海外模式
片;实现单晶电池组件出货3，232MW，其中单晶组件对外销售2，637MW，自用375MW，单晶电池对外销售220MW;海外单晶组件销量达到687MW。
截至报告期末，丽江/保山隆基年产5GW
同期增长4.28%。2018年上半年，公司开始实施3.6万吨/年高纯多晶硅产业升级项目的建设，预计2019年上半年项目建成投产。
报告期内，公司以EPC、BT等模式完成并确认收入的光伏及风能电站等
项目投资。还将改变现有人工密集型作业模式，利用智能物流的集成及协同，提高效率;采用机器人等智能运输及自动化装备，实现产品处理的智能存储。总体来看，新疆协鑫多晶硅项目各项消耗指标已处于低位，生产成本有明显
检修，韩国多家企业也进行检修，共同通过控制产量减少供应，促进市场供需平衡。硅业分会报告预测，随着国内低成本产能陆续投放市场，不仅国内部分落后产能将退出市场，海外部分产能也将不再具备竞争力，替代进口的
预计，此次展会共吸引了全球3w多专业观众，是近年来最成功的一届。
深圳茂硕电气有限公司作为中国优秀逆变器企业代表，早在2012年起便开始布局广大海外市场，尤其是在南美、澳洲、东南亚等新兴
希望在印度同样可以复制南美模式，让更多的经销商加入茂硕，和茂硕一块成长进步。
今年国内531新政让中国光伏行业面临一系列风险与挑战，但也孕育着变革与机遇。全球化探索已经不再是像茂硕电气这类先行企业的
阿布扎比苏维罕电站，一带一路电站装机容量超过1.35GW，十分亮眼。
而天合光能已拓展65个沿线国家中的39个市场，占一带一路区域的60%。在马来西亚、泰国、越南、印度建立了海外生产基地，在土耳其、印度
西亚都属于日光照射较强的地区，太阳能资源较为丰富。相对而言，这些国家和地区属于发展中经济体，电力设施不完善，但日照资源丰富，适合发展光伏发电。而现在中国推进的光伏扶贫模式，可以在一带一路沿线欠发达的
。预期随着国内低成本产能陆续投放市场，不仅国内部分落后产能将退出市场，海外部分产能也将不再具备竞争力，替代进口的趋势正悄然呈现。
目前在西部地区新建的产能其综合成本可控制在6万元/吨的水平，从能源
，国产化降低项目投资;项目管理方面，以先进的管理模式，充分发挥主人翁意识，增强团队凝聚力。蒋文武表示，新疆协鑫多晶硅项目各项消耗指标已处于低位，生产成本有明显优势。
新疆多晶硅项目另一大创新亮点是打造
中报，公司净利润均显示为负，航天机电为-1.75亿元，向日葵为-1.94亿元，天龙光电为-0.21亿元，韩华为-0.70亿元。
布局海外 寻求突破
2018年上半年，我国多晶硅进口量约为6.7万吨
，海外市场需求成为企业的重要增长点，业内企业纷纷加大海外布局，开辟新路径。如正泰电气紧紧跟随国家一带一路重大战略实施路线，努力拓展项目及解决方案市场。其平稳整合新加坡日光电气，确保经营稳定;埃及合资
。对于东方日升而言，越南是重要的海外新兴市场，通过此次项目的建设，我们可以积累在越南全过程开发项目的宝贵经验，形成可值得借鉴的开发模式。东方日升团队的高效运作以及电站的优秀品质，将增加越南当地企业对日升品牌及质量的信心，提高日升获得与当地企业进行长期合作的可能。
重要时刻，从跑马圈地大规模抢装时代进入以提质增效、推动行业有序发展的时代。光伏电站运维行业也从粗放运维时代逐步向资产化时代及共享经济时代发展。随着光伏电站商业模式的演变，以及业主对光伏电站系统效率和
解决方案和服务，服务网络覆盖超过全国28省市、70城市，并为近2GW的电站提供运维服务，同时，优得运维正在积极开拓印度、日本、泰国、荷兰、澳大利亚等海外运维服务、未来三年，运维服务体量预计超过15GW。
上，认为储能爆发之后，将极大地解放光伏，推出光伏+储能宏伟构想。531之后，国内光伏市场需求蒸发，可供讲故事的素材几乎一夜之间消失殆尽，而原本就被寄予厚望的储能便被提上日程，成为整个产业除了海外布局外仅存
仍刚刚起步，技术路线、产品设备商业模式都不成熟，尤其在中国现行电价之下，储能的成本高居不下，短时间内用户侧储能形不成规模，距离用户侧能的爆发，至少还有2-3年的路要走TV莱茵大中华区电子电器产品总经理
业务，而围绕交钥匙业务，汉能的主要运作模式是向地方政府、地方城投或第三方合资投建生产薄膜太阳能芯片及相关产品的产业园，出售薄膜太阳能整线生产线装备及技术服务。
《证券日报》曾报道，2018年上半年
汉能交钥匙+产业园商业模式得以成立并广泛复制呢?
市场需求牵引
资本布局薄膜发电
2015年以来，继汉能之后，中建材、神华集团等大玩家先后布局薄膜太阳能产业，令铜铟镓硒、砷化镓、碲化镉等前几年
