每当一个新首富出现时,人们往往会想到两个问题:他到底有多少钱?这些钱是怎么来的?2014年5月,一份2014《新财富》500富人榜把李河君推上了中国新首富的位置。传说中李河君有870亿元身家,这让他
签下了8座水电站中的6座。但国家发改委没有批准这个项目。1971年,国家开工兴建葛洲坝工程,倾全国财力,直到1988年才全部竣工。我们一个民营企业,要建一个比葛洲坝还大的工程,根本没人相信。当时
每当一个新首富出现时,人们往往会想到两个问题:他到底有多少钱?这些钱是怎么来的?2014年5月,一份2014《新财富》500富人榜把李河君推上了中国新首富的位置。传说中李河君有870亿元身家,这让
,倾全国财力,直到1988年才全部竣工。我们一个民营企业,要建一个比葛洲坝还大的工程,根本没人相信。当时国家发改委也觉得我干不了,就没有核准。
国家发改委的审批一压就是5年,李河君一度还将
强前十位,年利税总额连续三年名列中国民营企业纳税百强前五名。"正泰"商标被认定为中国驰名商标,四大系列产品跻身"中国名牌"。 电站型:250kW和500kW光伏并网逆变器专门为光伏电站系统及大型商业
每当一个新首富出现时,人们往往会想到两个问题:他到底有多少钱?这些钱是怎么来的?2014年5月,一份2014《新财富》500富人榜把李河君推上了中国新首富的位置。传说中李河君有870亿元身家,这让他
签下了8座水电站中的6座。但国家发改委没有批准这个项目。1971年,国家开工兴建葛洲坝工程,倾全国财力,直到1988年才全部竣工。我们一个民营企业,要建一个比葛洲坝还大的工程,根本没人相信。当时
兼顾可再生能源发电受限地区和非受限地区、国有和民营企业、一般项目和特许权招标项目的原则,抽查了兰州、酒泉、嘉峪关、白银、玉门、景泰等市县的14 家风电、光伏发电企业;重点检查了甘肃省电力公司在可再生能源
开发资源丰富,靠近负荷中心,电网输送能力强、落地点明确、网络结构完善的地区。3.建立和完善规划工作考核制度。能源管理部门应根据有关法律法规制定有关制度,实行规划制定、管理、执行工作问责机制,切实增强
业绩已突破2GW。产品动态:特变电工在今年5月上海SNEC展会中推出其自主研发制造的首台三电平模块化并联机型--TC500KM。TC500KM并网逆变器采用三电平模块化并联设计,通过智能启停逻辑大幅提高
与辅助电源系统于一体,提供一站式解决方案。逆变站充分考虑严酷环境使用要求,将科技和工程相融合,具备高环境适应性、高集成度和高可靠性。NO.4 正泰(Chint)公司简介:正泰集团是中国民营企业的代表
集成度和高可靠性。NO.4 正泰(Chint)公司简介:正泰集团是中国民营企业的代表企业之一,全国最大的低压电器生产商之一,始创于1984年7月,现辖8大专业公司、2000多家国内销售中心和特约经销
的太阳能消费市场。产品动态:6月30日,正泰电源的500kW和630kW大功率光伏并网逆变器顺利通过德国中压并网标准BDEW (TR3/TR4/TR8)认证。BDEW认证测试是德国能源与水经济协会
,预计先到哈电站,然后去大庆。
中国电建首次参展,这是哈洽会升格后直接效应。中国电建2013年位居《财富》世界500强企业第354位,在全球约有50%的水利水电建筑市场份额。
中国电建一位
站、火电三公司等国企,还有部分民营企业,组织国内电站设备生产厂家、电站设计单位和金融单位,共同开发俄罗斯市场。
在此次展览会上,联盟与远东地区的因特劳电力公司初步达成协议,建设叶尔科维茨煤电综合体
短短几年时间,从巅峰到低谷。一家净利润率曾高达20%以上的赚钱公司,竟出现了52亿元的巨额亏损!是战略失误?还是形势比人强?请看公司聚焦:*ST天威52亿元巨亏是怎么造成的?这个西部最大的太阳能光伏
生产基地,是由东部的企业天威投资的,紧跟着中央调控政策,靠生产变压器起家的天威集团,一口气在中西部和东北地区投资了近10个生产基地,在扩张中企业调整了产品结构,调整了产业布局。 丁强(天威保变原
短短几年时间,从巅峰到低谷。一家净利润率曾高达20%以上的赚钱公司,竟出现了52亿元的巨额亏损!是战略失误?还是形势比人强?请看公司聚焦:*ST天威52亿元巨亏是怎么造成的?这个西部最大的太阳能
ink"光伏生产基地,是由东部的企业天威投资的,紧跟着中央调控政策,靠生产变压器起家的天威集团,一口气在中西部和东北地区投资了近10个生产基地,在扩张中企业调整了产品结构,调整了产业布局。丁强(天威保变原