民营资本

发展模式向民企+央企联手力推的全民光伏模式，各种产业资本、金融资本呼啸而来，光伏正迎来下半年的抢装潮。 在这波全民光伏抢装潮中，各大能源央企的下场，给原本火爆的光伏市场再添一把更猛烈的火。国家电网
、国家能源集团、中国华能、中核集团抢滩户用光伏市场，中国石化布局分布式光伏市场，皆成为引爆市场的兴奋剂。 七大能源央企联手11家光伏企业 各大能源央企联手民营光伏巨头，在2020年就已显露端倪，就已为

全面提升国有企业创新动力与活力，完善国有企业创新考核激励制度，深化国有企业混合所有制改革，支持国有优势龙头企业联合民营资本，建立创新联合体。增强民营企业创新能力，鼓励支持民营科技企业承担政府科研项目

企业家，也即协鑫集团的缔造者，曾经的民营电王，尔后的世界硅王。 也就在2011年，保利协鑫技改扩建的三条1.5万吨多晶硅生产线基本完成，一跃成为全球最大的多晶硅原料生产企业，并在其后9年一直保持了
协鑫合作，要在光伏市场大干一番的富士康掌门人郭台铭，则莫名没了下文;十余年前在多晶硅投资上及时刹车的高纪凡，已将天合光能成功带回中国资本市场，开始新的征途。 那些曾遍布在中国广袤大地上的五六十家多晶硅

一部分民营光伏企业的猜测与担忧，在央国企强大的资本与实力面前，整县推进留给民营光伏企业的蛋糕还有多少?央企国企会不会一举垄断市场?诸如此类的疑问不绝于耳。 7月9日，国家能源局发表《对分
。 如今国家能源集团再明确亮出大目标，央企之间的竞争已经要开始白热化，更无论对民营企业的挤出效应了。如果国家电网、五大发电央企提出的目标差不多，那基本上就瓜分完了，能够留给民营光伏企业的整县资源还有多少

文件下发不久，多家电力央企内部密集开会研讨如何抢占整县分布式光伏机遇，这些大企业拥有资本、融资、信誉等诸多方面的优势，而且在驱动变革或者跟官方协调共生方面具有天然的优势。各大民营企业也不甘落后，他们手握

分布式光伏现有痛点的创新模式!然而，在执行的过程中，参与各方要分清楚，谁是规则制定者，谁是参与者，如何市场化运作!央国企的信誉优势、资本优势要与民营企业的灵活优势、经验优势相结合。政府和电网公司是平台，一家
市场80%以上都是由民营企业主导。诚然，民营企业的趋利化，会给市场带来一些乱象。然而，也正是由于民营企业灵活的模式，发散的思维，才让分布式市场有许许多多的新模式。 分布式光伏市场虽然不大，但从项目开发

水渠、工业园区等领域，统筹规划布局柔性支架光伏系统，从而降低用电成本，推动绿色发展。 另一个融合就是不同所有制企业间的合作发展。新能源企业大多是民营企业，他们在国际资本市场上市、融资，并把资金投入

优势力量。央国企的信誉优势、资本优势要与民营企业的灵活优势、经验优势相结合。最好的模式，是一家统筹牵头，多方协同配合。在统筹布局的同时，要有市场化、专业化、互补化的各方力量参与，不能违背市场化原则
分布式业务经验的混合所有制平台，可能会成为整县模式下更多政府的首选考虑。央企的资本和信誉优势，加上分布式民营企业的效率优势和灵活特征是合理化的互补组合。同时，要拥有同时组织多家开发商、设计院、施工单位