流光伏企业
之力。央企在发电侧有一定的优势。在发电侧的融资成本方面，对现金流的承受能力有优势。但从历史上看，在制造业方面以及新技术研发方面，民企更有优势。未来应该还是这个趋势。可以看到，央企在光伏电站特别是大型电站
领域的份额开始多起来，但是在制造业方面，民企的灵活度以及创造力将是让中国光伏行业继续往前走的重要动力。
扩产要看技术差异而非规模
与中国市场相比，光伏企业布局海外市场，也不是那么容易。值得注意的是
阴霾笼罩在每一个从业者的头顶，凌冬将至，未来的道路艰险漫长。
我们是如何一步步走到今天的呢?市场传递着令人担忧的信号，然而转头看看中国的光伏企业确是如此的光鲜亮丽：产业规模超过万亿，规模、技术、人才
等等都是世界一流，甚至可以说改革开放以来中国在工业领域鲜有像光伏这样全方面傲然全球的例子。
这是了不起的成就，在行业里拼搏的光伏从业者们应该觉得骄傲。而抛开各种复杂的经济学原理和数学模型，光伏行业
结果。
1、为什么放弃投资地面电站?
2013年几乎所有同行都选择了用火电投资模式来投资光伏电站，我们也不例外!然而在即将投资的前夕，一次现金流的计算使得我彻底放弃了投资地面电站。原因如下：
首先
火电投资模式的好处是可以通过夸大造价抽逃资本金，从而为扩大规模赢得滚动机会。这个模式在之前二十年的电力建设中属于行业公开的秘密。事实证明，在缺电阶段这个模式可以保证现金流的支付和满足银行还本付息。其
对外阐述自己的商业经营模式，也不会被因为现金流断节造成无法偿债的问题受困。
以下是文件原文：
国家发展改革委 财政部 国家能源局关于
2018年光伏发电有关事项的通知
发改能源〔2018
、突出问题作出的阶段性年度政策安排，是为促进我国光伏行业从大到强，从规模扩张到提质增效，促进光伏企业练内功、强体质，提高核心竞争力。对于今年新增建设规模安排，不是要限制光伏发展规模，只是对需要中央财政
库存是万恶之源这句话想必大家都听过，尤其指的是呆滞库存。这类呆或滞的库存很可能永远也无法被企业用到，不但占用了光伏企业大量的场地和资金，更可怕的是它掩盖了很多生产经营中的现实问题。过高的呆滞库存
，甚至可以拖垮整个企业，所以呆滞库存管理是光伏企业不可忽视的重要课题。那么究竟库存多久不用就算呆滞呢?这个没有固定标准，通常光伏企业将3个月以上不流动的库存称为呆滞。本文以C公司为例来谈谈光伏企业如何去除
5.31新政以后，光伏行业遭遇重挫。光伏产业链究竟发生了哪些重大变化、光伏企业应如何积极应对、未来的光伏产业将何去何从等等问题成为光伏人备受关注的焦点话题。部分光伏专业分析人士也纷纷发表观点，国际
抛售电站自产;遭遇债务危机时，债权人会想到抛售电站获得现金流以偿还债务，当被迫出售电站时，又恰逢行业情绪的低谷，所以电站出售价格势必不理想，电站自产多属于高负债自产(电站自产负债率动辄80%)同时国内约
个交易日蒸发市值654.06亿元;同时由于光伏产业发展以国家政策作为背书，新政直接影响到金融机构对行业发展稳定性的信心，部分金融机构对光伏项目融资和光伏企业贷款进行提前汇款或停止放款，融资环境受到冲击
。一时间，业内断奶后的痛哭声不绝于耳，在强烈的恐慌情绪下部分小规模光伏企业及落后产能仍被动地寄希望于残酷的行业洗牌可以晚一些到来。
的确，以新政激活的光伏平价上网时代的确比预期提前。按照国家能源
，531政策的出台让不少光伏产业的利益相关方对光伏企业持观望态度，但6月18日左右天合和广发银行常州分行正式签署5亿元授信合作协议。此次广发银行提供的授信额度将主要用来满足天合光能企业运营的日常流动资金
。
综上所见，光伏行业在资本市场上仍具有很强的吸引力。
四、资产并购/出售技
为了更快的回笼资金，改善企业现金流，越来越多的企业开始出售光伏电站资产;而对现金流较好的光伏电站运营商来说，最好的收购时机
。所以消息一出，现金流本就极度紧张的光伏企业陷入恐慌。 事实上，黑龙江省这种作法是明显的违规行为。按照国家发改委2016年3月印发的《可再生能源发电全额保障性收购管理办法》规定，限电地区风电光伏的
5的持有者。
对于卖家来说，尤其是兼具制造板块与电站业务的光伏企业，因新政造成国内市场需求快速萎缩导致制造业板块面临危机，补贴拖欠、限电等因素又使得电站业务雪上加霜，对于企业现金流将是一场极大的
上市公司公告的拟交易光伏电站情况
在这些活力的背后，一方面持有大量电站资产的企业因新政亟需现金流的回笼，导致了强烈的出售意愿;另一方面，市场中的买方以新政为契机，减少光伏电站收购的相关成本。
那么，在这
