民营银行

。要形成闭环机制还需要寻找解决方案，比如引入优秀的民营投资公司，比如向金融机构开放，为PGO组织机构成员单位涉及配套的长期融资方案。2014年许多投资大鳄如中民投、恒大等相继成立或进入光伏电站投资领域
在一起的实力不容小觑，现在的关键点，一是组织成员之间的合作，能在磨合中越来越默契有利；另外就是金融这块，他们自己也意识到了一些问题。如果能在这两方面完善，那么再强的竞争，PGO也能占的一席。一位金融银行

与国家有关金融机构合作，鼓励示范区政府与银行经营机构合作开展金融服务的创新试点，通过设立公共担保资金、公共资金池等方式，为本地区光伏项目提供融资服务。目前开发银行、民生银行都在做这方面的探索，这样更有

出生于广东省河源市，毕业于北京交通大学机械工程系。1994年（甲戌年），李河君创建汉能控股集团。汉能自成立之日始即致力于用清洁能源改变世界。汉能已发展成为中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的
，称两高并非多晶硅产业本质。 5月，协鑫集团借助保利协鑫收购在港上市的森泰集团并注入电站资产，随后将公司名称改为协鑫新能源。协鑫进军光伏项目开发的获得中国国家开发银行五十亿元人民币（8.05亿美元

中国最大的民营清洁能源发电公司，以及全球最大的薄膜太阳能企业。据2014《新财富》500富人榜显示，汉能控股集团李河君以870亿元的身家首次登顶首富。9月，李河君先是在福布斯首次发布的"中美创新人物榜
多晶硅产业本质。5月，协鑫集团借助保利协鑫收购在港上市的森泰集团并注入电站资产，随后将公司名称改为协鑫新能源。协鑫进军光伏项目开发的获得中国国家开发银行五十亿元人民币(8.05亿美元)信贷额度形式的提振

人，优秀民营企业家，英利集团董事长、英利绿色能源董事长兼首席执行官。1987年创建英利，1998年进入太阳能光伏领域，2007年带领公司在美国纽交所成功上市。北京经济管理职业学院和北京大学毕业，研究生
风向标。只是，似乎他的光伏之路总是伴随着荆棘。好不容易正式掌舵海润光伏，却也是难题待解。大规模的跑马圈地，再次将融资压力置于令海润光伏眼前。尽管手握两家银行授信的200亿元与今年9月募集的38亿元资金

迫在眉睫，通过金融资源配置促进能源结构调整也成为业界更加关注的焦点。针对此话题，媒体专访了中央人民广播电台经济之声特约财经评论员、知名经济学者、中国建设银行高级经济师孙兆东。选择性支持才能更好促进发展　　问
：您认为当前国内银行的信贷政策或者金融大环境，对不同能源领域有什么样的定位？孙兆东：能源是国民经济的支柱，银行支持能源行业，一定要按照国家的发展战略，或者是政策指向去进行。目前中国能源成为经济支柱的

左右，对金融机构的依赖性不算太大，所以算是平稳度过了。当然，在这个过程中，一些大型企业的衰落也引起了我们的反思。第二个冲击，是2012年，当时由于种种原因，以银行为代表的金融机构开始大规模、集体性的抽贷
惜贷，导致企业实体经济尤其是民营企业出现了大面积的资金链断裂问题。这一次冲击，对中海阳的影响就非常大了。因为当时我们已经进入10亿元的发展规模，各板块的发展都需要大量的资金支持，对金融机构的依赖比较

能源结构优化迫在眉睫，通过金融资源配置促进能源结构调整也成为业界更加关注的焦点。针对此话题，本报专访了中央人民广播电台经济之声特约财经评论员、知名经济学者、中国建设银行高级经济师孙兆东。选择性支持才能更好
促进发展中国能源报：您认为当前国内银行的信贷政策或者金融大环境，对不同能源领域有什么样的定位？ 孙兆东：能源是国民经济的支柱，银行支持能源行业，一定要按照国家的发展战略，或者是政策指向去进行。目前

也就在两三千万左右，对金融机构的依赖性不算太大，所以算是平稳度过了。当然，在这个过程中，一些大型企业的衰落也引起了我们的反思。第二个冲击，是2012年，当时由于种种原因，以银行为代表的金融机构开始大规模
、集体性的抽贷惜贷，导致企业实体经济尤其是民营企业出现了大面积的资金链断裂问题。这一次冲击，对中海阳的影响就非常大了。因为当时我们已经进入10亿元的发展规模，各板块的发展都需要大量的资金支持，对

度过了。当然，在这个过程中，一些大型企业的衰落也引起了我们的反思。 第二个冲击，是2012年，当时由于种种原因，以银行为代表的金融机构开始大规模、集体性的抽贷惜贷，导致企业实体经济尤其是民营企业出现了
给我们的款项，而供应商又不停地催我们还款，银行在这个时候又不提供支持。当然，最后我们也挺了过来。这一次，我们进行了更深入、更系统地反思，因为教训很大，最后就是在管理体系、风险防控体系、研发体系