1000亩的“欧洲城”也将拔地而起,光伏领域的海外人才将是这里的第一批居民。甚至为了配合赛维的宣传,我们还可以看到新余市领导频繁地接受媒体的采访。这些媒体从全国各地赶来参观这个成长神速的企业,要求市领导
,‘530’计划也开始名扬在外。”施正荣说。 施所提到的“530计划”是无锡市政府从2006年开始,计划5年内引进30名领军型海外留学归国创业人才。无锡市政府已经从原来的引进资金和项目,慢慢向引进人才而
全球化已经到来,中国太阳能企业不可避免也要接受国际企业的挑战,甚至要融入到国际销售体系中去。当中国企业走向海外,诚信经营、承担必要的社会责任比开拓市场、建立渠道等单纯的商业工作更加刻不容缓,太阳能企业
社会责任体系建设何尝不是如此。 因此,当前社会责任已经被提高到了企业核心竞争力的高度。企业责任竞争力已经成为继人才、技术、管理等要素之后,需要重点锻造的新的竞争力因素。太阳能产业的规范化发展,社会责任体系的建立,需要由行业组织、政府、媒体、企业、经销商等共同的努力。 (编辑:xiaoyao)
外销市场管道,但后来很快发现,当时海外留学生回国的比较少,拥有管理经验的更少,我们找不到合适的管理人才,因此才转型做PE,”姚继平承认,普凯基金走到今天这一步,是对中国市场认识不断深化的过程
地,打算盖新工厂扩大生产。”姚继平认为,当时众多PE机构迟迟未敢做最终的投资决定,是考虑到如果国有股东没有退出,对尚德海外上市会有影响,因此,尚德把让国有股退出提上了日程。
姚继平回忆,“后来
泰斗——告知其伟大的计划并询问该如何开始。“除了资金,你能否还能说出一、两点你觉得你可以在光伏行业生存并且发展的优势吗?技术?人才?市场?”孟宪淦直截了当地问道。尽管面对孟宪淦的质疑,当时的蒋彭无言以对
厂都跃跃欲试。劳动密集型的制造企业垂涎“高科技”、“高回报”的绿色产业无可厚非。自无锡尚德率先在海外上市以来,短短两年内中国大陆已经有9家光伏企业成功在海外挂牌,这其中不乏脱身于传统行业的民营企业
。 当中国企业走向海外,诚信经营、承担必要的社会责任比开拓市场、建立渠道等单纯的商业工作更加刻不容缓,太阳能企业社会责任体系建设何尝不是如此。当前,社会责任已经被提高到了企业核心竞争力的高度。企业责任
竞争力已经成为继人才、技术、管理等要素之后,需要重点锻造的新的竞争力因素。太阳能产业的规范化发展,社会责任体系的建立,需要由行业组织、政府、媒体、企业、经销商等共同的努力;五是产业升级迫不及待
和设备 8) 人才招聘、技术成果交易及投/融资洽谈
参会费用:国内注册参会代表:¥1000 元/人 国内学生代表:¥500 元/人
国外注册参会代表
、 向海外的政府部门、行业协会、科研机构、企业发出邀请,并与国际合作伙伴通报最新大会信息,邀请海外专业观众;f、 为参展参会企业代邀重点客户,发挥群聚效应,实现资源共享;g、 会议期间,同期同地举办产品
面向全球进行资源优化配置。在海外成功上市,不仅使尚德具备了更强的资本优势,最重要的是使企业拥有一个与国际资本市场直接对接的高效通道,实现在全球进行资本、人才、市场、研发、制造等资源配置。目前,尚德产品
的80%销往海外。
作为一个高科技、新能源、环保企业,尚德积极为建设环境友好型和谐社会做贡献。在国内率先推出太阳能光伏与建筑一体化(BIPV)技术,并持续推进其商业化应用和示范,积极参加和
到来,中国的的太阳能企业不可避免也要接受国际企业的挑战,甚至要融入到国际销售体系中去。当中国企业走向海外,诚信经营、承担必要的社会责任比开拓市场、建立渠道等单纯的商业工作更加刻不容缓,太阳能企业
社会责任体系建设何尝不是如此。当前,社会责任已经被提高到了企业核心竞争力的高度。企业责任竞争力已经成为继人才、技术、管理等要素之后,需要重点锻造的新的竞争力因素。太阳能产业的规范化发展,社会责任体系的建立,需要由行业组织、政府、媒体、企业、经销商等共同的努力。 (编辑:xiaoyao)
尚德的成功显然起到了巨大的示范效应。紧随其后,江阴浚鑫科技有限公司、江西赛维、江苏林洋等一批光伏企业迅速崛起,并先后到海外上市。随着一大批光伏企业在江浙一带开花结果,光伏在当地成行成市,迅速成为当地
发展要抓住三样东西:一是资本的国际化,二是多晶硅原料,三是人才。前两者通过上市和签订供应长单解决了,但人才却只有通过建立有影响的光伏基地才能解决。于是,天合光能与常州市政府共建的常州光伏产业园在4月22
了企业重组;下半年,在海外成功上市,标志着尚德由生产经营为主转向生产经营和资本经营并重,步入现代企业发展的新阶段。
2005年12月,尚德登陆纽约证券交易所,成为中国在美国市场融资额最大的
专业的首席财务官,聘请德国营销专家任公司的运营官,聘请新南威尔士大学光伏研究中心主任担任公司的技术官,从而将企业经营和管理纳入规范化的轨道,实现了稳定发展。
创新人才战略 和谐发展