海外人才

。该项目是新加坡政府所确定并颁发执照的首个太阳能生物质能一体化示范项目，是中广核集团自主开发建设的第一个电源类“走出去”海外投资项目，对培养国际化人才、培育国际化能力、树立中广核集团品牌形象和拓展国际化

材料产业链，而太阳能的很多基础技术都来自电子或材料，新加坡在这方面已经有了一定的技术优势。新加坡经济发展局清洁能源署署长吴自强则认为，新加坡政治环境稳定，且在技术研发、专业人才、知识产权保护和经商环境
EDB资料显示，新加坡政府非常重视提升本国国民的劳动技能和研发技术，政府在这方面有不少投资。另外，新加坡设立了清洁能源奖学金，供优秀学生去海外深造。奖学金总额2000万新元（约合1亿元人民币），每年共

生产厂，凭借加拿大176MW的地面光伏电站等项目储备，将可保证加拿大光伏电池生产厂的运转。 在积极拓展海外市场之时，对与国内市场的启动，包括施正荣、高纪凡、瞿晓铧在内的多位国内光伏企业负责人，均
高纪凡介绍，国内大部分光伏电池生产商均未建立可靠的质量管控系统，“甚至连个质量管控的专业人才都没有”。 而且，由于竞争激烈，光伏电池生产商往往会追加5年、10年质量保证，比如，承诺5年后

一天，新南威尔士大学的一名教授和他聊天，说有一个马丁格林教授可能需要像施正荣这样的人才，并告诉他马丁格林是新南威尔士大学的著名教授，世界太阳能电池权威专家，太阳能光伏技术领域最初的研究者和发明者。施正荣
第一台设备顺利生产，局面才稍稍稳定下来。此后，他开始奔走国外，寻找海外订单。2002年3月到2004年底，他只拿1/4工资。换来的是2003年企业扩产。2004年继续扩产，没钱买设备，对对手密切关注的

市场之道的靳保芳十分清楚地意识到这一点。更引起靳保芳注意的是，2010年中国太阳能十大海外上市公司扩能达一万兆瓦，另外，国际、国内一些大公司、大集团纷纷扯起大旗，欲大举进军光伏行业。 　　市场局势犹如
电池组件等为一体的龙头带动基地。 　　没有先人一步的思考，就不可能掌握市场先机。 　　靳保芳坦言，晶龙集团在河北和长三角地区布局，可以实现资源、人才、科技、市场的有效利用，内可以辐射全国市场，外

一笔投资，挪威企业至今为止第三大的海外投资，也是新加坡新加坡吸引到的最大一笔清洁能源领域的投资。REC首席执行官Ole Enger表示，考察了几十个国家，两百多个地点，其中也包括中国的几处地点，但是
，新加坡政府部门帮助REC协调了土地、帮助他们招聘人才，同时还提供了其他一些优惠政策。 　　新加坡国土面积小，土地是非常稀缺的资源，REC的工厂临近海边，7年前这里还是一片海，2年前还全是沙地，如今已经

资助英利2000万，高开区拿出净面积38亩的土地，老苗筹措了几千万，又从全球光伏技术源头澳大利亚的新南威尔士大学挖掘了一批合适的人才，开始搞3兆瓦项目。2003年正式投产，当年销售额就达1000万
海南，建立了保定之外最大的生产基地。媒体报道称，英利95%的市场在海外，此举为何？马学禄给出的理由让人眼界大开: 其一，我们看重海南国际旅游港的定位，这样的港口必须要有一套清洁能源系统，毫无疑问

吸引着世界各地优秀的学子。学校致力于培养基础科学、跨学科领域研究和创新的优秀人才。由于 EPFL 的校园中有60%的教职工来自于海外，学生来自于112个不同的国家，所以洛桑联邦理工大学也被称作是全球最

第一个在技术上与海外可以同台竞技、且丝毫不输于欧美的大型产业，加上中国的成本、资金和人才优势等，中国光伏产业完全具备全球竞争的资本。”方朋说。 　　他特别指出，晶澳今年提出的“择优纵向集成”这一

，增长了200多倍。德国在2009年的光伏新增和累计装机容量也居于世界首位，分别占世界总量的45%和40%。据海外上市的中国光伏企业2009年年报，不少晶硅企业逾70%销售收入来自高上网电价、高补贴的
20条生产线，在上海建设20条生产线，总产能达到1.5吉瓦，加上配套建设光伏电站，将形成年销售额超100亿元的总部经济规划。之所以把强生光电总部设在上海，沙晓林认为主要出于以下考虑：上海具有人才研发