民营银行

电站的人士分析称，即便融资到位，民营开发商受制于现金流压力，也会在分布式电站投资建成后，寻求出售电站，变现获利。多家国企表态不会过多涉足分布式光伏电站，接盘者可能是实力强劲的基金，部分电站或会直接金融化，成为银行理财产品。这些商业模式在国内尚处于探索中。

亿元，民营企业哪来这么多钱？民企融资难题，可能来源于市场对光伏行业的认知。国内组件商经营上的糟糕表现，已经拖累了整个光伏行业。从组件商到下游的电站投资商，整条光伏产业链上所有的银行融资之路都已被堵死
电站投资的内部团队。发改委能源研究所研究员胡润青预测，国内屋顶资源巨大，现有的建筑面积达到614亿平方米，屋顶光伏的安装潜力可达4亿千瓦以上。但胡润青提醒，应该注意分布式电站开发商的融资问题。民营企业投资

的建筑面积达到614亿平方米，屋顶光伏的安装潜力可达4亿千瓦以上。 但胡润青提醒，应该注意分布式电站开发商的融资问题。民营企业投资光伏电站，最大的问题就是钱从何来。 终将出台的光伏新政，或能
起到刺激市场的作用，但解决不了所有问题。专注于光伏电站投资的业内人士刘扬告诉《财经》记者，电站投资是资金密集型行业，10MW的光伏电站投资超过1亿元，民营企业哪来这么多钱？ 民企融资难题，可能

民营电站投资者目前的主流赢利模式是开发电站然后出售给国有电力公司。民营投资人不长期持有电站资本的主要原因除了售电模式资金回收期较长之外，就是担心电价补贴能持续的时间。如果国家出台明确的电价补贴年限或
电价补贴变动的明确规则，就可以让更多民营投资者看到稳定的电站售电收益，这有利于鼓励多元化资本进入电站投资和运营领域。除了打开资金的大门，电站投资主体的多元化，尤其是长期持有电站资产的主体实现多元化，将加速

。 下一页 先说无锡尚德，施正荣在2001年创办尚德之初确实得到了无锡市政府资金作为股份，但到尚德2005年海外上市时，政府投资已全部退出。这时的尚德完全以民营资本身份到资本市场去融资，而且

。 浙江正泰太阳能科技有限公司是国内最大的民营太阳能发电系统开发商，拥有800兆瓦/年（1吉瓦=1000兆瓦，1兆瓦=1000千瓦）的晶体硅太阳能电池组件生产能力。与国内许多光伏企业一样，欧盟
%、9.3%和9.2%。 新兴市场崛起的主要原因包括：一方面，太阳能电池组件价格的下降，激发了很多发展中国家的市场需求；另一方面，以世界银行、联合国代表的扶贫组织，每年

，欧盟双反调查的启动，迫使中国光伏企业的出口结构正在发生改变。浙江正泰太阳能科技有限公司是国内最大的民营太阳能发电系统开发商，拥有800兆瓦/年的晶体硅太阳能电池组件生产能力。与国内许多光伏企业一样，欧盟也是
世界银行、联合国代表的扶贫组织，每年在发展中国家都有光伏项目的援建计划，电池组件价格的下降，也意味着采购量的增加。1瓦晶体硅组件的价格，原来售价约20多元，在去年上半年，还可以卖到7元，但去年下半年突然

，施正荣在2001年创办尚德之初确实得到了无锡市政府资金作为股份，但到尚德2005年海外上市时，政府投资已全部退出。这时的尚德完全以民营资本身份到资本市场去融资，而且带动多个光伏企业包括英利、天合等陆续海外
整个产业。美国联邦政府给该国最大的光伏企业First Solar批了290兆瓦的电站，并由美国能源部提供政府担保，在银行贷款建设，这也是很明显的救市措施。对于中国政府给这两家企业的救助政策，我认为

投资已全部退出。这时的尚德完全以民营资本身份到资本市场去融资，而且带动多个光伏企业包括英利、天合等陆续海外上市。坦率来说，这说明我国依靠民间和市场力量发展光伏产业，得到了世界认可，应该说是件好事
Solar批了290兆瓦的电站，并由美国能源部提供政府担保，在银行贷款建设，这也是很明显的救市措施。对于中国政府给这两家企业的救助政策，我认为可能会剥离一部分企业资产交给市场，政府承担一部分。记者：在光伏多元

失败风险补偿和分担机制，形成有效的风险处置和市场退出机制。加快和规范发展民营金融机构和面向小微企业、三农的中小金融机构。（人民银行、银监会、财政部等负责） （四）投融资体制改革
民币债券。（人民银行会同发展改革委、财政部、银监会、证监会、外汇局等负责） 9.完善场外股权交易市场业务规则体系，扩大中小企业股份转让系统试点范围。健全投资者尤其是中小投资者权益保护