水电风险管理

产业链其他环节。2021年，受上下游两头挤压影响，电池环节盈利空间下降，部分二三线企业由于难以获得硅片，开工率较 低或选择停产。而一线电池厂商由于较强的供应链管理能力以及具备成本优势，开工率更好，但
个国家已就碳中和立法，欧盟和其他3个国家拟立法，还有53个国 家已经官宣了碳中和时间。 光伏发电竞争力较强，是实现碳中和的主力军 可再生能源主要包括光伏、风电、水电、核电和生物质等，其中，水电

国际贸易投资洽谈会，加大中西亚、中东欧等国家招商力度。强化境外投资风险防控和预警工作，指导企业加强境外人员安全教育管理。完善外派工程劳务招收、备案、管理、监督机制，强化外派劳务培训，优化外派劳务结构，规范

电力供应出现较大功率缺额的风险。 第一是从源出发。新能源发展要做好全系统战略，自身需要一个完备的产业链条，并做到协同友邻。太阳能和风能资源由本国掌控，会增强我国能源资源供应的安全性和独立性。 除了非水
电力系统的灵活性。对调峰辅助服务应有补偿政策，体现煤电的供电价值和灵活性价值。 除此之外，新型电力系统也要进一步发展水电，我国水电装机和出力均有一定潜力。核电可在新型电力系统中要发挥稳定基荷的作用，在

近日，黄河公司拉西瓦水电站3号水轮发电机组凭借优异的生产运行指标在众多电站中脱颖而出，荣获中国电力企业联合会2020年度400兆瓦以上容量水电混流机组标杆机组及全国电力行业运维管理2020年度标杆
提升。 其中，拉西瓦发电分公司重点落实技术监督工作要求，结合设备风险评估，开展设备动态管理，科学开展检修、维护工作。一方面，将年度指标计划细化分解到月、周，并适时组织开展指标分析;另一方面，强化

表示，作为一名长期扎根在高原的工作者，参与了黄河上游的水电开发，在青藏高原建设了一座座光伏电站，使黄河公司水电和新能源建设运营走在中国和世界的前列。成绩的取得，得益于集团公司的正确领导、得益于青海省
，坚决扛起防范化解重大安全风险，确保一方平安的政治责任。 四是聚精会神谋发展，以中国3060碳达峰碳中和目标和2035一流战略为指引，围绕打造国家清洁能源产业高地发展方向，聚焦集团公司四个转型两个一体化

、太阳能发电大规模、高质量发展，因地制宜发展生物质能，探索深化海洋能、地热能等开发利用。坚持集中式与分布式并举，优先推动风能、太阳能就地就近开发利用，加快智能光伏产业创新升级和特色应用。因地制宜开发水电
，推动已纳入国家规划、符合生态环保要求的水电项目开工建设。积极安全有序发展核电，培育高端核电装备制造产业集群。稳步构建氢能产业体系，完善氢能制、储、输、用一体化布局，结合工业、交通等领域典型用能场景

经济绿色转型的重点和难点。北京师范大学政府管理研究院副院长、产业经济研究中心主任宋向清日前在接受中国经济时报记者采访时表示。 宋向清认为，治理重点行业要大力度调整能源结构，提高能源利用效率。第一，要
，提倡清洁生产资源节约，淘汰落后产能，以科技创新推动节能减排。第三，要创新经济绿色转型的新管理模式。 绿色转型既是挑战又是机遇 绿色转型涉及经济结构调整。宋向清对中国经济时报记者表示，在调结构

储能行业安全风险管控提出了展望，对华为通过电力电子技术实现从电芯级到系统级整体安全的方案给予了较高的评价。 黄河水电公司安全质量部主管李平学分享了故障案例及安全风险分析，他强调

，推动白鹤滩、两河口等在建水电站如期投产，开工建设旭龙、岗托等水电站。推进乌东德、溪洛渡、二滩、瀑布沟、向家坝、锦屏一级、锦屏二级等已建成水电站稳定出力。加强水资源调度，统筹流域水电综合管理，加快核准一批

国家能源局关于印发售电公司管理办法的通知》(发改体改规〔2021〕1595号)要求，开展售电公司注册合规审查、完善履约保函(保险)管理制度和信用监管，做好售电公司动态管理、规范运营管理和风险管理等