民企

不相信，我们自己相信，就像世博会上海民企馆，很多人认为你们是作秀，但是我觉得中国的民营企业需要作秀，一方面国进民退，民营企业自己起来的时候，又不够团结，所以有些秀我们必须坚持。假如我们自己不相信自己，自己
一起去展示，我相信在座里面不少有好的创意、技术，尤其我们民企馆，16家企业搭这个民企馆对所有民营企业开放的，欢迎大家来做主题日活动，这一天是属于你的，我们可以给你升旗，给你安排贵宾活动，来发展新的技术

四川民企汉龙集团，昨天宣布进入欧洲太阳能发电市场。这次他们借助的是央企渠道———未来三年，汉龙将向中国机械工业集团下属中缆公司提供100万套、价值150亿元的太阳能光伏发电机，用于在欧洲等海外

进军太阳能领域面临的困难。 　　国企的优势在资金，劣势在体制。世博园区太阳能应用的总体设计单位，上海太阳能工程技术研究中心副总工程师郝国强举例说，同样上一条生产线，民企可能只需半年，国企因为走流程

螺杆膨胀发电机，是一个“吃粗粮”的“村姑”。“不吃柴油和汽油。可再生的地热、工业中排放的低品质余热和废热，就是它用来发电的‘食物’”。 　　为了开发这项新能源技术，江西华电这家民企吭哧吭哧干了13年

新能源行业唯一代表入驻世博民企馆。 皇明期望通过世博山东馆、零碳馆、民企馆等，全方位展示可再生能源整体解决方案及其打造的21.5世纪绿色城市模板——中国太阳谷，形象地告诉人们可再生能源已在日常生活的

投给这些“没戏”的家伙们。 这群“笨蛋”中有风险投资家，他们曾经催生了IT、电信和互联网时代的一次次商业革命。还有中国的民企大佬、上市公司乃至地方政府基金，他们要从辛苦利薄的传统产业中抽身出来
年，科学家杨立友接受了正泰集团董事长南存辉的邀请，回国出任正泰太阳能公司CEO。后者是国内最大的低压电器生产商，一个地道的江浙民企。而为他们牵线的，是赛伯乐投资的创始合伙人朱敏。2009年，赛伯乐

帮助多家高科技公司在香港成功上市，并在老国企、跨国外企和大型民企等截然不同的环境中从容游弋。如今，不惑之年的他又转战新能源，在短短三年内就协助公司坐上多晶硅“老大”的宝座，并引得中投公司向之抛下“绣球

国企、跨国外企和大型民企等截然不同的环境中从容游弋。如今，不惑之年的他又转战新能源，在短短三年内就协助公司坐上多晶硅老大的宝座，并引得中投公司向之抛下绣球。他究竟有怎样的法力竟能在产业与资本两大平台间

表示，力诺此前的重组计划就“流产”过一次。 资料显示，自2008年底以来，力诺太阳实际控制人，被称为济南最大民企掌门人、济南首富的高元坤，神秘失踪10个月，以至于2009年9月份，力诺太阳因联系不到

，加快建设厦门产业技术研究院，提升产业技术水平，增强产业整体竞争力，支持建立科技研发机构，积极引进跨国公司、央企、民企、国家研究机构、国家重点大学等在厦设立研发机构，为科技研发创造良好的条件