海外扩张

，2006年以来，光伏产业开始进入迅猛发展的阶段，短时间内太阳能光伏产业的产能得到迅速地扩张。而由于多晶硅成本较低、制作工艺简单等优势，使得多晶产能在这一时期得到快速扩张。其次，从技术角度来看，单晶硅
月10日，中利腾晖光伏（泰国）有限公司与泰国汇商银行签订融资合同2，000万美金。请问贵公司在泰国等国外地区的产业规划是怎样的？与国内相比，海外的业务拓展存在的最大难点是什么？　　陈杰：中利腾晖是

随着海外市场复苏，多晶硅价格重拾回升态势，光伏产业链上的几乎所有产品都呈供不应求的态势。处于寒冬期的国内光伏企业产能萎缩，不足以满足市场需求，由此掀起了产能的扩张狂潮，一直持续到2011年上半年，并带来
投资近10亿元对其进行改造；2013年，天威硅业净亏损达11.68亿元，最终于2014年申请破产。然而，真正对保定天威造成致命性打击的当属其面向海外的多晶硅料扩张。据审计署资料，2008年3月

严控过剩产能及产能置换工作要求，采取差别化产业政策，限制电解铝、水泥、钢铁等行业产能扩张，完善市场化去产能机制，推动过剩产能退出。2.大力实施技术升级改造。支持轻工、纺织、钢铁、建材、煤化工等传统行业
与跨国企业集团在品牌、技术、渠道、人才、管理上的交流与合作。2.深化产业国际合作。支持企业抱团走出去，鼓励企业开展跨国生产和经营。支持骨干企业通过海外并购建立境外制造基地、研发中心、营销网络、经贸合作

不温不火地保持着扩张。 讲故事的人当然更偏爱施正荣，因为他的故事够多、够精彩。在熬过最初几年的亏损、实现盈利后，无锡尚德拿出只争朝夕的架势迅速扩张。2005年，成功登陆美国纽约证券交易所，成为中国第一家
后公司生产成本居高难下，2011年不得不支付2.12亿美元提前结束了合同;在中国光伏产业已经出现产能过剩苗头的情况下做出扩张的错误决策，同时花费巨资研发薄膜电池;2011年底开始的欧美双反让已然面临

本来信心十足的施正荣犹豫了。毕竟，这是中国光伏企业第一次提出海外上市。当时，伊拉克战争仍在继续，全球石油市场进入高价时代。几乎同一时期，德国、美国、日本相继推出了可再生能源相关的法律和目标。而光伏，则
成为解决石油严重依赖的希望之一。可以说，中国之所以赶上全球光伏产业化的头班车，很大程度上，是一些在海外看到了光伏魅力且技术出身的年轻人将其带回国的结果因为在2000年左右，国内还很少见到市场化的光伏项目

阿特斯阳光电力集团;创业几年之后，两个人都在中国光伏产业的快速崛起过程中成了风口上的猪。但无锡尚德在2013年被迫进入破产重整程序，施正荣也失去了公司董事长的职位;阿特斯却一直不温不火地保持着扩张。讲故事
的人当然更偏爱施正荣，因为他的故事够多、够精彩。在熬过最初几年的亏损、实现盈利后，无锡尚德拿出只争朝夕的架势迅速扩张。2005年，成功登陆美国纽约证券交易所，成为中国第一家在美国主板上市的民营企业，让

，董事会成员的连番提问，让本来信心十足的施正荣犹豫了。毕竟，这是中国光伏企业第一次提出海外上市。 当时，伊拉克战争仍在继续，全球石油市场进入高价时代。几乎同一时期，德国、美国、日本相继推出
了可再生能源相关的法律和目标。而光伏，则成为解决石油严重依赖的希望之一。 可以说，中国之所以赶上全球光伏产业化的头班车，很大程度上，是一些在海外看到了光伏魅力且技术出身的年轻人将其带回国的结果因为在2000年

有未来的企业有价值。 第二个阶段，不同商业模式共存，产业链扩张影响企业生死。2004年开始，德国为代表的欧洲光伏需求直线上升，使得中国光伏企业迅速起飞、产品99%出口，也使得硅料、各类装备一时
洛阳纸贵。是否从组件生产扩张至硅片生产，甚至扩张至硅料生产?是走专业化之路还是走垂直一体化全产业链之路?成为那一时期光伏企业老板们最纠结的问题。这本是企业经济学中两种不同的商业模式，无所谓对错，可从

阳光电力集团；创业几年之后，两个人都在中国光伏产业的快速崛起过程中成了风口上的猪。但无锡尚德在2013年被迫进入破产重整程序，施正荣也失去了公司董事长的职位；阿特斯却一直不温不火地保持着扩张。讲故事的人
当然更偏爱施正荣，因为他的故事够多、够精彩。在熬过最初几年的亏损、实现盈利后，无锡尚德拿出只争朝夕的架势迅速扩张。2005年，成功登陆美国纽约证券交易所，成为中国第一家在美国主板上市的民营企业，让

持着扩张。讲故事的人当然更偏爱施正荣，因为他的故事够多、够精彩。在熬过最初几年的亏损、实现盈利后，无锡尚德拿出只争朝夕的架势迅速扩张。2005年，成功登陆美国纽约证券交易所，成为中国第一家在美国主板上市
，2011年不得不支付2.12亿美元提前结束了合同；在中国光伏产业已经出现产能过剩苗头的情况下做出扩张的错误决策，同时花费巨资研发薄膜电池；2011年底开始的欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏