民企

、农舍、工厂屋顶、别墅等小型发电站更是进展缓慢。持有分布式电站的都是民企或是小企业，大的发电集团看不上，民企在银行融资都是很困难的，所以我想通过这样一个绿能宝的平台，让普通人有参与环保投资的机会，又为行业

缓慢。持有分布式电站的都是民企或是小企业，大的发电集团看不上，民企在银行融资都是很困难的，所以我想通过这样一个绿能宝的平台，让普通人有参与环保投资的机会，又为行业解决一个资金融资难的问题。在彭小峰的想法

光伏企业做过深入交流，深感银行对光伏企业的放贷方面种种弊端，也深感企业的无奈和无助，综合阐述如下：对光伏民企的重重限制先谈谈银行放贷的层次划分。根据招商银行下发的《ink"光伏发电行业信贷指导意见》，贷款
企业实际上主要由民营企业构成的。银行通过这条规定，其实是赤裸裸地表明了对民企放贷要谨慎的潜规则。根据近几年银行给光伏电站开发商放贷的实际情况，笔者为大家作进一步说明。近三年来，对光伏电站的投资，基本

海润光伏，只能用怒其不争来形容，没有什么能够阻挡，两大股东对跑路的向往，也印证了前文对其遍地开花的布局以及人事变动是为减持做准备的疑虑。再次说明一个道理：国企有约束无动力，民企有动力无底线。目前

再次出现不同意见，不过最终他还是说服了大家，把金安桥水电项目留在了汉能手中。 2011年3月27，金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。这是个民企历史上史无前例的工程：大坝碾压混凝土的最高月强度

，该公司的历史颇为曲折。事实上，东方迈吉最早由江苏宜兴旗下国资公司引入德国企业技术设立。后来逐步引入当地民企及东方电气集团。2010年8月，东方电气集团以增资扩股的方式进入东方迈吉，与其他股东德国PIAW

2月12日，PGO光伏绿色生态合作组织与上海宗联电力工程有限公司在上海举行签约仪式，这标志着民营企业宗联电力成为第一家正式加入PGO央企联盟的民营企业，打破了PGO全央企的组织形态。 至此，PGO的成员单位共八家，包括国电光伏、招商新能源、国网南瑞、国电蒙电新能源、中电四十八所、华北高速、江苏苏美达和宗联电力。 据记者了解，宗联电力成立于2014年9月。2014年年底，该公司位于黑龙江

施正荣和现在的李河君之外，没有出现过首富。其中的原因主要是因为除了新能源产业外，资本更密集的传统能源基本被国企垄断，民企很难有立足之地。林伯强告诉中国经济导报记者。 的确，目前我国石油行业
主要由中石油、中石化、中海油占有市场，民企尚无进口原油资格。在电力行业，五大国有电力集团几乎垄断发电环节，中下游则被两大电网把持。在煤炭行业，虽然已经完全放开，但在国家治理雾霾的大背景下，无论大小企业都难有大作

增值税和企业利润税几乎与丽江市2007年地方财政收入持平。这是个民企历史上史无前例的工程：大坝碾压混凝土的最高月强度达14.1万立方米，常态混凝土最高月强度达6.9万立方米，混凝土工程叠加月强度高达

无论是光伏电站，还是其他行业，融资难关键根本在于，我们的银行体制基本上都是国企，它贷给国企是左手贷右手，不犯错误。贷给民企，万一出问题了，它犯错误。只要你不能让银行躺着睡觉也能赚钱，问题就出来
，国情所致，只要你是国企央企，或者你已经上市了（海外上市基本不认），就具有较高的议价能力，融资就相对便宜；你要没上市，又是中小民企，融资不仅难而且贵。这也说明了一个上市公司的壳资源为什么能卖这么贵，所以