海外融资
是促进产业整合，为相关利益主体分散风险、提供保障。
2008年~2010年，由于国内产品供不应求，组件厂商大多采用以保险公司的一年期保单充当25年期保单的方式来应付海外买家，这个保险的弊端很明显
Guard纷纷开发了各自的25年期组件功率保险产品，由于没有足够的经验数据支持，这些保单条款都十分苛刻。但此时，国内诸多大型组件厂商如赛维LDK、正泰太阳能、英利为全力开拓海外市场、满足国际客户需求
利益主体分散风险、提供保障。2008年~2010年，由于国内产品供不应求，组件厂商大多采用以保险公司的一年期保单充当25年期保单的方式来应付海外买家，这个保险的弊端很明显，企业一旦破产，保险随即终止
组件功率保险产品，由于没有足够的经验数据支持，这些保单条款都十分苛刻。但此时，国内诸多大型组件厂商如赛维LDK、正泰太阳能、英利为全力开拓海外市场、满足国际客户需求，只能被迫选择投保。2011年
，提高度电成本的竞争力，这是天合光能推出PERC双核组件的初衷。再者，天合光能以前大量的产品选择在海外发布，这次首先选择在中国发布，是因为国内市场成为越来越重要的主战场。结合对未来市场的判断，包括
和美国市场是双反市场，但影响在逐渐消除。天合光能目前在海外布局的产能有2.2吉瓦，布局海外产能，双反是一个因素，另外一个就是全球化。客观来说，现在有一些国家和区域的贸易壁垒，尤其是光伏行业的贸易壁垒依然
主打产品/解决方案
2016年11月3日无锡新能源大会的第一天，协鑫新能源正式宣布发力分布式光伏，开拓鑫屋顶业务。
协鑫新能源专门组件分布式事业部，构建起项目融资投资开发施工建设运营管理金融服务的
、河北、安徽、江苏、浙江、广东等省市。
晶澳整体规划是全面开展国内业务，在国内形成一定的规模优势，并有针对性地开展海外业务。
近期目标是在京津冀、长三角和珠三角地区形成有规模的分布式电站群，同时开展
并非易事。脆弱的电网基础设施、缺乏融资支持、官僚主义和频繁的项目延期，这都会成为特变电工新能源公司等国内光伏开发商的挑战。
竞争与挑战
对于海外新能源项目的考量，特变电工新能源公司的决策基本从两个
伴随着海外市场需求的增长，海外市场相较于国内爆发出了新的商机，但踏上他国土地的特变电工新能源公司将会遇到什么挑战，他们又需要怎样的努力与自持?
刚刚从马来西亚出差回来的陈斌，即刻要又要出差前往海外
美国光伏市场有了充分的了解，形成了可复制的融资模式，海外团队也从中得到锻炼与成长。中国光伏产业不仅是组件等产品销售走向全球，更应当与金融机构、能源类央企、产业链伙伴抱团强化海外光伏电站建设，形成新能源出海的中国合力。
转型的发展战略，至2020年海外光伏电站装机量在公司总装量的占比将有望达到约30%。
协鑫新能源总裁孙兴平表示，通过北卡一号电站的开发建设，公司对美国光伏市场有了充分的了解，形成了可复制的融资
开展路演，向美国当地企业介绍公司业绩及海外光伏业务布局、北卡一号电站等内容。最终，北卡一号电站获得了当地税务投资人的认可，20余家税务投资人表达出合作意愿，北美团队则最终选定了花旗银行。此外，北卡一号
，目前我国已建成投产的海外电池与组件产能分别达到3.2GW和3.78GW，在建及扩建产能达3GW以上。中国光伏企业在国际化进程中，取得了一定的成绩，但也遇到了海外建设融资难投资分散、缺少协同性投资环境
扩建产能达3GW以上。中国光伏企业在国际化进程中，取得了一定的成绩，但也遇到了海外建设融资难投资分散、缺少协同性投资环境不熟悉、造成盲目投资海外投资制度不完善、管理部门相对较多等问题。为此，靳保芳建议
容量424万千瓦，同比增长200%，累计装机容量1032万千瓦。然而，屋顶产权问题、项目融资渠道不畅、土地性质存隐患等问题仍是当前产业可持续发展面临的主要制肘。
东方日升总裁助理张春喜指出，海外成熟市场在
实时在线监测，保障电站安全运行;此外，电网改造升级及配套设备的建设都为大力推进分布式光伏发电带来了极大的综合效益。
除积极借鉴海外市场的经验以外，创新商业模式、完善服务体系与专业项目团队等要素都是
