民企

个月。 除此之外，竞标公司还必须有10%的项目资本金，公司融资方案中，必须有30%的自有资金。 “这些要求都不是普通的民企轻易能够达到的，这也是国企在本次的竞标中形成‘围标’态势的原因之一。”中国

。每个标需要500万保证金，押金期长达14个月，投所有项目所需大额押金，这不是普通的民企能承受的，中环工程总裁顾华敏称。据了解，中环本次投了10个项目，押金5000万。此番招标颇为严格，在保证金外，还对
16家，国电军占了1/3。在13个招标项目中，其他国家军如五大电力集团、国投电力、国华电力、中节能等，投标数几乎都在10个左右。曾经燎原中国光伏市场、最为活跃的民企力量，在大型的招标会上反而成了星火。混

，而甘肃和宁夏的地方国资都参与进来了。”另一位光伏高管对此颇为担忧，如果光伏投资都是以国家队作为主导，“只能会导致市场的不规范，也会形成央企越强、民企越弱的格局”。 　　一家民营企业甚至抱怨称
，“央企不能都让民企喝汤”，“我们也要有肉吃”。 　　但史立山称，民企不必如此忧心。在他看来，国企做投资商，民企可以以设备商的角色参与，利润同样可观。“而且，现在的特许权招标只是权宜之计，未来还是要向市场

”之内能够打通国内光伏政策的命脉，“就应该谢天谢地了”。 规则改变 280兆瓦招标还在悄然改变民营企业参与国内光伏市场的游戏规则，而这对民企带来的利好，将更为深远。 很多人已经注意到，自去年敦煌招标
让所有人满意，批评者认为风能招标“重国企、轻民企”的一幕仍会在光伏招标上大行其道。代表人物如厦门大学能源研究所所长林伯强认为，中国光伏政策真正成功的标志，是让民营资本能够自由的参与，而特许权招标制度显然不是

能够打通国内光伏政策的命脉，“就应该谢天谢地了”。 规则改变 280兆瓦招标还在悄然改变民营企业参与国内光伏市场的游戏规则，而这对民企带来的利好，将更为深远。 很多人已经注意到，自去年敦煌招标后，短短一年中，在
，但也并不能让所有人满意，批评者认为风能招标“重国企、轻民企”的一幕仍会在光伏招标上大行其道。代表人物如厦门大学能源研究所所长林伯强，他认为，中国光伏政策真正成功的标志，是让民营资本能够自由的参与，而

，“就应该谢天谢地了”。规则改变280兆瓦招标还在悄然改变民营企业参与国内光伏市场的游戏规则，而这对民企带来的利好，将更为深远。很多人已经注意到，自去年敦煌招标后，短短一年中，在中国幅员辽阔的国土上，已经
很多，不用再整天担心我们跟某个地方政府关系不够好了。”上述光伏企业人士坦言。当然，尽管本次280兆瓦特许权招标在客观上已取得进步，但也并不能让所有人满意，批评者认为风能招标“重国企、轻民企”的一幕仍会

　　“赢”销世界杯之五 　　揭秘南非世界杯唯一中国赞助商： 　　“军人”苗连生与“军营”英利 　　《中国经济周刊》记者 侯隽 |河北保定报道 　　相声明星郭德纲曾调侃道：“说我一夜成名，是哪一夜啊？你告诉我，让我也激动激动！在那一夜之前我已经摸爬滚打了十多年了。”这句话此刻用来形容英利集团，再合适不过。自从赞助了南非世界杯后，这家位于河北保定的企业一下子吸引了国人的眼球，用其员工自豪的话

。 　　尽管光伏电站建设前景极为诱人，但民营资本的进入更讲究资本的回报率，“至少IRR要达到10%左右”。在在国内光伏上网存在困难、且第二轮项目招标体量较大的情况下，民企资本会有较多顾虑。 　　事实上
，民企对国有资本欲拒还迎。一方面，国企进来，以极强大行政资源及财力，可迅速打开光伏发电新兴市场。另一方面，民企又惧怕国企以取得项目、抢占优质资源为出发点，而不是以项目投资收益为出发点，这种非理性出价导致

，刘汉元1990年代中期就想把公司推上资本市场，根据当时的规定，民企上市必须要捆绑一家国有企业，他调研了数家国有企业，最终还是望而却步。之后还有数次借壳机会，可他还是反复思量，未敢妄动，直到2004年

、世界五百强企业代表、跨国公司代表、国际商会代表及国内嘉宾、央企代表、民企代表和151个国内资源型城市、环保模范城市代表等300余位中外嘉宾到会。　　论坛定位：以全球化为背景、以科学发展、可持续发展为主题、以