海外人才
11月19日对于国能日新来说是一个值得庆祝的日子。在这一天，国能日新首个海外项目肯尼亚加里萨50MWp并网光伏AGC/AVC项目已顺利完成调试和培训，并获得验收。该项目使用了国能日新的AGC
/AVC系统，预示着国能日新经过十年打拼，厚积而薄发，不断壮大，向海外迈出了自己坚实的一步。
该项目位于肯尼亚东北部的加里萨市，这里土地面积宽广、光照充足、气候干燥，为发展光伏的理想区域。项目于2016年
驻了工作组，是个名副其实的烂摊子。
改变电力局人事、财务上的种种混乱局面，靳保芳首先在中层干部中动刀子。撤换了19名中层干部，提拔了5名德才兼备的中青年人才，精简了84人。果断结束了电力职工免费
管理水平迈出坚实步伐，与世界光伏产业中的名企实行强强联合，成功地实现了借力借势发展，从而走出宁晋，走到了邢台、廊坊、北京、上海、安徽、江苏、曲靖、包头、香港，甚至走出国门建立了海外生产基地、成立海外
，也推出了很多财政补贴政策。与中国补贴政策以大规模促进国内装机、形成完整光伏产业链目标不同的是，新加坡光伏财政补贴政策偏向于技术研发、人才培养和解决方案的输出。
新加坡本身土地资源贫乏，各种商用和
制造光伏产品并作为第三地做出口，除享受低廉的制造成本之外，更重要的是能够规避关税威胁。
海外开发电站也成了最近两年中企进入海外市场的重要形式。下半年，中企承包越南光伏项目的新闻越来越多，其中
广阔的市场空间和巨大的社会效应，于是创建了天合光能，从此走上了用太阳能造福全人类的奋斗之路。
启蒙时期的中国光伏产业，无论是技术、产品还是市场，都严重落后于国外。依靠留学归国人才带回来的最新
倒下。面对市场巨变，天合光能积极应对，转换思路，化挑战为机遇，通过在海外设厂等方式绕过关税壁垒，在应对双反挑战的过程中加快实现国际化，并顺利实现转型，从全球一流的光伏组件制造商的1.0时代，走向全球领先
秘书长合影)
苏州固德威：主营和研发光伏逆变器，产品销售从531新政之前的国内为主迅速转到现在的海外为主，目前70%产品销往海外，业界口碑很好，并在投资扩建新工厂。531新政后，国内销量急剧下滑
第一速度规模第二，稳扎稳打，所受531新政影响较小。
无锡乐伏：创始人郑洪涛，浙江大学电力电子技术博士，逆变器技术研发出身，团队成员主要来自逆变器制造、电站建设、电站运维行业的资深人才，经验丰富，尤其
。
厦门市人大主任陈家东宣读荣誉市民授予决定，清源科技董事长洪伟积极为厦门市引进先进技术和人才、设备，促进我市高新技术发展，被授予厦门市荣誉市民称号。会上，厦门市市长庄稼汉向为厦门市经济社会发展作出积极
：清源股份，股票代码：603628)。公司成立于2007年，总部设在厦门，在中国有上海、香港、西安三个分支机构，拥有厦门和天津两大生产基地。海外分支机构覆盖澳大利亚、德国、英国、日本、泰国和菲律宾等国家
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他还鼓励与支持高效能环节向西部地区转移，继续开拓国内市场。
抱团加强海外市场的开拓，一定要避免一窝蜂的去欧洲，开拓的过程中遵守市场规则，不能出现打价格战、盲目抛货的情况。
他建议：
规模以上
，则建议调整专业方向，寻找与开拓不需要补贴的工商业屋顶分布式光伏发电项目，不要一成不变。
实际上，江苏光伏产业应该说具有规模优势、技术优势和人才优势三大优势，要往中高端发展，必须要保持江苏光伏产业的
中日在海外的合作项目：日本JFE工程等企业联合体将与中企携手在泰国推进智慧城市开发项目;伊藤忠商事将联手中国中信集团，扩大对德国海上风力发电项目的投资;富士通将与中企一同推出面向老年人群的IT技术服务
项目合作是从未有过的。我们可以以此为范本，期待中国和世界更多国家在第三方国家开拓出更大的合作共赢空间。
此外，这些项目都体现出下面3个特点：
一是发挥双方各自在技术设备、资金、人才队伍、管理模式等方面
编者按：到目前为止，Solarbe索比光伏网仍然是唯一一个参加全球光伏活动的中国媒体。我们很自豪的同中国企业一同远赴海外，共同见证他们四海踏波，取得的骄人成绩。今年9月18-20日，我们团队赴印度
配套和人才储备以及未来进一步降本增效的潜力，笔者认为在5-10年间，印度仍然会形成对中国光伏的依赖，如果没有政府政策保护，印度光伏企业的未来前景存在风险。
综上：印度市场对中国光伏产品是刚需，短期内
教科文组织国际创意与可持续发展中心。聚焦价值链高端环节，积极吸引跨国公司地区总部在京发展。加快朝阳望京、中关村大街、未来科学城和新首钢国际人才社区建设，优化国际优秀人才发展环境。进一步发挥北京侨梦苑和海外院士专家
