民用光伏市场

压力巨大。而随着去年光伏市场急剧变化，债务链使企业失去造血功能，导致大部分光伏企业停产、半停产甚至倒闭。与此同时，中国光伏产业链失衡也是行业危机的重要根源。尽管延伸产业链的目的是为了最大限度控制
/度电以上，在上海装一瓦每年的回报也可达到1.5元，加上设备报价，不算资金成本和设备涨价，则回收期大约在6-8年之间。在他看来，对工业用户和居民用户应采取不同政策，因两者用电的时间段很不一样。对居民用

巨大。而随着去年光伏市场急剧变化，债务链使企业失去造血功能，导致大部分光伏企业停产、半停产甚至倒闭。与此同时，中国光伏产业链失衡也是行业危机的重要根源。尽管延伸产业链的目的是为了最大限度控制成本，本身
6-8年之间。在他看来，对工业用户和居民用户应采取不同政策，因两者用电的时间段很不一样。对居民用户来说，所发电力应首先冲抵所有用的电力，假设发了100度电，用了300度电，则应按照200度电结算电费

并入电网，电网按照统一电价进行购买，这些国家对居民光伏应用提供补贴的方式，有力促进了分布式光伏市场的发展。相比之下，多年来，我国的民用光伏市场却由于电价差异、光伏产品的成本问题、电网接入问题等多方因素
式成长的光伏产业，正面临产能过剩、行业低迷等各种困难，家用光伏市场的开闸，意味着一个新兴需求的市场即将崛起，这将提振整个行业的信心，而这正是行业眼下最需要的。私家发电站现杭城首个居民屋顶光伏电站花了3

光伏装机1000万千瓦。分布式光伏发电成为国内光伏市场新的增长点与发展方向。过去不懂，用发展火电的传统思维，集中式、大规模地发展风能、太阳能，中国可再生能源学会副理事长孟宪淦认为，在西部欠发达地区大规模
，当地发改委的答复则是不能两头享受补贴。此外，投资风险与回报问题始终是制约分布式光伏市场的关键因素，其中，电价政策又是关键。以浙江为例，凡在2012年1月1日前核准建设、2012年12月31日及以前

去年对中国光伏企业征收平均35%惩罚性关税后，作为全球最大光伏市场的欧盟将对中国光伏企业垒高门槛。质疑欧美贸易保护主义成为时下最被中国人乐见的方式，并以上世纪30年代因超高关税导致二战爆发为例抨击欧美
龙头企业难以为继的一大原因。当然，国内能源政策长期的掣肘也是制约中国光伏企业做大国内市场的原因。国电等传统电力垄断企业长期在光伏产业政策上的制约态度近年来才刚刚转变，工业用电显著高于民用用电的格局将更有

2011年开始，在光伏市场进入寒冬，福能集团已经嗅到了行业危机的前兆，开始谋划过冬的预案，为未来布局。2012年3月，欧洲新能源阳光谷正式开始运营，旨在深度开发并汇集多种多样的太阳能民用产品。同年，PVGO

变化，出现了一些局部问题，大方向没有错，还会持续发展。二是福能集团这么多年没有进入生产环节，一直扎根于销售渠道领域，做最擅长的事情，并且已经积极谋求转型。从2011年开始，在光伏市场进入寒冬，福能集团
已经嗅到了行业危机的前兆，开始谋划过冬的预案，为未来布局。2012年3月，欧洲新能源阳光谷正式开始运营，旨在深度开发并汇集多种多样的太阳能民用产品。同年，PVGO品牌诞生，其产品不仅包括太阳能家用小系

政策调整的2000年与2004年，装机容量增速都非常快，分别达到了184%和325%。德国光伏市场的快速发展影响了全球光伏需求周期。相关数据显示，全球的需求增速在2004年达到顶峰，2006年又跌至
项目市场将是FIT模式的主要市场。随着系统成本的进一步降低和用电的不断走高，平价上网时代即将到来。民用端平价已经开始，而工业端平价也即将开始。工业用电高峰与光伏发电高峰恰好重合，可以实现自发自用，无需

变化，出现了一些局部问题，大方向没有错，还会持续发展。二是福能集团这么多年没有进入生产环节，一直扎根于销售渠道领域，做最擅长的事情，并且已经积极谋求转型。 从2011年开始，在光伏市场进入寒冬，福能集团
已经嗅到了行业危机的前兆，开始谋划过冬的预案，为未来布局。2012年3月，欧洲新能源阳光谷正式开始运营，旨在深度开发并汇集多种多样的太阳能民用产品。同年，PVGO品牌诞生，其产品不仅包括太阳能家用小系

周期，到了2010 年年底，在德国、意大利的抢装共振下，全球需求增速达到了最高峰。回望意大利的光伏发展，2001年，全球太阳能光伏市场的发展推动了意大利市场的发展，意大利制定了一万光伏屋顶计划，唤醒
了沉睡的光伏市场。这个计划的目标是在5年内建设1万套光伏发电系统，在私有住宅与建筑物上安装9000套，在公共建筑物上安装1000套，财政资助也向BIPV（光伏建筑一体化）倾斜。然而，由于受到了审批效率的