消费者

消费者权益。 不论行业处于混乱期，还是成熟推进期，我们都会重视每一个小细节，以达到逆变器最低故障率的预期。为了应对市场挑战，艾伏新能源在前进的路上，赖以强大的研发实力、卓越的售后服务为支撑，不断贴近客户

研发;推出20-36kW的二代机，以满足不同应用市场对产品的要求。 未来，首航新能源将不断升级消费者使用体验，从客户出发，创造性地为客户提供有价值的服务，做业内最具创新性的专家型企业，快速推动光伏发电的普及与应用，力争成为全球客户引以为傲的合作伙伴。

电力系统;这对企业来说是一个新的商机，对住宅光伏系统的所有者来说是一个转向电力自我消费模式的好机会。或者也可以选择通过双边或自由合同向电力零售商销售过剩的电力。 2)经济效益好，消费者对光伏发电接受度极高
线上平台进行在线设计，由安装商去对接用户并安装光伏。 日本终端消费者比较了解光伏, 所以主要销售模式靠网站销售。现在绝大部分是通过线上和电话模式销售。其中线上销售居多(以阿斯特为例，在日本累计

消费者需求存在一定差距，新能源汽车行业已出现产能过剩现象。 2017年4月，工信部、国家发改委、科技部联合印发的《汽车产业中长期发展规划》提出，到2020年，国内新能源车年产销达到200万辆。 据

户用光伏产业内残酷的竞争使得市场重心逐渐倾向于消费者，为了获得更多顾客，分销商在销售产品时必须提供给顾客比较之后认为的合理价格。由于品牌、生产工艺、原材料采购等多方因素的制约，Y公司的产品价格政策是有底
过于依赖某些大的分销商; 2)必须主导一些关键的营销环节，如定价、折扣、重要终端的把控等，Y光伏公司的销售人员有必要亲自到终端去了解市场，接触促销员及消费者，并直接参与重要终端的促销活动，及时与分销商

的竞争便会越加剧。 每一种新渠道的出现都是消费者对于产品购买途径的崭新选择，也是对购买成本要求进一步降低的结果。渠道的多样化使得光伏企业对于营销渠道的管理变得异常复杂，相应的管理问题也就接踵出现了
情况良好的互联网化的终端门店，单纯的线上的渠道平台模式容易给消费者带来不安全的感觉。每种渠道形态都有它的生命周期，如果能快速进入另一个新兴的渠道就能轻易占据新的市场热点。反之传统的品牌厂商如不能很好的

，成为很多消费者的首选! 随着全球新一轮科技浪潮涌动，爱康绿色家园在新能源领域和分布式光伏的创新合作不仅惠及消费者，还将点亮全球创新之光。此次在铂睿系列产品闪耀发布，再次彰显爱康集团和爱康绿色家园在行业中的领跑地位，有助于爱康集团的和爱康绿色家园品牌价值再度提升!

增加成本 5、最后让我们来看看电价。能源转型对消费者的附加费如下所示。 可再生能源附加费 因此，德国家庭的电力支出比欧洲平均水平高出近50%。 家庭用电价格超过欧洲平均水平的

被称为黑启动，意即，逆变器可不受电网影响，独自启动，从而确保供电不中断。 缘由三：复合型能源助消费者实现能源独立 新趋势：复合型能源让消费者摇身一变，成为有机会参与能源供给体系的
产销合一者。 乘复合型能源发展的东风，消费者可积极参与能源转型，而不只做一名旁观者。不少光伏和小型风机系统都已被广泛应用于私人经营，甚至在公园也可见到。这本身也反映出，人们对于实现能源自给自足的意识正在