估合同总金额近50亿元人民币。一道新能作为央企相对控股的混合所有制企业，N型光伏技术引领者，专业从事高效太阳电池、光伏组件及系统应用的研发、制造和销售及电站投资、建设、运营。公司凭借新一代
光伏玻璃，预估合同总金额近50亿元人民币。一道新能作为央企相对控股的混合所有制企业，N型光伏技术引领者，专业从事高效太阳电池、光伏组件及系统应用的研发、制造和销售及电站投资、建设、运营。公司凭借新一代
