海外倾销
利润仍有较大空间，甚至有解读为对产业利好的，对于这样言论，笔者想问，这是什么逻辑?
如果能早去，为什么要等现在国内光伏市场停摆后再去?海外市场是否能够消化高达150GW的产能?
如果消化
不了，企业为了自救，是否会降价甚至低于成本价销售?是否还会引发新的反倾销调查?
如果现在国内都能实现平价上网，还有较大利润，为什么光伏企业还要跟国家要补贴?
如果可以，为什么早不行动?
这相当于
欧洲光伏双反政策将于2018年9月到期，后续中企光伏企业海外市场拓展值得期待。
随着2018年9月的临近，欧盟针对我国双反的政策即将到期，该政策后续如何演绎成为光伏
是下半年行业可期待的利好。
附：欧洲双反税率分为反倾销和反补贴税率，反倾销税率53%左右、反补贴税率11.5%左右，2013年执行，2015年展期24个月，2017年展期调整为18个月，现行制度预计于2018年9月到期。
年光伏企业就陷入集体亏损中。2013年明星企业无锡尚德破产，成为标志性事件。之后，美欧国家开始对中国光伏企业进行反倾销，高额关税将依赖海外市场的中国企业又逼回国内。近两年，在卧薪尝胆之后，中国光伏
。
d. 户用项目。最不幸的就是户用，之前还信誓旦旦地宣传，分布式光伏是国家支持项目，现在就被啪啪打脸。如果分布式开发企业、安装商没有做工商业分布式的实力和资源，也没有开发海外市场的勇气，就只能给职员
。
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未来市场怎么做?
考虑到目前行业面临的最大困难在于没指标、没补贴，解决问题的思路也会从这两方面展开。
方案一：布局海外市场
最新文件固然严厉，但影响范围只在中国大陆地区，有能力的
受损的仍然是中国光伏军团，甚至存在往海外低价倾销引发新一轮双反风险。在光伏产业在可以看到的时间段内实现平价上网的情况下，这样进一步加速光伏企业尤其是制造企业降本压力，同时完全没有将因为新能源发展而考虑过
明显的“急刹车”式政策，实在是前所未见。反倾销诉讼、赔本销售、资金链断裂：2018光伏危机重重新政主要内容有：1控制规模，普通地面指标全部取消，分布式控制在10GW;2继去年削减补贴之后仅半年内再次削减
，分布式占到80%。
一季度光伏产品出口额增长16.8%
一季度的光伏产品出口额增长了16.8%，去年是第一年有3.6%的出口额的增长。这里面非常重要的原因就是海外8GW的产能开始释放出来了，所以需要
目的带动下，多晶黑硅PERC、单晶PERC、N型单晶等新型技术和差异化产品占比逐年提升，显示了技术革新驱动力和行业发展的活力。当前光伏市场增长总体趋于稳定，成熟市场新增空间有限，海外新兴市场快速崛起;同时
。 倾销、补贴、山寨 所谓倾销，原本是指在国外市场的销售价格要比在原产国价格便宜，这一情况根本不符合中国光伏产品。由于海外市场的高价格，光伏产品在中国国内市场的销售量微不足道。 世界贸易组织规定要基于
，严重掣肘中国光伏产业的持续发展。海外市场的变化，更是成为了中国光伏企业的命门所在。
2011年10月，美国Solar World等7家光伏企业向美国商务部和国际贸易委员会提出申诉，要求
美国政府对中国75家光伏企业展开双反调查，并向中国出口的光伏产品征收100%的反倾销和反补贴税。
同年，美国政府对华光伏双反立案调查。2012年10月，美国商务部做出终裁中国企业反倾销税率为18.32
开始急转直下，全球光伏市场出现产能过剩、需求降低，导致贯穿产业链的持续价格压力，欧美先后对中国光伏企业展开反倾销、反补贴调查。2012年10月10日，美国商务部作出终裁，决定征收18.32
%-249.96%的反倾销税。其中征税对象有晶体硅光伏电池、电池板等。
然而，从2011年中国光伏产品出口统计来看，欧美国家是我国彼时光伏出口的主要对象国，对美国的出口占比为15.56%，而欧美国家共同占据了总
产能过剩、需求降低，导致贯穿产业链的持续价格压力，欧美先后对中国光伏企业展开反倾销、反补贴调查。2012年10月10日，美国商务部作出终裁，决定征收18.32%-249.96%的反倾销税。其中征税对象
股票将不能在纽交所主板交易而转到OTC交易。5月1日，赛维从纽交所退市，并转至OTC市场交易。随后，赛维也在开曼法院裁定下，完成了与债权人海外债务重组的交易。
随后，资产质量相对最好的赛维光伏硅公司
