民营光伏

有能源行业披露项目中，火力发电项目最多，达到77家，其次是水力发电项目36家，风电、光伏和其他新能源项目34家，煤炭开采项目30家，石油天然气行业项目23家。另外，电力装备、电力行业服务类项目也达到35
兖矿集团的下属单元，通过混改与委托经营相结合的模式，推动了民营企业的机制引入，实现了对传统重资产企业的经营管理改造，取得了实质效果。中国的能源企业众多，对于那些资产负债率高，经营业绩出现问题的公司来说

欧洲不少国家的招标工作都在延期。作为一家光伏设备企业的欧美区域总经理，王智灵最近感到焦灼、无奈。 从今年2月到西班牙工作以来，王智灵大部分时间是在配合欧洲开发商和投资商开展项目工作。自3月下
旬，欧洲迅速成为新冠肺炎疫情风暴眼，当地光伏市场不断恶化。 王智灵告诉记者，疫情之下，2020年全球光伏装机下滑击穿100GW成为可能，市场在二季度将非常困难，全球总需求在三季度末至四季度才会迎来装机高峰

个大型光伏项目。 图：2020年一季度全球光伏项目投资并购情况 数据来源：Mercom 与此同时，伴随着产业内隆基、阳光、锦浪等龙头民营企业相继以产品输出和技术服务扎根海外，黄河水电
2020年初至今，在逾40个国际和地区已启动的光伏政策规划中，各国对外光伏贸易处于相对宽松的状况，在疫情影响下，各国市场光伏项目推进的差异持续放大，多个市场光伏电站并网时间相继延期，海外光伏

，或者通过电力电子技术将分布式光伏与储能形成可中断负荷，既可以通过市场与大电网形成友好交互动，也可以带动分布式能源的高效利用和新技术的发展。但是，一方面，现在用户侧储能过渡依赖于峰谷差套利，收入来源十分
单一，同时前两年降低一般工商业电价，使全国很多地区的峰谷价差缩小，民营企业投资储能的兴趣并不大。另一方面，目前零售市场仍未完全放开，需求侧响应参与市场仍没有可实现的价值基础。江苏一园区管委会负责人告诉

光伏企业出售电站的根源在于资金紧张。光伏电站属于重资产，需要银行10-15年的长期融资。而一般民营企业的融资成本高，银行贷款利率普遍超过8%，有的甚至高达12%。 减重瘦身转型轻资产正成为民营

就会反过来加大公司运营的压力。 04国有VS民营 中环股份是光伏行业里少有的国有企业，这与隆基股份民营企业的身份不同。在竞争激烈、技术更迭快速的光伏行业，中环股份的国有体制导致决策相比较慢，容易错失

中国电力技术市场协会和综合智慧能源专业委员会近日发布的《综合智慧能源研究报告》(以下简称《报告》)指出，以分布式能源为代表的综合能源迎来了新的发展机遇，跨国集团、传统能源企业、电网企业、民营企业等
的利益藩篱;现行核准机制不能满足要求，综合智慧能源项目涵盖能源形式多样，相关天然气分布式、光伏、风电、地热能、储能等需分头报批，目前采用的分品种、分环节核准机制无法满足要求;增量配电业务发展阻力大

可再生能源投资领域非常活跃，尤其是光伏行业。截止2018年，中国国内超过2/3的光伏电站是由民营企业投资的。但近年来，由于可再生能源电价补贴发放的拖欠问题，造成很多企业现金流吃紧，难以支持海外项目的担保

技术，运用电力电子变换技术为光伏发电、电化学储能接入电网以及电能质量治理提供解决方案。目前公司主要产品包括光伏逆变器(PV Inverter)、储能双向变流器(PCS)以及有源滤波器(APF)、低压
无功补偿器(SVG)、智能电能质量矫正装置(SPC)等产品，并提供光伏发电系统和储能系统的集成业务。 根据上能近日发布的招股说明书显示，公司2019年实现营业收入92,264.87 万元，同比

补贴拖欠对光伏行业的影响，比风电和生物质能发电的影响相对较大。与风电行业以央企开发为主不同，光伏行业则是民营企业居多。 我国的另一个现状是，民营企业普遍融难，且融资成本高。在补贴款迟迟不到位的