民营银行

电能够全部并网，并按发电量结算，投资回报率清晰可计算。李仙德认为，如果分布式光伏发电也能享受同样待遇，发出来的电也能被电网全部收纳，再通过电网的调节能力输配，就能解决他认为存在的三个难题。银行看到清晰
呼吁希望享受公平的融资待遇。 　　目前银行给予光伏企业贷款的利率普遍较高，且贷款门槛也高。一般而言，光伏企业在申请银行贷款时需提供额外等额担保。目前只有少数银行能够提供10年甚至15年以上的

战场。2013年中国以12GW的安装量排名全球首位。接下来的几年，中国光伏市场每年都会有不低于14GW的安装量，这意味着接下来几年每年都有超过千亿元的资金投入进来。银行贷款和运营商的自有资金是过去
光伏电站投资的主要构成，而现在情况正在发生变化。 光伏电站分为大型地面电站和分布式屋顶项目两类，国家能源局力推的是后者。安装在屋顶上的分布式项目由于体量小、分散，不受电力央企青睐，民营企业是分布式项目

流动性但有未来现金流的信贷资产（如银行的贷款、企业的应收帐款等）经过重组形成资产池，并以此为基础发行证券。简单地说，就是金融中介机构通过把光伏企业的优质应收款项做成资产证券化产品销售出去、回收资金，以
不健康的产业环境影响，许多民营光伏企业，或因售出产品，或因售出电站，很多出让款项并未按时、按量到达出让方账上，而交易对方多为国有资本。这就使得诸多民营光伏企业财务报表上形成了余额巨大的应收款项，严重影响

结算，非常清晰，投报率也能计算。如果分布式采用同样的电网全部收纳，再通过电网类似水库的调节能力输配掉，银行看到清晰的财务收益模型，就愿意融资给你，资金问题也解决了。而针对上文提及的适度提高电价方案
是，新能源是大家的事，是全民共同承担的责任，李仙德表示，为什么我们已经可以预见2030年、2050年的电价，却不能现在施用这个电价呢？如果这样，屋顶用户也会对光伏电力更加积极。除了分布式，关于银行给予民企

收纳，再通过电网类似水库的调节能力输配掉，银行看到清晰的财务收益模型，就愿意融资给你，资金问题也解决了。而针对上文提及的适度提高电价方案，李仙德向记者介绍，这其实是在借鉴德国的做法。因为中国的电价只是将
已经可以预见2030年、2050年的电价，却不能现在施用这个电价呢？如果这样，屋顶用户也会对光伏电力更加积极。除了分布式，关于银行给予民企、国企不同的待遇，李仙德也向记者介绍了自己的看法，他表示，比如

银行给予民企、国企不同的待遇，李仙德也向记者介绍了自己的看法，他表示，比如在开发下游电站方面，国企央企能较容易获得项目贷款， 资本成本又远低于市场正常值，低息免息的这一差距就硬生生人为地把进入门槛拉高了，让一些专业优质的民营企业一早就输在了起跑线上，甚至根本没有参与的资格。

两年大肆宣扬的2000亿薄膜太阳能研发生产投资计划实则多来自于地方政府和银行。汉能在各地投资依据其三三制原则，政府出资三分之一，银行出三分之一，汉能自己出三分之一，有时汉能连自己的三分之一也不出。一位
汉能离职高管如是说。记者亦发现，2011年与2014年，汉能集团分别获得国开行300亿融资授信和民生银行、亚洲金融合作联盟提供的总额不低于200亿元的融资支持，以支持汉能集团在全球开发水电、风电

，关于银行给予民企、国企不同的待遇，李仙德也向记者介绍了自己的看法，他表示，比如在开发下游电站方面，国企央企能较容易获得项目贷款， 资本成本又远低于市场正常值，低息免息的这一差距就硬生生人为地把进入门槛拉高了，让一些专业优质的民营企业一早就输在了起跑线上，甚至根本没有参与的资格。

支持政策。如在融资方面，目前广东省正在试点地方政府的光伏融资平台，由国家开发银行授信地方政府，地方政府担保，直接发放贷款给中小企业。 　　不过，晶科能源董事长李仙德仍对光伏融资环境表示疑虑。他说
，在开发下游电站时，国企央企能较容易地获得项目贷款，资本成本又远低于市场正常值，低息免息的这一差距就硬生生地把准入门槛拉高了，让一些专业优质的民营企业一早就输在了起跑线上，甚至根本没有参与的资格

摘要: 维持行业增持评级。在产业链利润格局重构的背景下,电站是本轮光伏周期最受益的环节,兼具高增长和高盈利。未来光伏电站的金融属性会越来越强,依托其高于银行或国债的回报率(无杠杆IRR10
有可能超预期的环节。电站运营和BT/EPC领域都将受益,推荐爱康科技、阳光电源和特变电工。 光伏电站在融资模式上有很大创新空间。目前民营光伏运营商和分布式电站均存在融资瓶颈,但未来存在多种可能的