汉能重组

铜铟镓硒太阳能电池和砷化镓太阳能电池的转换率，同时不断改进在铜铟镓硒装备产线技术、砷化镓装备产线技术方面的研发与制造能力。 为配合公司业务上的发展，期内汉能薄膜发电进行了架构重组，在重组后共13个

太阳能电池的转换率，同时不断改进在铜铟镓硒装备产线技术、砷化镓装备产线技术方面的研发与制造能力。为配合公司业务上的发展，期内汉能薄膜发电进行了架构重组，在重组后共13个事业部。经过不断的结构调整及治理优化

司进行了结构调整和治理优化，重组精简为13个事业部，建立起“以客户为核心”的销售文化。在战略布局上，汉能明确“一基两翼”战略，将业务聚焦于上游装备产线业务、下游分布式能源及移动能源业务等核心业务。在上
走在复牌重生路上的汉能，拿出了不俗的成绩单！3月30日，汉能薄膜发电集团发布2016年业绩：本年度共实现营收44.83亿港元，较上一财年大幅上升59%；毛利增加至25.98亿港元，较上一年度增长89

3月30日晚间，汉能薄膜发电发布了其2016年年度业绩报告。根据业绩报告，去年，汉能薄膜营业收入达到44.83亿港元，同比增长约59%；毛利增加至25.98亿港元，年度增幅达到89%。而基于此，相较
2015年，汉能薄膜实现年度扭亏为盈，净利润2.52亿港元。据记者梳理，之所以实现扭亏为盈，主要仰仗上游装备制造与下游市场应用两个主营板块均获增收，其中汉能薄膜依靠“经销商体系”实现的去年全年户用光伏

SolarReserve敲定合作开发1000兆瓦的光热项目。而此次投资薄膜落地的项目，只是一个年产能中等的光伏发电站。但是，如果盘点近年进入薄膜领域的公司，会发现其花费着实不少。且不说汉能在2011-2015年
、减量重组5亿吨左右。除了现在已经出现的煤化工、煤制气，如果能在这些不再生产的煤矿上建立光伏电站，无疑将给煤炭行业转型提供了一种可行且绿色的模板。不奇葩才能有未来在既往薄膜电池的投资中，有不少“长期计划

花费着实不少。且不说汉能在2011-2015年始终没有中止相关投资，仅以2015年才进入的凯盛光伏为例，在安徽一地的付出，就达到100亿元。 既不走数量，也不走规模，可见，在神华对这笔投资的预期
，绿色投资显然不会带来税收优惠，但另有用武之地。 2016年，神华继续面临煤矿去产能压力，根据其透露的准确数据，从2016年开始，用3至5年的时间，再退出产能5亿吨左右、减量重组5亿吨左右。除了现在

在过去的一周，光伏行业依然热闹非凡。行业备受关注的赛维重整案突生变故，易成新能源拒做“接盘侠”；由于“未批先建”，湖北10亿“渔光互补”光伏项目遭水利部门强令拆除；作为薄膜光伏杠把子的汉能又发布黑
股东中国平煤神马集团、中金投资等投资机构募集总额不超过21亿元的配套资金。然而，这笔本该敲定的重大资产重组事项，因日前颁布的再融资新规而陡生变故。2月23日晚间，河南易成新能源股份有限公司（下称易成新能

薄膜发电复牌，此前公司内部已经通过调整高层及重组公司架构来解决关联交易问题。去年5月，汉能薄膜发电曾发布公告称，李河君基于加强公司治理的原因辞任公司主席及执董，汉能控股集团常务副总裁袁亚彬接任主席。而根据港交所日前

成立于去年4月，最初由汉能集团与两名名叫刘少君及刘莹莹的人士为股东，但2016年10月该公司重组，由汉能集团主席李河君担任法人，汉能集团持股10%，另外90%由汉能光伏持有，同时汉能现任董事会主席袁亚彬

，汉能多次表示，正一边开展重组，一边积极和各方沟通，争取各方支持。2015年，汉能被列入“国家专项建设基金”支持单位，并获得国开行6．36亿元专项基金支持。此笔资金，对汉能山东淄博基地一期600MW