海外模式
运输;(3)多措并举推动工业通信业企业复工复产;(4)支持商务领域企业复工复产，采取有效措施支持电商企业复工复产，鼓励企业创新商品销售模式，减少配送频次，降低直接接触风险。
5、降低复工企业各项成本
万吨左右，环比仍略有减少。进口量方面，海外韩国韩华从1月份开始无产出，OCI自2月20日完全停产后也不再有产出，自韩国进口量从1月份开始将逐步减少并趋近于零，1季度进口减少量约8000吨左右。因此1季度
投资约45亿元在西安国家民用航天产业基地投资建设年产10GW单晶电池及配套中试项目。
与此同时，隆基股份的海外布局也在加速推进。2月23日，隆基股份发布公告称，其全资子公司隆基乐叶拟现金收购宁波江北
如顺利实施，将有助于公司快速获得电池、组件海外产能，进一步完善产业布局，规避海外贸易壁垒，增强公司的整体竞争力，符合公司的长期规划和发展战略。
在单晶巨头隆基持续扩张的同时，作为电池片头部企业的
可再生能源是大势所趋，我国光伏产业仍将有较大成长空间，前景看好。
2019年海外需求有效弥补国内需求不足
2019年我国各类光伏产品产量仍保持高位增长。中国光伏行业协会最新统计数据显示，截至2019年底
，国内多晶硅产量34.2万吨，同比增长32%;硅片产量134.6GW，同比增长25.7%;电池片产量108.6GW，同比增长27.7%;组件产量98.6GW，同比增长17%。
海外市场需求拉动了我国
中国光伏行业2019年回顾与2020年展望
一、2019年发展形势
(一)产业规模
2019年，尽管在政策调整下，我国光伏应用市场有所下滑，但受益于海外市场增长，我国光伏各环节产业规模依旧保持
增长27.7%;组件产量98.6GW，同比增长17.0%。
(二)进出口情况
在海外市场的拉动下，2019年我国光伏产品出口额约207.8
海外承接项目最常用的模式。因所在国别不同，海外光伏EPC 项目实施要点及难点均有所不同，但设计管理作为EPC 项目的灵魂，对于项目实施至关重要。一般而言，在EPC 项目中，设计可以充分发挥龙头作用
海外承接项目最常用的模式。因所在国别不同，海外光伏EPC 项目实施要点及难点均有所不同，但设计管理作为EPC 项目的灵魂，对于项目实施至关重要。一般而言，在EPC 项目中，设计可以充分发挥龙头作用
市场对异质结电池概念的追捧点燃了2020年A股光伏板块的第一把火，而近期多家龙头公司合计数百亿元的扩产计划令市场再度亢奋。
过去一年，虽然国内市场低于预期，但受益于海外的高景气，多家光伏公司已预告
。
事实上，正是有赖于海外市场的高景气度，不少A股光伏公司在2019年实现了近乎翻倍的业绩增长。相比之下，国内新增光伏装机规模在2018年和2019年连续下滑，特别是2019年的新增装机仅30.1GW
替代，形成煤炭、油气、新能源各占三分之一的三足鼎立能源格局，争取实现能源自主。该阶段工作重点是调结构、建氢能、争自主，加快调整使一次能源消费结构趋于合理，建成绿色氢能中国社会，依靠国内生产+海外权益模式
、大力提高新能源实现供给安全;②20352050年，实现化石能源与新能源并重发展，依靠国内生产+海外权益模式实现生产自主;③20502100年，争取以新能源生产消费占主体地位，依靠新能源+智能源力争实现
间，已经给印度本土组件厂或者海外组件厂提供过至少100万片招标书中所要求的规格的电池片。
按照招标人BHEL所述，投标订单自确认之日起，该公司将在四周内采购300万片多晶电池片，剩余的900万片则在
容量为100MW的地面光伏并网项目。
成功中标的开发商将以BOO(建设-持有-运营)模式负责整个项目，阿萨姆电力公司将与项目方签订为期25年的电力购买协议。
招标项目将在竞价补贴的基础上，进行逆向
59.30%，具有一定的偿债压力。
(三)汇率风险
公司海外销售占比较大且部分原材料依赖进口。若未来人民币汇率不稳定，公司如不能采取有效的应对措施，公司将面临由于汇率波动所带来的销售收入和采购成本波动的
不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分红。
公司董事会应当综合考虑公司行业特点、发展阶段、经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等
