民营资本

，有序放开输配以外的竞争性环节电价，有序向社会资本开放配售电业务，有序放开公益性和调节性以外的发用电计划；推进交易机构相对独立，规范运行；继续深化对区域电网建设和适合我国国情的输配体制研究。与此同时，首个
、厘清交叉补贴、社会资本进入售电领域等方面的配套措施文件。和国发（2002）5号文不同，5号文是链式的体制改革模式，明确了链条节点，且第一步冲力最大，文件一出，各个主体都去寻求自己的位置了。但存在改革驱动

。 中民新能投资有限公司（以下简称中民新能）是中国民生投资股份有限公司的全资子公司（以下简称中民投），于2014年10月29日在北京注册成立，注册资本金80亿元，是中民投在新能源领域的专业投资平台。公司
亿，实现累计光伏装机容量20GW，将中民新能打造为新能源领域国内一流的民营新能源投资运营集团。 长远规划是以光伏电站等新能源资带动地方经济发展和生态环境改善，支持我国成为全球最大光伏发电装机市场

，广东和南网有一个产业战略转移的问题，工业厂房也好，可能商业相对来说稳定一些，存在着工业大方向调整的问题，所以厂房有一些会改变使用功能，而且这边大的民营企业比较，内部的调整会比较大，电费的收取如果不把这个
协助开发，如果有投资的想法，要找屋面，对于这个系统又不熟悉，我们可以提供咨询服务，协助前期项目开发，项目设计，项目施工，项目EPC。十一科技走向资本市场，我们应该是希望通过电站的投资、新能源和其他行业的

，希望接下来能够把光伏应用做好。中国光伏在过去十年，经历了激情和充满变化的大时代。企业野蛮生长，行业大佬更迭，产业经历了盛极而衰的全过程。这是个由草根民营挂帅的新产业，他们大显身手生生撕开一片新市场
。在资本的拥簇下，新能源首富轮番登场，期间也历经国企的倾轧，欲望的诱惑，也经历了金融危机之后的绝望。大浪淘沙之后，盛极一时的新能源大佬开始直面来自财务和管理的漏洞并承担战略激进的后果。他们仍然寻找新的机会，并踏着同行者的经验谨慎前进，在新一轮的创新中，期待行业的第二次浪潮。

面对新电改可能带来的庞大蛋糕，分享主体正是无数社会资本和民营企业。所以，作为首个注册成立的民营售电企业，江克宜的深电能公司的运营模式和命运便有着非同寻常的意义。而北京科锐在河南成立的新公司也是如此
方式，最终实现破除电网垄断顽疾的目的。 面对电改蛋糕，蠢蠢欲动者不乏电力产业链上的发电大佬、电网三产公司、输配电设备小企业、夹缝求生的新能源和节能服务企业等，简单归纳为国企和社会资本，甚至还有

草根民营挂帅的新产业，他们大显身手生生撕开一片新市场。在资本的拥簇下，新能源首富轮番登场，期间也历经国企的倾轧，欲望的诱惑，也经历了金融危机之后的绝望。大浪淘沙之后，盛极一时的新能源大佬开始直面来自

核准制模式，上市资格成为一种稀缺资源，发行额度采用计划管理方式，上市意味着获利，国内上市的ink"光伏企业，凭借自身信用获得很多的融资便利，加速在光伏电站方面的发展，有些民营企业甚至将能质押的股票全部质押
面临较大冲击。在股价不能得到有效支撑，信用缩水后，前期透支快速扩张带来的打击甚至是致命的。注册制改革带来的是更低的企业上市门槛、企业上市成本以及更高的资本市场效率，这将有利于提高企业直接融资规模，优化

看重其发展的巨大空间。德众咨询分析师魏辉称，光伏行业尤其是电站市场的快速扩张，拉动了下游组件商、硅片企业出货量大增，盈利情况逐渐好转，也带动了投资者的热情。越来越多的民营资本开始逐步加入光伏电站的投资
分类、分级向有技术改造能力的光伏企业发放贷款。而各路资本也开始密集进入光伏电站领域，恒大、复星、中国平安、国开金融、红杉资本等保险、金融机构也开始纷纷布局光伏电站的项目建设。这轮光伏行情的上涨，显然是