半年相继签约25GW清洁能源项目,其中光伏项目16GW,项目地遍布河南、山东、山西、广西、陕西、贵州、云南、湖南、湖北、吉林、内蒙古、浙江、江西、安徽、甘肃、黑龙江、北京17个省市区。
其中,三峡、华电
储能项目。
在剩下的5个光伏民企中,隆基、阳光、正泰、特变、金风科技在上半年共计签约3.46GW光伏项目,投资总额超84亿。值得注意的是,隆基、正泰、特变3家民企签订的均为平价项目,其中隆基1.7GW
能源监管办协调,浙江省太阳能行业协会参与,浙江正泰新能源开发有限公司捐赠全套光伏设备物资,并负责项目施工建设,以实际行动助力地方经济发展,彰显民企风范。 02入选工信部智能光伏
2020年年初,在各方关心和大力支持下,国家能源局定点帮扶平襄镇孟河村149.5kW捐建光伏扶贫电站顺利并网发电。该项目由国家能源局定点帮扶,浙江能源监管办协调,浙江省太阳能行业协会参与,浙江
发展带来长期的助力,直接对孟河村进行精准帮扶,为巩固脱贫成果、乡村振兴提供有力保障,推动可持续发展。
该项目得到国家能源局、浙江能源监管办等各级领导的
,国电投、大唐、三峡、华能、中广核、华润、京能7家国企已锁定21.1GW风、光清洁能源项目,其中光伏项目超7.7GW,项目地遍布河南、山东、山西、广西、陕西、贵州、云南、湖南、湖北、吉林、内蒙古、浙江、江西
的步伐提速。2020年以来,大唐共签约6个光伏项目,规模达1.96GW,包含农光互补、光伏治沙等项目,总投资超82亿元。
此外,三峡、华能、华润的签约项目规模均超500MW+。
光伏民企中,隆基
。
备注:上表汇总了竞/平价总规模超过40万千瓦的企业,因项目较多,如有疏漏,欢迎在评论区留言修正;浙江省因未获得最终名单,仅统计了正泰新能源在该省的规模。
与光伏电站装机持有规模排行榜不同的是,从
项目开发能力来看,央企与民营企业几乎旗鼓相当。从上表可以看出,TOP 20的企业中央企与民企的数量基本相当,不过在项目规模上仍旧有较大差距。
其中,国家电投、大唐以绝对优势遥遥领先,项目开发总规模均
94GW,占全国累计装机规模的46%。其中国企22家,民企28家。然而就规模而言,国企持有光伏电站规模总计57.9GW,占比61%。
以管窥豹,光伏电站投资商格局已然生变。2018年,约70%的
综合能源(619.22MW)、鲁能(500MW)等央企的光伏电站规模加速飙升。
值得重视的是,从上表不难发现,当下重投加码光伏电站的不再仅仅是电力央企,以京能、浙江能投、深圳能源、广州发展为代表的地方
切入点。发挥市场配置资源的决定性作用,选择光伏消费大省试点建设光伏交易市场,例如浙江、山东、河北等地,探索光伏新能源电力双边或多边交易模式,配套建设微电网服务区、光伏服务培训基地、标准化示范区、光伏设计园
,可对拖欠时间较长、运营指标良好的项目优先解决,以此优化市场预期。
其次,从形成合理的产业分工出发,鼓励运营集中式光伏电站的民企与国有电力企业开展新能源发电领域的跨所有制合作。2019年以来,运营电站
还有一定的提升空间,还需要进一步加大力度,这也是广大企业共同的期待。
第二方面,推进混合所有制改革。混合所有制改革是新一轮国资国企改革的重要突破口,也是化解民企融资难、融资贵的有效途径。推动国资民企
股权混改,要充分发挥国资规模大、信用等级高、资金成本低和民企机制灵活、市场敏感度高、响应速度快等多重优势。国民携手合作,市场主体活力进一步被激发,是对经济高质量发展的有力推动。
第三方面,是国家正在
地区。
电站交易的区域特点
交易主体
根据交易双方的企业性质来看,基本可以分为民企、央企、国企、金融资本及外资企业五大类。根据十年来的交易数据来看,卖方主要是民企和金融资本,买方则以央企
、国企为主。
十年以来,以协鑫、正泰、苏州腾晖为代表的民企共出售光伏电站12.8GW,占比约69%。民企出售电站主要源自扩张过快导致的现金流压力以及补贴拖欠的风险,沉重的债务负担使得民企不得不出售电站以
民营光伏企业的普遍战略,正泰集团的玩法并不适用于每一家光伏企业。
正泰集团旗下上市公司正泰电器近日发布公告称,拟2.55亿元收购艾临科51%股权;全资子公司浙江正泰新能源开发有限公司(以下简称正泰新能源)拟
1.81亿元收购顺风光电6个光伏电站项目公司100%股权。
从去年开始,大部分民企因资金链紧张、现金流受制、补贴不及时等因素,纷纷甩卖光伏电站。在此背景下,正泰的逆势收购格外引人关注。这也再度引发