民营企业500

从事半导体和太阳能的研发，从一般工程师，做到史普500强公司资深总监，资深副总裁，有着丰富的技术和管理经验。从与他交谈上我看得出来，1961年出生的他，是一个过了头脑发热的年龄，回国创业既是长期理性的
他选择嘉兴的决心。当时，那位民营企业家对他说：今年投入，明年产出的项目，我们是不参与投资的，我们需要的是门槛高的项目，创新要耐得住寂寞。正是民营企业对高科技的认识，才有了后来海外技术与民营资本的结合

第六届中国新能源国际高峰论坛4月13至14日在北京国家会议中心落幕。来自全球新能源界的500余名业内人士参加了此次盛会。与会专家和企业领袖围绕中国能源结构调整、节能减排、新能源技术、光伏产业发展等
民营企业。同时也是国内唯一一家涵盖技术研发、高端装备制造、光伏电池生产和电站建设、运营、电力投资和服务等全部产业链条的光伏企业。变投资为消费 BIPV促商用据悉，目前全球的光伏太阳能应用和建设一般要采取

新能源开发企业签订或达成了1500MW光伏发电和500MW风电开发协议，计划到2015年全部建成并网发电。当天开工建设的3个项目，计划投资24亿元，力争年内建成并网发电。近来陕西省太阳能光伏发电项目颇多
点才是更重要的。现在央企可以直接是买下民营企业，因为民营企业在整个市场的发展过程当中受到了一定的压力，这种压力主要来自于国内的市场还没有真正的开发出来，因在国内光伏所带来的新能源的利用率还比较低，光靠

，这不仅仅是中国，中国更是如此，美国、欧洲都是如此，一个传统的火力发电站，原来60万千瓦、100万千瓦都是大得不得了，但是现在在中国300万千瓦、500万千瓦一个电厂，一天一个电厂3万吨煤、5万吨煤
，基本上成我们核心电厂的真实写照。你们看看300万千万到500万千瓦的火电厂，每天要3万吨到5万吨煤炭，一个劲的往锅炉里面塞，所有的铁路专线一个劲儿的往里面运煤。当然同样更多的，烧一吨煤有可能有1.5吨到

、澳大利亚、中国和蒙古共和国等新兴光伏市场。天合光能销售渠道多样，包括全球的经销商、批发商和光伏系统集成商等等赛维LDK2005年7月，彭小峰创立了民营企业赛维太阳能LDK，坐落于中华人民共和国江西省
短期订单，有月和季的短期订单，算是业界首创的经营模式。河北晶龙集团晶龙集团始建于1996年，主要生产太阳能光伏系列产品。是中国企业500强、世界最大的晶体硅生产基地、世界最大的单晶硅太阳能电池

销售渠道多样，包括全球的经销商、批发商和光伏系统集成商等等赛维LDK2005年7月，彭小峰创立了民营企业赛维太阳能 LDK Solar Co. Ltd. （NYSE：LDK），坐落于中华人民共和国
之间也接短期订单，有月和季的短期订单，算是业界首创的经营模式。河北晶龙集团晶龙集团始建于1996年，主要生产太阳能光伏系列产品。是中国企业500强、世界最大的晶体硅生产基地、世界最大的单晶硅太阳能电池

优做强，到2015年形成1家年销售收入过千亿元的光伏企业，3-5家年销售收入过500亿元的光伏企业。而目前国内光伏行业的一线企业约有七八家。谁将笑到最后，对不少企业内人士来说，目前整合的走势还看不太清
。 不过可以厘清的是，同质的大企业间的强强整合可能性较小，交流合作增多、共度时艰有可能，但是兼并整合不太可能。目前的光伏一线企业多为民营企业，股权结构比较复杂，且各自的品牌、生产规模、销售区域

年销售收入过千亿元的光伏企业，3-5家年销售收入过500亿元的光伏企业。而目前国内光伏行业的一线企业约有七八家。谁将笑到最后，对不少企业内人士来说，目前整合的走势还看不太清。不过可以理清的是，同质的大
企业间的强强整合可能性较小，交流合作增多、共度时艰有可能，但是兼并整合不太可能。目前的光伏一线企业多为民营企业，股权结构比较复杂，且各自的品牌、生产规模、销售区域、售后服务等已自成体系，很难整合到一起

证交所上市的中国民营企业。这一创举的远期示范效应是，日后出现了十多家中国光伏企业集体登陆北美证券市场。2006年，尚德的产能从150兆瓦增长至270兆瓦，增幅为80%。至2007年，尚德的产能扩张至
危机让光伏企业遭遇了首次行业洗牌，硅料从每公斤500美元的高价跌落到几十美元，中小型的组件厂或硅料厂纷纷停产、倒闭，大多数工厂毛利呈负值。而垂直一体化工厂风景这边独好，天合光能和英利等厂不但蝉联了行业

兆瓦太阳能电池生产线投产，产能相当于此前4年全国太阳能电池产量的总和。 　　2004年以前，尚德产能不超过100兆瓦。 　　2005年圣诞前夕，尚德成为首家在美国纽约证交所上市的中国民营企业。这一创举
英利绿色能源为代表的企业坚定地做垂直一体化，以尚德为代表的企业则信奉专业化生产。 　　国际金融危机让光伏企业遭遇了首次行业洗牌，硅料从每公斤500美元的高价跌落到几十美元，中小型的组件厂或硅料厂纷纷停产