欧美市场

实现投资收益和产业链利润，以及公司光伏制造环节毛利率同比大幅上升、财务费用同比下降50%所致。 　　浙江光伏协会秘书长沈福鑫日前表示，在2012年欧美市场实行双反以后，国内光伏行业跌到底部，严峻的
市场环境迫使不少小企业停工，在一定程度上缓解了产能过剩的局面。同时，大公司也开始调整市场政策，开始向国内市场和东南亚新兴市场发展。官方统计数据显示，2012年以前，我国每年对欧美市场的光伏组件出口比例

阿特斯此前发布的2013年三季度财报则显示，在连续两年亏损后首次实现盈利，该季度业绩从上年同期的亏2.69亿元转为盈利1.7亿元。浙江光伏协会秘书长沈福鑫表示，在2012年欧美市场实行双反以后，国内
光伏行业跌到底部，严峻的市场环境迫使不少小企业停工，在一定程度上缓解了产能过剩的局面。同时，大公司也开始调整市场政策，开始向国内市场和东南亚新兴市场发展。官方统计数据显示，2012年以前，我国每年对欧美市场

后首次实现盈利，该季度业绩从上年同期的亏2.69亿元转为盈利1.7亿元。 　　 浙江光伏协会秘书长沈福鑫表示，在2012年欧美市场实行双反以后，国内光伏行业跌到底部，严峻的市场环境迫使不少
小企业停工，在一定程度上缓解了产能过剩的局面。同时，大公司也开始调整市场政策，开始向国内市场和东南亚新兴市场发展。 　　 官方统计数据显示，2012年以前，我国每年对欧美市场的光伏组件出口比例高达

。 浙江光伏协会秘书长沈福鑫表示，2012年以前，我国每年对欧美市场的光伏组件出口比例高达90%，但到了2013年，这个数字下降到45%左右。经历了一年多的市场策略调整之后，我国光伏企业已经不再
需要看欧美市场的脸色行事。 他认为，2013年是国内光伏市场需求启动的一年，因此去年光伏行业复苏的主要动力是市场因素，下游电站建设刺激了多晶硅和光伏组件的需求，而政策方面的积极影响会在今年更加明显

国光伏产品对日本、加拿大、印度及东盟部分国家等光伏新兴市场出口量迅速翻倍，增量几乎正好弥合了欧美市场的减量部分。可见，政策温室中成长起来的产业在经历市场风雨洗礼初期难免受伤，但调整策略摆正态度后凭借自身实力

国光伏产品对日本、加拿大、印度及东盟部分国家等光伏新兴市场出口量迅速翻倍，增量几乎正好弥合了欧美市场的减量部分。可见，政策温室中成长起来的产业在经历市场风雨洗礼初期难免受伤，但调整策略摆正态度后凭借自身实力

本、加拿大、印度及东盟部分国家等光伏新兴市场出口量迅速翻倍，增量几乎正好弥合了欧美市场的减量部分。可见，政策温室中成长起来的产业在经历市场风雨洗礼初期难免受伤，但调整策略摆正态度后凭借自身实力，依旧可以在广阔

告诉记者，在2012年欧美市场实行双反以后，国内光伏行业跌到底部。严峻的市场环境迫使不少小企业停工，在一定程度上缓解了产能过剩的局面。同时，大公司也开始调整市场政策，开始向国内市场和东南亚新兴市场发展
。沈福鑫介绍，2012年以前，我国每年对欧美市场的光伏组件出口比例高达90%，但到了2013年，这个数字下降到45%左右。经历了一年多的市场策略调整之后，我国光伏企业已经不再需要看欧美市场的脸色行事。据

、新兴市场和国内市场需求的启动，以及国内政策的支持。 　　浙江光伏协会秘书长沈福鑫告诉证券时报记者，在2012年欧美市场实行双反以后，国内光伏行业跌到底部。严峻的市场环境迫使不少小企业停工，在一定程度上
缓解了产能过剩的局面。同时，大公司也开始调整市场政策，开始向国内市场和东南亚新兴市场发展。 　　沈福鑫介绍，2012年以前，我国每年对欧美市场的光伏组件出口比例高达90%，但到了2013年，这个

日前，美国对中国光伏产品发起第二轮双反调查，英利集团法务总监樊振华表示，欧美的接连双反，使中国企业开始反思市场定位并进行市场布局调整，由原来过度倾斜欧美市场，开始重心转到中国国内及新兴市场，其中
，使中国企业现在开始反思：市场的定位，市场的分布到底来怎么做。樊振华表示，在(双反)整个过程当中，包括英利在内的很多中国企业事实上已经开始在做这方面的调整，这里面就包括在原来过度倾斜欧美市场，开始重心