海外扩张
，让本来信心十足的施正荣犹豫了。毕竟，这是中国光伏企业第一次提出海外上市。当时，伊拉克战争仍在继续，全球石油市场进入高价时代。几乎同一时期，德国、美国、日本相继推出了可再生能源相关的法律和目标。而光
伏，则成为解决石油严重依赖的希望之一。可以说，中国之所以赶上全球光伏产业化的头班车，很大程度上，是一些在海外看到了光伏魅力且技术出身的年轻人将其带回国的结果因为在2000年左右，国内还很少见到市场化的
增长40%-80%公司海外订单充裕，毛利率及市占率稳步提高，公司预计前三季度净利润同比增长40%-80%。广发证券分析师陈子坤指出，公司在全球风电行业具有领先的品牌优势和竞争优势，主要客户为GE
、金风科技、中水电、龙源电力等全球大型风电整机厂商和风电业主。公司把握低风速大型陆上风塔和海上风塔的发展趋势，推广中高端大型风塔，上半年风塔毛利率同比大增10%至35%以上。在风塔主业积极扩张的同时，公司围绕
持着扩张。讲故事的人当然更偏爱施正荣，因为他的故事够多、够精彩。在熬过最初几年的亏损、实现盈利后，无锡尚德拿出只争朝夕的架势迅速扩张。2005年，成功登陆美国纽约证券交易所，成为中国第一家在美国主板上市
，2011年不得不支付2.12亿美元提前结束了合同；在中国光伏产业已经出现产能过剩苗头的情况下做出扩张的错误决策，同时花费巨资研发薄膜电池；2011年底开始的欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏
90年代，一些从海外归来的经济学家，将分析和研究现实经济问题的经济学分析工具引入中国经济学界，由此两种经济学思想在中国的学术交锋也此起彼伏。事实上，早在1995年，张林之间对国有企业改革就有过争论。张
，出现盲目扩张的局面，最终导致产能严重过剩。事实上，近年来中国的光伏、多晶硅等产业发展也验证了上述判断。就具体逻辑来看，论辩双方都存在极端之处。张维迎在将奥地利学派经济学应用于产业政策的解释中存在几点误读
、台湾企业的大量预付款，晶科得以扩大生产规模；更是在2007年，从下游客户那里拿到了近2亿元的预付款，用这笔钱投资于企业的产能扩张。但这笔钱依然不能满足需要。2008年，晶科能源开始寻求融资。5月份
。 下一页 面对双反，占90%以上海外市场的晶科能源，却在这场双反中冷静面对，及时的制订了应对策略，消除了双反带来的负面影响。晶科积极拓展新兴市场，推进垂直整合战略，拥有了完整的
延续。而考虑到2015年以来光伏组件40%的扩张及多晶硅2016年下半年来的扩产（预计到2017年末国内累积扩产规模超过40-50%），全球光伏制造业景气将面临困境。再叠加双反因素，预计中国的光伏制造业
将持续低迷，特别是在过去两年中大规模海外扩厂的光伏制造业企业或将面临巨大压力。（2）对于下游应用而言，中上游组件价格的下跌将带来新建电站的成本降低。但对于地面电站、领跑者计划而言，竞电价政策将发挥作用
生产设备，为公司提供额外500MW组件和300MW电池生产力。此举还将使得公司能够面向欧洲和美国市场进行销售，石磊先生表示，之前由于缺乏海外生产能力，使得公司的发展机会受到贸易关税限制，从而缺乏竞争力。我们
。现在的市场状况只是另一轮循环。这种产能过剩状况只是由于今年中国政府政策的变化，以及日本和美国市场缩水而导致的阶段性状况，而非长期状况。一旦中国项目重新走上正轨，我们将在几个月的时间内重新达到供需平衡。我仍旧认为市场具有极大的需求量，且正不断扩张。
等曾经的光伏巨头已经倒在盲目扩张与过于乐观的不归路上，对于光伏公司来说，一方面要抢占市场，另一方面却要守住钱袋子，翅膀不够硬的公司即便是体量足够大，也没有飞向天空的可能。
在第八届中国（无锡）国际
在实现多元化发展，以前欧美是主要的市场，现在美国市场占14%，欧盟占13%，亚洲占了60%，日本和印度成为发展最快的海外市场。光伏行业是严重依赖于各国政府补贴，不止中国补贴，国外政府也对光伏产业提供
、天威、赛维等曾经的光伏巨头已经倒在盲目扩张与过于乐观的不归路上，对于光伏公司来说，一方面要抢占市场，另一方面却要守住钱袋子，翅膀不够硬的公司即便是体量足够大，也没有飞向天空的可能。在第八届中国(无锡
在实现多元化发展，以前欧美是主要的市场，现在美国市场占14%，欧盟占13%，亚洲占了60%，日本和印度成为发展最快的海外市场。光伏行业是严重依赖于各国政府补贴，不止中国补贴，国外政府也对光伏产业提供
，海外市场便支撑了天合下半年的整个需求，说这话时，他的眼里似乎闪着光。今天的从容不迫，又何尝不是往日经历后的成长?2008年金融危机，导致这之后整个09年一季度全球都没有需求。没办法，生产线全停。高回忆，09
情况下。高纪凡：下游作为天合整体解决方案的一部分，还是会去大力发展，包括国内、海外电站以及分布式、居民家庭屋顶的开发投资。但今年之所以把中国下游电站的开发投资目标下调，是在综合考虑中国当前电站装机量以及
